【摘要】第五章計劃與計劃工作?學(xué)習(xí)目標?走進管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團隊練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標】1、了解計劃職能的涵義;2、了解計劃的類型,理解計劃職能的程序;知識點技能點1、培養(yǎng)形成管理過程中計劃意識;2、培養(yǎng)編制計劃書的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【摘要】第三節(jié)總務(wù)工作管理的機構(gòu)與人員?總務(wù)工作管理機構(gòu)?總務(wù)工作人員職能?總務(wù)工作人員素質(zhì)要求?總務(wù)工作人員的考核獎懲制度總務(wù)主任?會計員?出納員?保管員?事務(wù)員?食堂管理員?電工?木工
2025-01-21 21:36
【摘要】管理學(xué)主講經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點
2025-10-07 21:59
【摘要】04年一、名詞解釋(10*5分)二、選擇(10*2分)具體題目不記得了,只能簡要回憶如下,望見諒。“管理就是決策”的提出者,流程的三個環(huán)節(jié),法約爾對管理劃分的五個部分,考查企業(yè)盈虧的一道算術(shù)題,對信息系統(tǒng)控制類型的鑒別,保健因素的定義,哪一項不是程序控
2025-08-14 18:59
【摘要】第一章總論:財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的一部分,它是依據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,組織財務(wù)活動,處理各種財務(wù)關(guān)系,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種經(jīng)濟管理工作。:公司財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的資金收支活動的總稱。這些財務(wù)活動構(gòu)成了財務(wù)管理的內(nèi)容。-企業(yè)籌資引起的財務(wù)活動-企業(yè)投資引起的財務(wù)活動-企業(yè)經(jīng)營引起
2025-06-19 19:28
【摘要】1:一個城市在社會經(jīng)濟發(fā)展的一定歷史階段所具有的本質(zhì)屬性,稱為()2:目前世界性組織及各國在對城市化水平作衡量時,最常用的指標是()3:判斷一個城市的規(guī)模是否適度和合理的最根本、最重要的指標是()4:市政職能的客體是()5:城市人口的實際增長速度低于
2025-06-24 21:16
【摘要】:李偉是一位冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種高奶油含量的冰淇淋。在過去四年中,每年銷售量都穩(wěn)步遞增,但今年情況發(fā)生了變化。到8月份,累計銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計劃的減少15%,缺勤率比去年高出20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。李偉認為此情況可能與管理有關(guān),他就此去請教管理專家。20分問題:假若李偉分別去請教具有科學(xué)管理思想、行為管理思
2024-12-15 07:55
【摘要】04年一、名詞解釋(10*5分)二、選擇(10*2分)具體題目不記得了,只能簡要回憶如下,望見諒?!肮芾砭褪菦Q策”的提出者,流程的三個環(huán)節(jié),法約爾對管理劃分的五個部分,考查企業(yè)盈虧的一道算術(shù)題,對信息系統(tǒng)控制類型的鑒別,保健因素的定義,哪一項不是程序控
2024-12-16 23:58
【摘要】○一二年十一月第一章企業(yè)管理概論管理的概念管理是管理者或管理機構(gòu),在一定范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信息)進行合理配置和有效使用,以實現(xiàn)組織預(yù)定目標的過程。2企業(yè)的概述企業(yè)的概念:企業(yè)是通過向社會提供產(chǎn)品或勞務(wù),從而獲取經(jīng)濟利益
2025-09-28 13:27
【摘要】1全國2020年4月高等教育自學(xué)考試管理學(xué)原理試題課程代碼:00054第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共30小題,每小題1分,共30分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。,屬于人員配備工作原理的是()
2025-08-30 07:36
2025-08-31 21:03
【摘要】案例分析題:1、A公司是一家軟件開發(fā)企業(yè),員工大多都是剛畢業(yè)一、兩年的年輕人。A公司人力資源經(jīng)理認為,剛畢業(yè)的年輕人應(yīng)該比較喜歡挑戰(zhàn),因此他向公司領(lǐng)導(dǎo)提出制訂關(guān)于強調(diào)表彰、提升、給予更大的個人責任和股票期權(quán)計劃等更具挑戰(zhàn)性的員工激勵計劃,但計劃交由員工討論時,員工們卻對此不感興趣,他們向公司抱怨他們加班太多、薪水不夠高、休假太少等。問
2024-12-15 21:00
【摘要】1管理學(xué)題目匯總(刑以群版教材)第一章管理及其產(chǎn)生一、名詞解釋二、選擇題,他們就在扮演(),最重要的是()。()管理者把重要的信息傳遞給
2024-12-15 21:01
【摘要】1大學(xué)管理學(xué)模擬試題\案例題匯總(解答僅供參考)一、選擇題(每題分,共45分)1、提出官僚組織結(jié)構(gòu)的學(xué)者是(B)A.美國行為學(xué)家梅奧B.德國管理學(xué)家韋伯C.美國管理學(xué)家泰羅D.法國管理學(xué)家法約爾2、我國決定開發(fā)西部的決策屬于(D)A.戰(zhàn)術(shù)決策B.激進決策
2024-12-15 15:35
【摘要】管理學(xué)分為計劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇,每一篇都有特定的目標主旨。而計劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ),讓我有了許多很深的體會。??在為群體中一起工作的人們設(shè)計環(huán)境,使每個人有效地完成任務(wù)時,管理人員最主要的任務(wù),就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現(xiàn)目標的方法。如果要使群體的努力有成效,其成員一定要明白期望他們完成的是什么,這就是計劃工作的職能,而這項職能在所有管理職
2025-01-19 03:52