【正文】 表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。 、 當(dāng)分包合同文件內(nèi)容含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由總承包方和分包單位協(xié)商解決，或由項(xiàng)目 建設(shè)方 出面解釋。 圖紙 、 總承包方在合同簽訂后 10日內(nèi)向分包單位提供總分包單位依據(jù)分包承包范圍和內(nèi)容所許的施工圖、技術(shù)文件和必要說明兩套供分包單位編制詳細(xì)的《擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》和進(jìn)行施工準(zhǔn)備。 、 項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目 建設(shè)方 和總監(jiān)理工程師認(rèn)可批準(zhǔn)的《擴(kuò)大勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織分包單位施工。非分包單位責(zé)任的，由總承包方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款，相應(yīng)順延工期；責(zé)任在分包單位的，由分包單位承擔(dān)費(fèi)用，不順延分包工期。其中鋼絲繩 /灰斗、信號(hào)工由分包單位自行解決 ，總成包方不負(fù)責(zé)提供。分包單位所承擔(dān)的指定分包單位的現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)用已經(jīng)包含在合同單價(jià)內(nèi)不得另行調(diào)整，并提供業(yè)主單位直委工程的配合工作； 總承包方指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料的現(xiàn)場(chǎng)配合管理是分包單位的合同義務(wù)，分包單位依據(jù)分包合同和《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》、總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的指令下準(zhǔn)確地編制指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料第 16頁，共 36頁 的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并為指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料提供現(xiàn)場(chǎng)存放、管理的必要條件。 、可行性、安全性負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提出的修改意見、批示、批準(zhǔn)并不會(huì)減輕分包單位依據(jù)本分包合同所應(yīng)承擔(dān)的施工質(zhì)量和第 17頁，共 36頁 工期等相關(guān)約定的責(zé)任。 1工期延誤 第 18頁，共 36頁 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，工期相應(yīng)順延： （ 1）總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行，但分包單位未按分包合同約定提出申請(qǐng)?jiān)斐煽?監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理提供所需指令、批準(zhǔn)拖延的由分包單位自行承擔(dān)由此造成的風(fēng)險(xiǎn)； （ 2）設(shè)計(jì)變更和工程量增加； （ 3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過 8小時(shí)； （ 4）不可抗力； （ 5）分包合同條款中約定或總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。 ，依據(jù)合同有關(guān)爭(zhēng)議的解決辦法執(zhí)行。 、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理指令失誤或其他非分包單位原第 20頁，共 36頁 因發(fā)生的追加合同價(jià)款，由總承包方承擔(dān)。檢驗(yàn)不合格，分包單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。因項(xiàng)目 建設(shè)方 、總承包方、工程監(jiān)理違反安全管理規(guī)定導(dǎo)致的安全事故，由總承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。） 工程進(jìn)度款的申報(bào)、審查與發(fā)放： ————————————— 工程結(jié) 算款的申報(bào)、審查與發(fā)放 ： —————— — —————— 工程結(jié) 算的依據(jù)：依據(jù)本分包合同“分包合同協(xié)議書”和“分包第 23頁，共 36頁 合同條款”。因分包單位原因發(fā)生丟失損壞，由分包單 位負(fù)責(zé)賠償?；炷另毺崆?24小時(shí)向總承包方提出，在施工中，總承包方和分包單位以及指定供應(yīng)單位應(yīng)緊密配合隨時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 ，總承包方可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，必要時(shí)可以聯(lián)合招標(biāo)進(jìn)行采購。 2其他變更 合同履行中總承包方要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。 2質(zhì)量保修 、內(nèi)容在竣工驗(yàn)收后仍然具有質(zhì)量保證和保修義務(wù)。 。當(dāng)由于分包單位的任何違約應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失與發(fā)包方應(yīng)支付給分包單位的價(jià)款產(chǎn)生不足時(shí)，總承包方將有權(quán)要求分包單位另行承擔(dān)。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi)，分包單位向項(xiàng)目經(jīng)理提交清理和修復(fù)費(fèi)用的正式報(bào)告及有關(guān)資料。 ，總承包方、分包單位履行合同全部義務(wù) ，竣工決算價(jià)款支付完畢，本合同即告終止。 輔料費(fèi)用：用于本合同約定的勞務(wù)單位承包范圍和合同約定的應(yīng)由第 36頁，共 36頁 勞務(wù)單位承擔(dān)的工作和服務(wù)所必需的，除甲方供應(yīng)的材料以外的用于施工和管理所需的實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗的其他材料費(fèi)用。 本工程是建筑平方包干，所以本合同結(jié)算時(shí)不許簽認(rèn)任何零星用工 本工程是建筑平米包干，所以除非圖紙變更是設(shè)計(jì)及建筑面積變更以外。 七、其他說明： 務(wù)分包單位的全部報(bào)酬除將包含在工程單價(jià)之中，發(fā)包方不會(huì) 在 本 合同約定的勞務(wù)分包單位之全部義務(wù)以內(nèi)另外支付其他費(fèi)用。 三、發(fā)包方指定分包項(xiàng)目 ... 四、發(fā)包方指定供應(yīng)項(xiàng)目 ... 水電費(fèi)的交納 臨建材料采購 現(xiàn)場(chǎng) CI 形象、宣傳用品 第 35頁，共 36頁 五、發(fā)包方提供的大型機(jī)械并與勞務(wù)共管項(xiàng)目 塔吊（塔吊基礎(chǔ)及維護(hù)墻的施工及拆除均由分包單位負(fù)責(zé)） 施工梯（電梯基礎(chǔ)及安全門、通道均由分包單位負(fù)責(zé)施工） 六、分包承包范圍和內(nèi)容：除了上述項(xiàng)目 建設(shè)方 、發(fā)包方直接發(fā)包供應(yīng)提供的項(xiàng)目外，其他一切為完成工程所需的材料、設(shè)備、人工都屬于分包承包范圍，包括但不限于 ： 坑底人工清槽邊坡修整，打釬拍底，配合驗(yàn)槽，塔吊基礎(chǔ)施工； 基礎(chǔ)墊層，防水保護(hù)層（地下室防水不包含），基礎(chǔ)保護(hù)墻； 樁基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程（鋼筋工程、砼工程、模板工程）； 基 槽回填，此部分素土場(chǎng)內(nèi) 運(yùn)輸包含在勞務(wù)單位的承包范圍； 鋼筋、砼 、模板工程，包括所有結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)（鋼筋、商砼主材不含）； 腳手架工程：本項(xiàng)目的腳手架工程的施工，包含租賃、搭拆、維護(hù)、管理全過程，勞務(wù)分包單位依據(jù)總包單位的要求和指揮在項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有需要腳手架搭拆支持的工作均為勞務(wù)分包單位的責(zé)任范圍，并接受總包單位關(guān)于腳手架搭拆的安全管理。因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。 十一、其他 不可抗力 、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包方、總承包方、分包單位責(zé)任造成的爆炸、 火災(zāi)，以及罕見的暴風(fēng)雨和地震等自然災(zāi)害。如果上述質(zhì)量問題發(fā)生在施工過程中，分包單位應(yīng)按照 重新制定的修改方案實(shí)施修改和補(bǔ)救，由此發(fā)生的修改和補(bǔ)救費(fèi)用由分包單位承擔(dān)，工期不予順延。 十、違約和爭(zhēng)議 2違約 。 ，分包單位送交單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單的日期為實(shí)際竣工日期。因分包單位擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致總承包方的直接損失，由分包單位承擔(dān)，延誤的第 27頁，共 36頁 工期不予順延。 ，分包單位應(yīng)按總第 26頁，共 36頁 監(jiān)理工程師要求的時(shí)間運(yùn)出施工場(chǎng)地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。 ：按照施工圖紙與計(jì)算規(guī)則由分包單位 按照施工進(jìn)度提前 1個(gè)月向總承包方提供鋼筋 需用 計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本工程與 建設(shè)方 的鋼筋結(jié)算。由于工程施工的諸多不確定性，分包單位應(yīng)發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，在施工過程中，與總承包方充分協(xié)商的情況下不斷調(diào)整總承包方供應(yīng)材料設(shè)備的供應(yīng)時(shí)間，以滿足分包施工為目的，并充分考慮總承包方的材料設(shè)備采購周期； 承包方提供材料設(shè)備，自行向監(jiān)理單位提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。 、分包單位對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)按政府有關(guān)部門的認(rèn)第 22頁，共 36頁 定處理。分包單位應(yīng)獨(dú)立承擔(dān)因安全措施不力、不盡完善等原因造成的任何安全施工事故負(fù)責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用。驗(yàn)收不合格，分包單位在總監(jiān)理工程師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。因分包單位原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由分包單位承擔(dān)拆除和重新施工的費(fèi)用，工期不予順延。 1工程竣工 師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理同意順延的工期竣工。工程師不同意延期開工要求或分包單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。 三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 進(jìn)度計(jì)劃 天內(nèi)，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃（包括但不限于《勞務(wù)分包工程施工組織設(shè)計(jì)方案》的編制）提交總承包方項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理 部接到分包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃 7天內(nèi)提出修改意見，逾期不確認(rèn)也不提出書面修改意見的，視為同意。但分包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（包括指定供應(yīng)單位供應(yīng)材料）所進(jìn)行的計(jì)數(shù)、型號(hào)規(guī)格、外觀質(zhì)量的查驗(yàn)為分包單位的義務(wù)，發(fā)生的人工工資和管理費(fèi)用已經(jīng)包含在分包管理費(fèi)合同單價(jià)內(nèi)不另調(diào)整； （ 17）總承包方提供 總承包方未能履行 ，導(dǎo)致工期延誤，總承包方順延延誤的工期。 、 分包 單位如需要更換分包項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)至少提前 7天以書面形式通知項(xiàng)目 建設(shè)方 和分包合同的對(duì)方，并征得對(duì)方同意。 、 分包項(xiàng)目經(jīng)理是指分包單位指定的負(fù)責(zé)施工管理和分包合同履行的代表。工程質(zhì)量保修期滿后，除分包單位存檔需要的圖紙外，應(yīng)將全部圖紙退還給總承包方。 、 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 雙方約定適用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺省或不同的，適用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；現(xiàn)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范缺省的，適用工程所在地地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天，但竣工日期除外。 、 開工日期：指總承包方和