【正文】 工管理和分包合同履行的代表。 、 項目經(jīng)理姓名： 、 總承包方依據(jù)分包合同發(fā)出的通知，以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、分包項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程 師、工程師、分包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 、 項目經(jīng)理按項目 建設方 和總監(jiān)理工程師認可批準的《擴大勞務分包工程施工組織設計方案》、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織分包單位施工。在情況緊急且無法與總監(jiān)理工程師、工程師聯(lián)系時，項目經(jīng)理組織分包單位采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 48小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師送交報告。非分包單位責任的，由總承包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在分包單位的，由分包單位承擔費用，不順延分包工 期。 、 分包單位作為本分包工程獨立的承包商，對本分包工程的施工承擔質(zhì)量、工期、安全等相關(guān)責任，總監(jiān)理工程師、工程師或項目經(jīng)理依據(jù)分包第 10頁，共 36頁 合同所作出的批準、認可或發(fā)出的指令并不會減輕分包單位在本分包合同中所應承擔的責任、義務。 、 分包項目經(jīng)理是指分包單位指定的負責施工管理和分包合同履行的代表。 、 分包項目經(jīng)理姓名： 、 分包單位依據(jù)分包合同發(fā)出的通知，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交總監(jiān)理工程師、工程師、項目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師、工程師、項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 、 分包項目經(jīng)理按項目 建設方 和總監(jiān)理工程師認可批準的《擴大勞務分包工程施工組織設計方案》、本分包合同約定、總監(jiān)理工程師、工程師依據(jù)分包合同發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法與總監(jiān)理工程師、工程師、項目經(jīng)理聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 48小時內(nèi)向總監(jiān)理工程師、工程師、項目經(jīng)理送交報告。非分包單位責任的，由總承包方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在分包單位的，由分包單位承擔費用，不順延分包工期。 、 分包單位充分了解自己作為一個有經(jīng)驗的分包工 程獨立的承包商，對本分包工程的施工承擔質(zhì)量、工期、安全等獨立責任。總監(jiān)理工程師、工程師或項目經(jīng)理依據(jù)分包合同所作出的批準、認可或發(fā)出的指令是對分包工程能夠更好地開展施工和更好的按照分包合同的約定完成分包工程的施工任務而作出的指令，分包單位應獨立判斷總監(jiān)理工程師、工程師或項目經(jīng)理所作出的任何指令，并承擔因誤解、盲目遵從所造成的工程損害以及分包合同不能正確履行的責任。同意總監(jiān)理工程師、工程師或項目經(jīng)理依據(jù)分包合第 11 頁，共 36頁 同所作出的批準、認可或發(fā)出的指令并不會減輕分包單位在本分包合同中所應承擔的責任、義務。 、 分包 單位如需要更換分包項目經(jīng)理，應至少提前 7天以書面形式通知項目 建設方 和分包合同的對方，并征得對方同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務。 、 在施工中，總承包方認為分包單位項目經(jīng)理或項目部成員不稱職時，可以要求的分包單位作出撤換或進行調(diào)整以保證本分包工程能夠順利開展。 總承包方、分包單位工作 、 總承包方應完成的工作和承擔的費用： 、 總承包方一般權(quán)利 和義務 （ 1）使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題； （ 2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場 地外部接至施工場地（具體位置將由總承包方在分包工程開始前通知分包單位），保證施工期間的需要； （ 3）施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道以現(xiàn)有的場地和道路為限，施工中分包單位另有需要的，將由分包單位提出方案，報總承包方批準，發(fā)生的材料費用由總包承擔； （ 4）向分包單位提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實準確性負責； （ 5）臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準第 12頁，共 36頁 手續(xù)（證明分包單位自身資質(zhì)的證件除外）； （ 6）依據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)劃、基礎施工資料協(xié)助提供可能的數(shù)據(jù)，由分包單位同基礎施工單位水 準點與坐標控制點的交驗，并監(jiān)督交驗過程； （ 7）組織分包單位和設計單位進行圖紙會審和設計交底； （ 8）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作、承擔有關(guān)費用； 、 總承包方指定分包項目詳見《擴大勞務分包工程項目簡介、承包范圍和內(nèi)容》 、 總承包方提供分包單位機械、材料、設施的服務 （ 1）塔吊： 分包單位協(xié)同總包方管理使用，發(fā)生的分包單位現(xiàn)場自身的協(xié)調(diào)管理的費用由分包單位承擔。其中鋼絲繩 /灰斗、信號工由分包單位自行解決 ，總成包方不負責提供。 （ 2） 施工升降梯： 分包單位協(xié)同總包方管理使用，發(fā)生的分包單位現(xiàn)場自身的協(xié)調(diào)管理的費用由分包單位承擔； （ 3）混凝土泵送機械及附件： 分包單位派遣操作人員協(xié)助商品混凝土公司完成混凝土泵送任務并承擔相應的人員工資和管理費用及提供布料桿； （ 4）鋼筋： 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 5）商品混凝土： 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 6）地下室外墻、地庫頂板、屋面聚苯板： 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； 第 13頁，共 36頁 （ 7） 外墻面磚： 分包單位應向總 承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 8）屋面磚： 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 9）二次結(jié)構(gòu)砌筑用砌塊： 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 10）通風道， 分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 11）止水帶、止水鋼板、止水條，分包單位應向總承包方提交正常合理的供應計劃并對計劃本身負責； （ 12）總承包提供施工現(xiàn)場總承包單位辦公區(qū)、分包單位施工人員住宿區(qū)、現(xiàn)場道路硬化、圍墻、排水溝的臨建材料，分包單位進行施工所發(fā) 生的人工費用已經(jīng)包含在合同單價內(nèi)不得另行調(diào)整。分包單位自行派遣人員進行食宿管理，發(fā)生的人工工資和管理費用已經(jīng)包含在分包管理費合同單價內(nèi)不得另行調(diào)整；分包單位對住宿區(qū)的服務設施進行分割整理等發(fā)生的材料費、人工費包含在分包管理費合同單價內(nèi)不得另行調(diào)整； （ 13）總承包方提供分包單位施工中所需臨時鋼筋加工車間、模板加工車間的場地，但分包單位進行上述設施的搭拆及可能發(fā)生的多次遷移，發(fā)生的材料費、人工工資和管理費用已經(jīng)包含在臨時設施合同單價內(nèi)不得另行調(diào)整； （ 14）總承包方提供施工現(xiàn)場的臨時用水、用電并承擔施工水費 和電費，但總承包方提供的水源和電源（二級配電箱）只可能在施工場地總承包方的第 14頁，共 36頁 指定位置，由指定位置到施工部位的臨時設施的搭拆由分包單位自行負責，發(fā)生的材料費、人工工資和管理費用已經(jīng)包含在臨時設施合同單價內(nèi)不得另行調(diào)整； （ 15）總承包方提供工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，但總承包方所提供的安全保衛(wèi)是整個工地現(xiàn)場的一般性維護，有關(guān)分包單位施工部位的已完工程、工程設施、安全防護、自有人員、機械、材料的保護責任仍由分包單位承擔，分包單位不得因總承包方所提供的安全保衛(wèi)工作而有所減輕。 （ 16）總承包方提供進場材料的檢驗試驗費， 檢驗實驗費特指需要第三方以外具備檢驗試驗資格的單位對進場材料所實施的檢查、試驗所發(fā)生的費用，分包單位應無償提供檢驗試驗所需工作的配合。但分包單位對進場材料（包括指定供應單位供應材料）所進行的計數(shù)、型號規(guī)格、外觀質(zhì)量的查驗為分包單位的義務，發(fā)生的人工工資和管理費用已經(jīng)包含在分包管理費合同單價內(nèi)不另調(diào)整； （ 17）總承包方提供 總承包方未能履行 ，導致工期延誤，總承包方順延延誤的工期。 分包單位應完成的工作和承擔的費用： 、 分包單位一般權(quán)利 和義務： （ 1）根據(jù)本分包合同的約定優(yōu)良地完 成《勞務分包工程施工組織設計方案》，經(jīng)總監(jiān)理工程師、工程師、項目經(jīng)理確認后使用，發(fā)生的費用已經(jīng)包含在勞務管理費分包合同單價內(nèi)； （ 2）依據(jù)本分包合同關(guān)于工期的約定向項目經(jīng)理提供年、季、月度工第 15頁，共 36頁 程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表； （ 3）根據(jù)分包工程需要，提供和維修施工使用的照明、圍欄設施（包括夜間使用的照明等必須設施），并負責安全保衛(wèi)； （ 4）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知總承包方，總承包方承擔由此發(fā)生的費用，因分包單位責任造成的 罰款除外； （ 5）已竣工工程（或分段施工的部分已完工程）未交付總承包方之前，分包單位負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，分包單位自費予以修復； （ 6）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達總承包方的現(xiàn)場管理要求，分包單位應在《勞務分包工程施工組織設計方案》中提交。并承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款； 總承包方指定分包項目的配合是分包單位的合同義務，對總承包