衛(wèi)生院院長述職報告四篇-文庫吧在線文庫
【正文】 用招標(biāo)基藥，同時嚴(yán)格按要求向政府支付中心撥付藥款。 在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務(wù)： a、支付醫(yī)院 20xx 年附屬工程欠款 x 萬元 。 (1)今后設(shè)想加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助，共同開展歷時一年的免費(fèi) “xx 區(qū)婦女病普 查 ” 工作，關(guān)愛婦女健康，本著 “ 婦女健康 ,普查普治把關(guān) ” 的原則 ,預(yù)計(jì)參檢為 萬人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括 :一般婦科檢查?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅，營造良好的活動氛圍。 展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我 縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。 任職以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx” 重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。 一、堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。 二是學(xué)為所專，力求做個好管家。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo)。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障 ,住宿、餐飲、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會化。一個單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。嚴(yán)格預(yù)算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。 三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。所有這些問題，我將在 今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。 一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工 作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用 。 一是黨性原則是面鏡子。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了 xx4 戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整 180 戶公寓住房，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善 。為了有針對性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù)，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實(shí)事。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。 一是樹 立大局意識，充分整合資源。在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。 一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個好助手。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的 服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進(jìn)行了深入的調(diào)研。 衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)所系。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和 xx 省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼，也起到了很好 醫(yī)院院長年終述職報告的教育警示作用。 成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案。 xx、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查。 xx 市 xx 區(qū) xx 鄉(xiāng)衛(wèi)生院 篇二 一年來，在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，強(qiáng)化 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)
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