jit精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)四--流線化生產(chǎn)-文庫吧在線文庫
【正文】 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 3日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習(xí) 9： 10～ 10： 40 課程四 安定花生產(chǎn) （三）質(zhì)量安定化 10： 40～ 12： 00 課程四 安定花生產(chǎn) （四）切換安定化 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 10 練習(xí)：空中耐力 14： 10～ 16： 10 課程四 安定化生產(chǎn) （五）現(xiàn)場(chǎng)安定化 16： 10～ 16： 40 練習(xí)：空中蛻變 16： 40～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 第 4日 9： 00～ 9： 10 前日內(nèi)容復(fù)習(xí) 9： 10～ 11： 10 課程五 平穩(wěn)化生產(chǎn) 11： 10～ 12： 00 課程六 適時(shí)化生產(chǎn) 12： 00～ 13： 30 中餐 13： 30～ 14： 30 練習(xí)： mini興衰錄 14： 30～ 15： 00 課程六 適時(shí)化生產(chǎn) 15： 00～ 16： 00 課程七 自主管理活動(dòng) 16： 00～ 16： 40 練習(xí)：釬焊的煩惱 16： 40～ 17： 10 自由交流 17： 10～ 17： 30 培訓(xùn)總結(jié)、課程調(diào)查 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn) CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 2）按工藝流程布置設(shè)備 水平生產(chǎn)： 100件 /批， 1批移動(dòng) 1次 垂直生產(chǎn)： 1件移動(dòng) 1次， 100件移動(dòng) 100次 ———————————————————— 垂直生產(chǎn)搬運(yùn)浪費(fèi)增加了 100倍！ 解決辦法： 將各工序設(shè)備 緊密排列， 消除搬運(yùn)浪費(fèi) 例 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 3）生產(chǎn)速度同步化 同步化生產(chǎn) —— 激 “ 濁 ” 揚(yáng) “ 清 ” ， 提高整體效率， 減少浪費(fèi) 生產(chǎn)速度不同步的后果： ☆ 中間在庫 ☆ 待工待料 ☆ 生產(chǎn)不順暢 ☆ 整體效率低 ☆ 生產(chǎn)周期長 濁流 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 4）多工序操作 一人一臺(tái)的 “ 手送 ” 方式為主的單件流動(dòng)生產(chǎn) 依產(chǎn)品類別設(shè)計(jì)垂直式布置，人員按多工序操作要求安排，實(shí)現(xiàn)少人化作業(yè)。 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)的 8個(gè)條件 （ 8）生產(chǎn)線 U形化 1 2 3 4 I O 一致原則 1 2 3 4 空手浪費(fèi) Input Output Input Output 生產(chǎn)投入點(diǎn)與完成品取出點(diǎn)盡可能靠近，以避免作業(yè)返程造成的時(shí)間和體力浪費(fèi)。 CWMC 國慧顧問 整體上呈一筆畫布置 將長屋型改為大通鋪式 采用 U字型生產(chǎn)線 由水平布置改為垂直布置 Step1 Step2 Step3 Step4 工廠整體布置 一筆畫 CWMC 國慧顧問 Step1 由水平布置改為垂直布置 A B C A B C A B C A B C A B C A A A A A B B C C C 水平布置 （離島式、鳥籠式 “粗流而慢”） 垂直布置 （“細(xì)流而快”， 滿足多樣少量） CWMC 國慧顧問 Step2 采用 U字型生產(chǎn)線 14 13 12 11 10 7 1 2 3 4 8 5 6 9 材料 成品 （ 1）以 U字型，依逆時(shí)針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 CWMC 國慧顧問 Step4 整體上呈一筆畫布置 一 筆 畫 布 置 CWMC 國慧顧問 （二）流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整 易被差遣原則 實(shí)用原則 流動(dòng)原則 能屈能伸原則 彈性原則 窄面原則 三不原則 成長帶原則 CWMC 國慧顧問 易被差遣原則 手工化 動(dòng)力化 機(jī)械化 自動(dòng)化 高速度 高產(chǎn)量 多功能 泛用化 大型化 固定化 高價(jià)化 智能化 人使用設(shè)備 設(shè)備幫助人 人輔助設(shè)備 人管理設(shè)備 人適應(yīng)設(shè)備 彈性化 靈活化 多樣少量 短交貨期 低成本 設(shè)備配合人 小型化 流動(dòng)化 有彈性 變換快 設(shè)備發(fā)展史 CWMC 國慧顧問 小型化 流動(dòng)化 有彈性 變換快 質(zhì)量穩(wěn)定 運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定 高速度 高產(chǎn)量 穩(wěn)定 速度適中 設(shè)備隨需求增減組合 人員物料順暢流動(dòng) 通過局部切換 適應(yīng)不同加工對(duì)象 適應(yīng)不同加工要求 只需更換模具刀具等 可滿足各種不同產(chǎn)品 快速切換節(jié)省時(shí)間 實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn) CWMC 國慧顧問 實(shí)用原則 買基本功能設(shè)備 買專用設(shè)備 不買有功能浪費(fèi)的設(shè)備 附加功能可根據(jù)實(shí)際需要逐步附加 滿足適當(dāng)?shù)男枨蠹纯? 不買泛用化設(shè)備 小批量生產(chǎn) 細(xì)流而快 理想的設(shè)備能確保整個(gè)生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，整個(gè)生產(chǎn)線暢通無阻，無中間停滯和多余在制品。 為適時(shí)推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。 要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點(diǎn)，站立時(shí)的工作高度以肚臍高度為準(zhǔn)，深度以雙手能觸及到的范圍為準(zhǔn)。 ② 等待浪費(fèi) 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 CWMC 國慧顧問 流線化生產(chǎn)改善實(shí)例 改善前 入料 出料 生產(chǎn)線長： 作業(yè)人員： 6人 生產(chǎn)能力： 900件 /日 例 1 某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實(shí)例 循環(huán)時(shí)間： 150秒 零件供應(yīng)方式： 在制品庫存： 30件 CWMC 國慧顧問 （ 1）去掉輸送帶， 以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送；
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