x石化服務股份有限公司-流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進管理辦法(doc)-石油化工-文庫吧在線文庫
【正文】 制度的持續(xù)改進意見。 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)公司主管執(zhí)行副總裁提出的意見，牽頭組織各部門修改公司和各部門制度建設(shè)及調(diào)整草案，并編制下一年度的流程和制度建設(shè)及調(diào)整規(guī)劃，于 12 月 31 日之前再報公司執(zhí)行副總裁審批。 第四章 部門職責和權(quán)限 6. 戰(zhàn)略規(guī)劃部：戰(zhàn)略規(guī)劃部負責公司流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作的總體規(guī)劃，并對公司各部門流程和制度建設(shè)及持續(xù)改進工作進行指導、檢查和監(jiān)督。 第二章 定義 3. 流程 —— 流程是指一個任務從需求提出到任務完成所經(jīng)過的一個或一系列行為，包括每個部門在這個過程中所處的節(jié)點和承擔的任務，以及該節(jié)點 的輸入、輸出信息和成果。 9. 行政管理部：負責對各部門流程和制度文件進行行文審核，并發(fā)文。 戰(zhàn)略規(guī)劃部負責對各部門的流程和制度建設(shè)及調(diào)整工作進行指導、監(jiān)督及檢查，并對各部門流程和制度實施情況進行監(jiān)督。 。 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)對各部門流程和制度建設(shè)及執(zhí)行的監(jiān)督、檢查情況，以及各部門編制的流程和制度實施情況報告，匯總整理公司流程和制度實施情況報告，編制公司流程和制度建設(shè)情況報告和流程和制度執(zhí)行情況監(jiān)督報告，并提出公司流程和制度的持續(xù)改進意見，于每年 6 月 15 日、 9 月 15 日之前向公司主管執(zhí)行副總裁匯報。 戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)公
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