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[人力資源管理]管理制度、操作規(guī)程匯總文件-文庫吧在線文庫

2024-11-05 09:32上一頁面

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【正文】 4.將專用腰帶穿入自救器腰帶卡之間,固定在背部右側(cè)腰間。 2.凡移溜開第一車時,點動全鏈即停溜,由開溜工傳信到工作面問能否開溜,反回信確認(rèn)能開溜后才起動空運轉(zhuǎn)兩轉(zhuǎn),空運轉(zhuǎn)中一是要觀察 38 監(jiān)聽溜子電機及轉(zhuǎn)動部份聲音有無異常,二是整個溜子是否運平運穩(wěn),確認(rèn)無誤后才能進入正常生產(chǎn)。 6.打好移動機頭的支柱,用光鏈子的一頭從機架的第二孔穿到鏈輪上,由一人在工作面機頭后上兩側(cè)拖著鏈子,由一人打上棘爪,打反開關(guān),點動運轉(zhuǎn),一次不得超過兩公寸,把機頭緩緩?fù)先胄卵h(huán)煤臺上,校正方向,打好斜撐支柱,關(guān)好開關(guān),撤去光鏈子。 ⑧應(yīng)該及時迅速傳遞地面、井下的緊急音訊。 ③前面人員躲避不及時要立即剎車。 ④過交岔巷道要慢行。 凡檢查有上述任一問題,應(yīng)及時處理好后方準(zhǔn)工作。 5.打眼 中還應(yīng)注意電機聲響,發(fā)現(xiàn)機器聲音不正常或缺相運行時應(yīng)及時停機,找電工修理,不得帶病運行。 3.在距瞎炮至少 ,重新裝藥放炮。 6.放炮前,腳線的聯(lián)接工作可由班組長協(xié)助放炮員進行,放炮母線聯(lián)接腳線,檢查線路和通電工作只準(zhǔn)由放炮員一人操作,放炮員必須最后離開放炮地點,并在有掩護的距放炮點有足夠安全距離的安全地點進行放炮,安全距離為直巷大于 100 米,采煤工作面和彎巷道 70米以上。 ②眼深為 米至 1 米時 ,封泥長度不得小于眼深的二分之二。 2.從成束的炸藥中抽取單個雷管時,不得手拉腳線體或手拉管體硬拽腳線,應(yīng)將成束雷管線順好,拉住前端雷管抽出,抽出的雷管必須 將兩根腳線未端扭結(jié)。 7.回收的支柱堆放在炭口側(cè)空地上,或交挖工及時臨時支柱。 1.回柱前應(yīng)帶好足夠的護身支柱,清理好回柱區(qū)的工具和電器設(shè)備。 ③保證支柱排列成行。 3.根 據(jù)頂板巖層情況確定摻支柱的密度,如遇巖層破碎帶如帽魁馬 30 槽等,應(yīng)使用挑板支護。 29 3.摻臨時支柱的要求:摻柱前先檢查好頂板,以便確定所支危巖的寬厚度及應(yīng)摻的部位,審巖時應(yīng)由輕到重仔細審查,巖破碎(如馬槽帽)應(yīng)考慮是否加挑板或加密支護,支柱支在實底上,打緊草鞋頭,保證足夠的初撐力,并保證支柱有 3176。 5.井口大車工,司稱員協(xié)同質(zhì)量檢 查員把好質(zhì)量檢查驗收關(guān),對個別的煤炭有權(quán)清查。 二、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 1.堅持正確的操作程序,把好工序上的質(zhì)量關(guān),操作中做到“四選三無、三不裝、二不準(zhǔn)”。 采煤二組安全全面負責(zé)人楊大武,專職安全負責(zé)人羅樹華,支柱兼職清點員鐘 伯華。 14.此制度與生產(chǎn)科主要工種崗位責(zé)任有矛盾的條款,按此規(guī)定條款執(zhí)行。 8.機采挖工所在工作段嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,最大空距 米,最小空距 米,煤壁與割口整齊,無傘檐,上下左右直,給割煤機創(chuàng)造條件。 2.副隊長必須協(xié)助隊長搞好本隊的標(biāo)準(zhǔn)化,組織落實和安排本隊的勞力組合,搞好安全生產(chǎn)。 一保證:保證裝穩(wěn)、捆牢、撬緊、提升、運輸時不會滑落。 2.每天輪流對采煤工作面、回采巷的支柱、頂梁進行清點一周內(nèi)每臺工作面,每個巷道的清點次數(shù)不得少于兩次,做到準(zhǔn)確無誤,并經(jīng)常同頂管理工、采煤隊、組長聯(lián)系,交換清點數(shù)量及管理、使用情況。 1.積極參加礦和生產(chǎn)科召開的業(yè)務(wù)和 安全會,努力提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持以主人翁的態(tài)度搞好本職工作。 2.進班后應(yīng)注意檢查好設(shè)備、供電是否良好,發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時找有關(guān)人員修復(fù)或匯報,不得帶病運轉(zhuǎn),有責(zé)任愛護企業(yè)設(shè)備和財產(chǎn)。 2.進班到達工作地點后,必須了解礦車運行線路是否暢通,各種設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 5.自覺做好安 全工作,并有責(zé)任督促檢查自己上下左右及接觸人員的安全工作。 7.協(xié)助班長制定班內(nèi)的各種規(guī)章制度,管理好班內(nèi)事務(wù)。 6.在生產(chǎn)過程中,隨時做好傳呼檢查,發(fā)生事故時,應(yīng)立即組織搶救和處理,出現(xiàn)重大不安全問題,及時向值班隊長匯報處理。 6.本隊發(fā)生事故要及時趕到現(xiàn)場,組織工人搶救,了解事故發(fā)生情況,參加處理。 6.對本隊所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負全權(quán)責(zé)任,對工作面頂板、煤層變化、機器運轉(zhuǎn)、工作面進度要了如指掌,發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患都應(yīng)及時整改,工作面條件發(fā)生變化,協(xié)助技術(shù)人員及時修改補充作業(yè)規(guī)程。 3.科領(lǐng)導(dǎo)和安全員巡回檢查、處理,發(fā)現(xiàn)不合格的嚴(yán)肅處理,及時糾 17 正,達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)。 8.割煤機手交考勤的那天,中班機手不能休班,休班人員必須參加分配會并且負責(zé)好小組所有人員工分等問題,不留人簽字罰款 30 元,工分少了自己負責(zé)。 14.亂拿工具的罰款 50 元 /個(煤鏟、錘子)亂刁別班工具箱的罰款100 元,本班刁本班工具箱罰款 30 元。 6.機手不用水罰款 100 元,夜班不用水罰款 200元,特殊情況另行處理。 3.不按標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)驗收的罰款 100元。 2.礦井安全管理驗收組織時采煤參加人員: 羅華興 吳訓(xùn)貴 楊大武 楊伯君 卞元秀 王永德 曹田華 職責(zé):對全礦各專業(yè)的安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、驗收進行打分總結(jié)。 6.礦車如有跳道不處理的,后面礦車來碰著的罰款 50元。 8.正規(guī)編制人員,按規(guī)定人 員上班,少 1 人罰款 100元。分段頂板工罰款 100— 200 元。 16.運輸無空車,機電上有問題等不能拖時,班長或頂板工只能一人去看,其余和頂板工負責(zé)好本段的安全,如果 工作面少于了 3 人管理,少 1 人罰款 20 元。 8.班長、頂板工不 按時上班或不同時下班的,根據(jù)情況處理,一次一人不低于罰款 20 元。不請假或沒有準(zhǔn)假不上班的罰款 20 元。 5.班長、頂板工、小組長每天進班不組織開好班前會的罰責(zé)任人 50元。 11 13.班長、頂板工當(dāng)天無工具罰款 50元,并且不記當(dāng)天考勤,分段管的重錘、鐵橇壞了不修理好,和分段頂板工一樣罰款 10元。 20.班組長人員在井下受傷,分段的頂板工、班長,以及下碼口工人都必須了解現(xiàn)場受傷者不找分 段頂板工,傷的責(zé)任后果自己負責(zé)。 5.割煤機線不按規(guī)定圈線(煤壁出來 5m以外)罰款 30 元。 3.沒有空車在掛鉤處或去亂按信號的罰款 50— 200元,出了事故的要追究責(zé)任處理。⑥井下罵人或打架的罰款 50— 200元。 ( 3)不得徇私情,實事求是,不得借故安全管理打擊報復(fù)。 3.出了機電事故、安全事故,節(jié)日前,節(jié)日后發(fā)了工資(早班 5號、6 號、中班 4 號、 5 號)交了出勤( 26 號、 27 號)不上班的班長、頂板工一次罰款 20 元。 11.班組安排了換溜子,割煤機號設(shè)備,自己找 相關(guān)人員后不主動換的罰款 50 元,如影響生產(chǎn),按影響生產(chǎn)處理。 5.各班的班核算員、小組長 3— 5天內(nèi)必須填好自己管的考勤和工分,遲一天按 10元 /天處理責(zé)任人。 13.病假工資考核以礦和縣醫(yī)療住院為準(zhǔn),有假條 /月。 3.積極掌握職工思想動態(tài),調(diào)查了解處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,隨時向科長或礦匯報工作情況,加強對職工進行思想教育和勞紀(jì)教育。協(xié)助班組解決具體實際問題,指導(dǎo)工作確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。認(rèn)真貫徹各種規(guī)章制度。 4.督促檢查每個挖工搞好頂板管理,協(xié)助挖工處理好安全上的難點,發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)場處理或向有關(guān)人員匯報。 2.參加班前會,明確任務(wù)和注意事項,準(zhǔn)備好下井必須工具和材料。 9.有責(zé)任檢舉壞人壞事。 21 6.充分利用間隙時間打掃工作地段,保持清潔衛(wèi)生。 7.割煤機電纜應(yīng)由司機管理,操作中理好電纜不損壞,割完畢應(yīng)將電纜盤好,避免大車碰壓壞。 6.及時準(zhǔn)確地給定掘進巷道中腰線 ,按季準(zhǔn)確測井下有關(guān)巷道,填圖上報。 2.裝料時做到“一不裝”“一清點”“一保證”。 7.每月清點一次工作面的鋼軌頂子及摩擦支柱數(shù),做好記錄,并交采煤各隊,失掉數(shù)由各班負責(zé)扣款。對每 一個挖工的砂口驗收簽字同時寫上挖工的名字。 每月扎賬后 26 日至 5 日,月小實際出勤 8 天,月大實際出勤 9 天, 25 少一天出勤扣 10 分,以此類推扣分。 4.每臺工作面設(shè)日安全記錄本、設(shè)質(zhì)量記錄本,設(shè)立量記錄本,對工作面當(dāng)天出現(xiàn)的安全事故、機電事故,在 24 小時內(nèi)由隊長組織全工作面的人員進行追查處理,做到“四不放過”的原則。 6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組班班檢查,采煤隊隔一天檢查。 2.認(rèn)真把好質(zhì)量檢查驗收關(guān),班組內(nèi)開展互相督促 檢查,溜子司機、裝煤工、推車工對煤炭進行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時查清,井口由兩人組成質(zhì)量檢查員,對各班煤炭抽車檢查,認(rèn)真查出、查準(zhǔn)煤炭內(nèi)含矸率,做好原始記錄抄報有關(guān)部門。 1.進入安排指定的工作地點后,應(yīng)首先檢查好安全,敲邦問頂,待處理完頂板工人布置的安全工作及檢查到的不安全因素后方準(zhǔn)正式操作。 5.停電停風(fēng)時應(yīng)及時停止作業(yè),風(fēng)來后應(yīng)先由瓦檢員檢查好瓦斯,由瓦檢員通知后才準(zhǔn)重新作業(yè)。 5.支柱做到:四保證、四不打。 ②不合格的挑板草鞋頭不打,草鞋頭長 25 公分以上,寬度 10公分,大頭厚度 3 公分以上。以便觀察頂板巖層是否判斷準(zhǔn)確及支柱受力情況。領(lǐng)到爆破材料直接送到工作起點。 3.有水的炮眼應(yīng)用薄膜袋裝好藥卷。如處同一側(cè),母 33 線應(yīng)比電線低 米的懸掛距離。 10.放多輪炮時,連第二輪炮時,應(yīng)在第一輪炮響 15分鐘后炮煙散凈再連線,連線前還應(yīng)檢查頂板是否有垮塌危險。 2.打眼前應(yīng)檢查支架支柱是否完好齊全,檢查頂板危巖是否支護,在確保安全的基礎(chǔ)上方準(zhǔn)打眼操作。 ②檢查巷道支護有無垮塌危險及頂板兩邦有無危巖。 四慢行: ①進入彎道時要慢行。 36 ⑤過交岔巷道前要發(fā)信號。 ⑤應(yīng)該將本班所需的頂子、草鞋頭等材料運送到工作面下路口。 3.先摻好機頭的斜撐支柱后,才能抖固機支柱。還應(yīng)檢查煤臺及裝煤點的廂碹是否完好。 — 30化學(xué)氧自救器操作規(guī)程 1.入井人員必須領(lǐng)取并隨身攜帶自救器。 9.在整個逃生過程中,要注意把口具、鼻夾戴好,保持不漏氣,絕不可以從口嘴中取下口具說話,萬一碰掉鼻夾時,要控制不用鼻孔吸氣,迅速再夾上鼻夾。 : (1)班長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面組織班組的一切正常工作,嚴(yán)格按 “ 三大規(guī)程 ” 作業(yè),確保本班在安全的前提下按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)任務(wù),節(jié)藥使用材料,管好本班的材料進出數(shù)量。 (9)進班時必須檢查電氣設(shè)備無失爆,才能作業(yè),有失爆現(xiàn)場作業(yè),罰款 現(xiàn)場人員 1000 元,磧頭完工或放炮設(shè)備必須進入防護欄,并停中保電,未進入或未停電發(fā)現(xiàn)一次罰班長 20 元,必須做到工完場地清,不清罰款班長 20元。 (3)對考試成績每次有記載,平時在現(xiàn)場進行現(xiàn)場進行抽答(包括作業(yè)規(guī)程和措施),如回答不準(zhǔn)確,對其罰款 20元。 : (1)班組當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)月底考核,以每月一個循環(huán)為標(biāo)準(zhǔn)( 30 天計劃)差一個循環(huán)扣班長一個循環(huán)的欠產(chǎn)工資,維修班組以當(dāng)天考核任務(wù)扣班長欠產(chǎn)工資,特殊情況另作處理。 : (1)各磧頭必須按標(biāo)準(zhǔn)化驗收,按操作規(guī)程檢查,中線、腰線、東、西邊、上、中、下寬度,腰線到砂面,如沒有按標(biāo)準(zhǔn)操作,差多少就按差一扣三進尺給下班。 (3)對河排錨桿由下一班反工,重新打眼,扣該班一擔(dān)錨桿和材料費并罰款 10 元。 : (1)嚴(yán)格按礦規(guī)定的制 度審批各類假條,不得批過期假。 (11)放炮時必須設(shè)好警戒線專人警戒,牽好警繩掛好警示牌,發(fā)現(xiàn)未牽線和掛牌罰款警戒人 50 元,安警戒睡覺罰款警戒人 50 元,班長放炮昧清理人數(shù),不發(fā)出三次信號,罰款班長 300元。 (3)召開好班前會,與全班人員討論、總結(jié)工作中所存在的問題和有關(guān)注意事項,采納合理化建議,制定出班組管理制度。 掘 進 : (1)認(rèn)真執(zhí)行礦、科、隊的各項決議,聽從指揮,按“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn),把安全工作落實在現(xiàn)場,如違章指揮或不履行管理人員的職責(zé),造成事故必須追究責(zé)任,處罰款 100元,并取消管理人員資格。 3.?dāng)y帶待用時,任何場所不準(zhǔn)隨意打開自救器外殼,如自救外殼已意外開啟,嚴(yán)禁隨意拆動內(nèi)部生氧藥罐的任何零部件。發(fā)現(xiàn)問題及時處理好后,方準(zhǔn)工作。 5.取鏈輪上的鏈子,拖上面鏈子,取開渡槽,把溜槽移到新循環(huán)中放好,先鋪底鏈后安溜槽。 ⑦應(yīng)該協(xié)助架設(shè)維護好溜子頭巷道廂碹,掃凈裝煤 點的落煤。 ②前面車輛跳了道要立即剎車。 ③過風(fēng)門要慢行。 ④檢查機頭處有無危巖或支架損折現(xiàn)象。 4.邊打眼應(yīng)邊理好電纜,不得硬拉電纜與免損傷電纜拉壞電纜,特別要防止拉壞開關(guān)處電纜接頭造成漏電。 34 2.由于連線不良造成的瞎炮,可以重新連線放炮。 5.放炮只 準(zhǔn)使用放炮器,不能用其他任何電源作放炮用電放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,不得轉(zhuǎn)交他人,工掛在放炮器上。 5.炮眼封堵應(yīng)用水炮泥,嚴(yán)禁用煤粉、塊狀材料或其它可燃性材料作炮眼封泥,炮眼的封泥量應(yīng)符合下列要求: ①炮眼深度小于 米時,不得裝藥放炮。 二、裝配引藥 1.裝配引藥應(yīng)在頂板
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