油氣田地面建設工程項目管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 其它需要勘探與生產(chǎn)分公司審批的項目，按三類項目管理。 第十二條 建設單位 應根據(jù) 建設 項目的特點選擇和本單位管理力量相適應的管理模式。 (三 )負責項目的招投標工作，組織編制招投標 方 案 、評標標準、項目標書等有關(guān)文件 并 開展招標工作 ； 經(jīng)授權(quán)與中標方簽訂合同。 第 十 七 條 國家、 中石油 規(guī)定 的 必須進行招標建設項目，任何單位不得拆分項目規(guī)避招標。在合同中，要有明確的監(jiān)督檢查和處罰條款，凡違反合同中的相關(guān)條款，應 按規(guī)定的處罰條款執(zhí)行。 第 二十七 條 物資采購等都要依法簽訂合同，按合同規(guī)定確保供貨質(zhì)量、 價 格和供貨期。如系統(tǒng)工藝方案、主要設備選型發(fā)生重大變化，應上報原初步設計審批部門核實批準。 第 三十六 條 建設 工程 項目總體 部署 是 建設項目實行項目管理的重要指導性文件，作為申請開工報告的附件一并上報?？辈煸O計單位應根據(jù)合同履行義務和承擔責任，做到按期保質(zhì)完成 勘察 設計任 — 9 — 務； 勘察設計單位和勘察設計人員，對所承擔項目的勘察設計質(zhì)量負終身責任。 第 四十三 條 建設 單位或授權(quán)項目經(jīng)理部組織項目的設計、施工、監(jiān)理、檢測等單位的有關(guān)人員在開工前進行設計交底，由設計單位就施工圖設計意圖、設計內(nèi)容、技術(shù)要求、注意事項進行說明和解釋。 凡因此類行為造成工程損失 的，由上級管理部門追究相關(guān)人員的責任。 施工單位應按照投標文件 或批準的《施工組織設計》 中承諾的施工管理人員、特殊作業(yè)人員的資質(zhì)和數(shù)量 以及設備機具配備到位 ， 若發(fā)生變化應報建設單位或授權(quán)項目經(jīng)理部批準后方能實施。 第 五十八 條 施工單位和施工人員不得泄露建設單位和承建工程項目的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。監(jiān)理活動實施前，監(jiān)理單位應到項目主管部門辦理項目監(jiān)理人員備案手續(xù)。 第 六十八 條 嚴格執(zhí)行國家工程質(zhì) 量檢測的有關(guān)規(guī)定，必須由建設單位與檢測單位簽訂工程質(zhì)量檢測合同 ；其它單位或個人委托檢測單位進行的有關(guān)工程質(zhì)量檢測結(jié)果，不作為工程驗收依據(jù)。 第 七十四 條 工程質(zhì)量監(jiān)督人員應持有任職資格和崗位 資格證書，方能從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。項目 預 驗收后，由項目經(jīng)理部按有關(guān)規(guī)定組織辦理工程結(jié)算。 主要包括組織、人員 、 培訓、技術(shù)、物資、資金 準備 和外部條件準備 等工作 。 第 七 章 竣工驗收 管理 第 八十四 條 工程建設項目具備竣工驗收條件的， 按照《中國石油天然氣股份有限公司油氣田地面建設工程（項目）竣工驗收手冊》的規(guī)定， 由 相關(guān)部門組織 建設、項目經(jīng)理部、 生產(chǎn)、設計、施工、 檢測、 監(jiān)理 、 檔案、 工程質(zhì)量 監(jiān)督 等單位 及相關(guān)職能部門 開展預驗收、竣工驗收 工作 。 （四）其它特殊情況 、對股份公司具有重大意義、需要股份公司組織竣工驗收的工程項目。 第 八十九 條 根據(jù)國家 及行業(yè) 關(guān)于建設項目竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，不合格工程不予 通過 驗收。 第 九 章 附 則 第 九十五 條 本 規(guī)定 解釋權(quán)歸 中國石油天然氣股份有限公司勘探與生產(chǎn)分公司。 第 八 章 HSE 管理 第 九十二 條 HSE（健康、安全、環(huán)境）管理是油氣田工程建設管理的重要組成部分，在工程建設的 各個階段都要針對其 — 19 — 性質(zhì)，提出 HSE 的目標和要求，形成 HSE 管理體系。 如按期竣工驗收確有困難，經(jīng)有關(guān)主管部門批準，可以延長期限 。 股份公司 級 組織竣工驗收的項目： 根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和中國石油天然氣集團（股份）公司的有關(guān)規(guī)定、要求，結(jié)合油氣田地面建設項目規(guī)模的實際狀況，特規(guī)定股份公司級組織竣工驗收的項目范圍。 (五 )試運投產(chǎn)按照批準的 《試運 投產(chǎn) 方案 》 進行，對試運過程中出現(xiàn)的問題提出具體的解決措施，限期整 改。 工程試運 投產(chǎn) 應編制投產(chǎn)方案和安全應急預案。 當 工程建設出現(xiàn)工程量重大變更或環(huán)境條件變化等超出批準的投資額度時 ，建設單位 或授權(quán)項目經(jīng)理部 必須以書面形式上報原批準單 — 15 — 位審批。 必須在工程開工前到工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行工程質(zhì)量監(jiān)督申報 注冊。 第 六十六 條 項目經(jīng)理部 應依據(jù)合同和工程監(jiān)理 規(guī) 劃對監(jiān)理工作 進行考核和監(jiān)督。監(jiān)理工作的范圍和任務由 建設單位或授權(quán)的 項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際予以確定 。 第 五十五 條 施工單位應定期 開展 專項安全檢查。 第 三 節(jié) 施工 管理 第 五十 條 施工單位必須具備相應等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程施工。 會審組織單位在與設計單位及 有關(guān)專業(yè)人員協(xié)商 后 ，確定處理意見 ，形成會審紀要 。 第 四十二 條 施工圖設計審查堅持“誰審查誰負責”的原則。兩次延期后仍因故不能按期開工的，應當重新申請開工。 第 四 章 施工管理 第一節(jié) 開工管理 第 三十四 條 開工管理是基本建設程序的重要環(huán)節(jié)，是加強建設管理工作的有效手段。 第 二十九 條 采購的物資必須滿足工程設計的技術(shù)要求， 同時滿足工期和標準化設計要求。合同履行終止后，按檔案管理規(guī)定及時歸檔。合同主要內(nèi)容及必要的事項都應符合規(guī)范合同文本的要求。 — 5 — (六 ) 負責對建設工程項目中乙方預算的初審查、工程撥款與結(jié)算以及獎罰管理。 第十四條 項目經(jīng)理部 應在 項目建設單位的上級 主管 部門領(lǐng) 導下組建 。為了保證前期工作的質(zhì)量，對于大型產(chǎn)能建設項目或改、擴建項目需要跨年實施的工程，在審批完可 行性研究報告后，可按年度計劃報審當年
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