【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對(duì)不合 格材料的處理，對(duì)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時(shí)供應(yīng)。 c、合理使用和調(diào)配資金。 b、主持該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃編制工作，并交底實(shí)施。 d、組織隱蔽、測(cè)量等分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。 g、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的五牌一圖進(jìn)行日 常的維護(hù)工作。 （ 8）各部門職責(zé) ①工程科：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)交接、施工測(cè)量、圖 紙審核，對(duì)下進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)變更、工程試驗(yàn)，對(duì)上配合專家組一道進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案編制和科技攻關(guān)。 建立健全項(xiàng)目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、試驗(yàn)、測(cè)量、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì) 各專業(yè)進(jìn)行考核。若施工過程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供周轉(zhuǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 工 程進(jìn)度管理目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下 合理 縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從各方面考慮，我公司最后確定本工程的工期目標(biāo)為120 日歷天 （ 實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準(zhǔn) ） 。 生產(chǎn)要素的管理目標(biāo) 生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括： （ 1）分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)?！凹夹g(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。 依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品 本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品。 （ 2）協(xié)調(diào)處理好與其他相關(guān)單位的關(guān)系，辦理各種手續(xù)為開工做好準(zhǔn)備。 b、設(shè)計(jì)文件依據(jù)的水文、氣象、土壤等資料是否準(zhǔn)確、可靠、齊全；對(duì)水土流失、環(huán)境影響的處理措施。 i、各項(xiàng)協(xié)議文件是否齊備、完善。 物資準(zhǔn)備 （ 1）、建筑材料的準(zhǔn)備。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查 ，施工班組必須配備專職質(zhì)量員，監(jiān)督施工質(zhì)量。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。 第五節(jié) 施工總平面布置 施工平面布置的原則 （ 1）施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟(jì)適用、合理方便、美觀大方。 施工用電 施工用電采用農(nóng)村電網(wǎng)和各施工單位自備柴油發(fā)電機(jī)結(jié)合利用， 項(xiàng)目區(qū)所在村社農(nóng)網(wǎng)改造已經(jīng)完成，電網(wǎng)配套完善，電力設(shè)施及電力供應(yīng)能保證項(xiàng)目區(qū)工程施工的需要。 b、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。 d、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 e、安排足夠勞動(dòng)力，加快工程進(jìn)度，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期 要求完成。 c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約時(shí)間。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo) 工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。 （ 2）施工 測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差 變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。 平面放線 根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物 之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。 所有測(cè)量、計(jì)算、繪圖資料要項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。 開挖分部位、分工作面進(jìn)行，合理安排，盡量做到開挖強(qiáng)度均衡。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。 二、施工方法 （ 1）測(cè)量放樣 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn)，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，根據(jù)測(cè)量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方平衡計(jì)算，制定合理的土方調(diào)度方案。 （ 3） 田 埂施工 測(cè)量放樣：根據(jù)測(cè)量結(jié)果和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行土方平衡計(jì)算，定出平整開挖區(qū)域和填筑區(qū)域，制定合理的土方 調(diào)度方案。 (注：本次設(shè)計(jì)草皮護(hù)坡不在投資范圍以內(nèi)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自己予以解決 )。為便于土方施工作業(yè)面的施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，設(shè)置臨時(shí)排水支溝，以保證施工范圍內(nèi)排水流暢。 坡改梯平整重點(diǎn)區(qū)施工程序和方法： ①、使用施推土機(jī)先將平整區(qū)厚 米的表土剝離，堆放在平整區(qū)外； ②、在按平整設(shè)計(jì)高程進(jìn)行土地平整； ③、使用推土機(jī)將剝離的表土推回覆蓋； ④、制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高 左右，外坡 600左右。 格田平整一般區(qū)施工 除耕作田塊重點(diǎn)區(qū)域以外的田塊的土地平整工作，較重點(diǎn)整理區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)低一些，同樣不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整的工程量。平整時(shí)應(yīng)采取就近 原則，挖取高于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計(jì)田面標(biāo)高田塊，開挖及回填時(shí)應(yīng)保證表土回填前田塊有足夠的保水層。去除雜物、碎石，保證耕作層無石礫，翻耕厚度在 30cm 以上，水平調(diào)整田地，回填耕作土，熟土厚度要求達(dá) 40cm 以上， 同時(shí)符合相關(guān)規(guī)范、文件、農(nóng)業(yè)耕 作實(shí)際情況的要求和相關(guān)部分的驗(yàn)收要求。 五、松動(dòng)爆破施工 、爆破方案： 根據(jù)國(guó)家 爆破安全規(guī)程 和相關(guān)爆破施工設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告和施工圖紙，并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查和周邊民情的調(diào)查了解，制定并形成本方案。 ⑴ 孔深 H = 孔距 a = 排距 b = a ⑵ 孔深 H = 孔距 a = 排距 b = a ⑶ 孔深 H = 孔距 a = 排距 b = a ⑷ 孔深 H = 孔距 a = 排距 b = a ② 單位耗藥量（ kg/m3）：根據(jù)巖石性質(zhì)，單位耗藥量取 － kg/m3。 施工之前，由技術(shù)人員向所有施工作業(yè)人員講解爆破方案，使所有人員都要熟悉爆破方案，掌握安全施工要點(diǎn)；施工中 要嚴(yán)格按照方案和《爆破安全規(guī)程》進(jìn)行操作，爆破作業(yè)人員要嚴(yán)格控制單孔裝藥量和填塞質(zhì)量。另外需要注意的是，爆破作業(yè)受天氣及交叉作業(yè)等制約因素較多，因此，為確保施工進(jìn)度，必須加強(qiáng)與挖運(yùn)方的施工組織協(xié)調(diào)，盡可能的避免挖運(yùn)等待而影響爆破進(jìn)度。打好的炮眼要及時(shí)將孔口用草靶等堵塞物堵塞嚴(yán)密。爆破振動(dòng)控制，是該工程爆破施工的重中之重。確保將爆破振速始終控制在設(shè)計(jì)要求范圍之內(nèi)。 二、施工程序 根據(jù)需平整的荒草地區(qū)域進(jìn)行測(cè)量→確定分區(qū)荒草地平整后的高程→布方格網(wǎng)→確定荒地的挖填高程→用推土機(jī)輔助松土器推填→平整→壓路機(jī)碾壓。 三、施工機(jī)械 主要機(jī)械挖掘機(jī)、裝載機(jī)、旋耕機(jī)。 格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高 ，埂頂寬 ，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側(cè)拍實(shí)，以防止田水滲漏。而是一要根據(jù)地形、地貌、地面高程、灌排水需求。 第 四 節(jié) 坡改梯工程 坡改梯平整重點(diǎn)區(qū)施工 坡改梯則因地制宜，同樣也要根據(jù)地形、地貌、地面高程和防止水土流失為前提，不要一味追求并的越大越好，而加大土地平整工程量，相臨土塊高差不宜太大，一般控制 左右，制埂高度應(yīng)在 左右為宜。 臨時(shí)排水 系統(tǒng)的布置 :本工程采用的臨時(shí)排水系統(tǒng)將臨時(shí)排水主溝引導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。然后先把表層原田面耕作土 20cm，采用筑臺(tái)下翻法，從下臺(tái)改起，首臺(tái)不留表土，將二臺(tái)土置于首臺(tái)，以此逐臺(tái)下翻，最末一臺(tái)表土，采用客土或深啄石骨塊風(fēng)化補(bǔ)給。表土剝離后，再用平地機(jī)進(jìn)行細(xì)平工作，局部高差較大處，由鏟運(yùn)機(jī)鏟運(yùn)土方回填，盡量做到挖填 同時(shí)進(jìn)行，土地平整后高程符合設(shè)計(jì)要求。做到對(duì)表土充分進(jìn)行利用， 不得將表土移作其它用途。 3cm，耕作層在 20cm 以上。 2）設(shè)置排水 系統(tǒng) 本工程 土方開挖 應(yīng) 保持 在 旱地進(jìn)行施工，應(yīng)將影響基礎(chǔ)穩(wěn)定和旱地施工的地面水和地下水予以攔截，引導(dǎo)到 開挖 基礎(chǔ)范圍以外。 根據(jù)控制樁施測(cè)排水溝渠、道路的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè)，并進(jìn)行校核。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。 （ 2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用全站儀及 60m 鋼卷尺。 ⑷ 、 做好施工 測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。 g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，縮短施工周期。 （ 4）從施工技術(shù)上予以保證 a、為保證施工的順利進(jìn)行，開工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。 （ 3）從施工管理上予以保證 a、從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司就立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。 c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施 ，配備一定數(shù)量得滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡(jiǎn)易磚房。 工程在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量，對(duì)于一切材料，無論使用哪家產(chǎn)品，都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，共同把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出現(xiàn)不力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 3）施工機(jī)械的準(zhǔn)備。 （ 5）了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。 e、對(duì)地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。 （ 6）做好施工前的安全準(zhǔn)備工作，設(shè)置消防、保衛(wèi)設(shè)施。因此，施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)工作的關(guān)鍵，它的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工 作。 （ 3）抓動(dòng)態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù) 達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 工程文明施工管理目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《土地整理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。 1在全面熟悉施工圖， 充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢查保證體系、全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 ④經(jīng)營(yíng)科：負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料、編制施工計(jì)劃、組織計(jì)量支付并作好成本核算和財(cái)務(wù)管理工作。組織安全宣傳標(biāo)示的張貼、維護(hù)。 b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，并做好培訓(xùn)記錄； c、做好特殊工種的培訓(xùn)、登記記錄。 f、掌握本項(xiàng)目全部技術(shù)、質(zhì)量文件和資料。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜。使之安心工作無后顧之憂。 生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，施工現(xiàn)場(chǎng)直接由技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 （ 3）項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司 IS09001： 20xx 質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，確保工程驗(yàn)收合格達(dá)優(yōu)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項(xiàng)目部下設(shè)土地 平整 施工隊(duì)一個(gè)、農(nóng)田水利施工隊(duì)一個(gè) 、 田間 道路施工隊(duì)一個(gè)，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。 （ 4）建設(shè)工期： 120 日歷天 。 第三節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。 在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù) 專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組