【正文】 期 停修時間（時） 修理費（元） 備注 鉗工 電工 其他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 機(jī)械 電氣 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實 際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 J 計劃 D 實際 40 附表 19： 設(shè)備巡回檢查記錄薄 公司 分公司（車間） 年 月 日 41 附表 191： 設(shè)備巡回檢查記錄薄 月日 設(shè)備 編號 設(shè)備名稱 或型號 設(shè)置 處所 技術(shù)狀態(tài) 或不良處所 處理 情況 使用人 包 修人 42 附表 20： 設(shè) 備 檢 修 單 車間 班組 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 修理類別 規(guī)格型號 修理系數(shù) J F DF 順號 計 劃 修 理 內(nèi) 容 實 修 記 錄 開工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 檢修總工時（時） 材 料 費（元） 下次修程需要更換的零配件 驗 收 時 間 年 月 日 驗收評語 設(shè)備包修工長 使用人 檢驗員 43 附表 21： 設(shè) 備 事 故 報 告 單位（公章） 年 月 日 設(shè)備 名稱 型 號 規(guī) 格 設(shè) 備 編 號 事 故 發(fā) 生 時 間 恢 復(fù) 使 用 時 間 責(zé)任者 姓名 工齡 事故原因及損壞情況 對事故責(zé)任者的處理 措施 中心 意見 鐵路局 意見 單位主管 設(shè)備主任 車間主任 44 附表 22： 設(shè)備事故、故障登記薄 順 號 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 設(shè)置處所 類 別 發(fā)生時間 發(fā)生地點及部位 修理內(nèi) 容 原因分析 停機(jī)時間 修理費用 元 責(zé)任者 備 注 45 附表 23： 紅 旗 設(shè) 備 報 批 表 單位（公章） 年 月 日 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 使用人姓名 職 務(wù) 技 術(shù) 等 級 包修人姓名 職 名 技 術(shù) 等 級 自 年起共評為紅旗設(shè)備 次，連續(xù) 年評為紅旗設(shè)備 推薦 理由 評審 意見 評審小組 成員簽字 單位 意見 中心 意見 路局 意見 備 注 46 附件三 ： 概述總公司 子、分公司 總公司 子、分公司執(zhí)行審批申請設(shè)備劃入單位多元中心財務(wù)部多元中心所屬企業(yè)要嚴(yán)格按照多元中心設(shè)備管理辦法中規(guī)定的程序執(zhí)行，具體審批流程如下：機(jī)械動力設(shè)備有償(無償)劃轉(zhuǎn)審批流程圖順序 部門多元中心設(shè)備管委會多元中心主管領(lǐng)導(dǎo)多元中心設(shè)備辦公室設(shè)備劃出單位閑置設(shè)備調(diào)劑申請按固資接收移交記錄銷帳審批閑置設(shè)備調(diào)劑申請1. 填寫 固定資產(chǎn)接收移交記錄 財固 62 . 隨同技術(shù)資料、固資卡片財固1 13 . 填寫國資 2 、國資 4審核簽認(rèn)審核, 填寫設(shè)備調(diào)撥單批復(fù) 審核填表蓋章審核變更投資關(guān)系按固資接收移交記錄列帳 47 機(jī)械動力設(shè)備有償 (無償 )劃轉(zhuǎn) 審批程序標(biāo)準(zhǔn) 一、 設(shè)備劃入單位 向 多元 中心 市場開發(fā)部 提交閑置設(shè)備調(diào)劑申請報告，如劃入單位為總公司下屬子、分公司，則子、分公司需先向總公司提交審核簽認(rèn)申請后再向 多元中心市場開發(fā)部 提交申請； 二、 多元中心市場開發(fā)部 審核，根據(jù)閑置設(shè)備清單填寫“設(shè)備調(diào)撥單”； 三、 多元 中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 四、 多元中心市場開發(fā)部 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核意見批復(fù)； 五、 設(shè)備劃出單位填寫“固定資產(chǎn)接收、移交記錄”（財固 6）、“固定資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請表”（國資 4）、“變更投資關(guān)系審批表”（國資 2），隨同技術(shù)資料、卡片交劃入單位蓋章； 六、 多元 中心財務(wù)部審核，辦理變更投資關(guān)系手續(xù)； 七、 設(shè)備劃出單位按固定資產(chǎn)接收、移交記錄銷帳，設(shè)備劃入單位按固定資產(chǎn)接收、移交記錄列帳。(2)故障臨修 次停機(jī) 小時 。 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 原值 調(diào)撥價 備注 批準(zhǔn)單位： 年 月 日 27 附表 9: 固定資產(chǎn)接收、移交記錄 根據(jù) 決定，將下列固定資產(chǎn)由 有償（無償）調(diào)入 接收使用。 2,管理屬 :局管填 J,多元中心管填 F,集團(tuán)法人公司填 D。 發(fā)生重大 及 以上設(shè)備事故的企業(yè) 應(yīng)在 3 小時內(nèi)先進(jìn)行電話緊急上報， 3 日內(nèi)填寫“設(shè)備事故報告”，逐級上報。 第十五條 多經(jīng)企業(yè) 設(shè)備折舊費 采用“自提自用與上交統(tǒng)籌”相結(jié)合的辦法。 第十二條 多經(jīng)企業(yè) 設(shè)備的報廢應(yīng)符合鐵路運輸企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法。 做好本企業(yè)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修工作；做好設(shè)備管理、使用和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；監(jiān)督新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé) 多經(jīng)企業(yè) 特種設(shè)備和汽車管理工作 。 審批 多經(jīng)企業(yè) 年度設(shè)備 新增、 更新改造計劃和大修計劃 。 二 〇 〇 六年 十 一 月 六 日 2 新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心 機(jī)械動力設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)鐵道部《鐵路企業(yè)機(jī)械動力設(shè)備管理規(guī) 定》 、《鐵路局（集團(tuán)公司）設(shè)備綜合管理規(guī)則》 和《鐵路局機(jī)械動力設(shè)備管理辦法》 ，為加強 全 局多經(jīng)系統(tǒng) 設(shè)備管理，結(jié)合新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心（以下簡稱 多元 中心） 及 多經(jīng)企業(yè) 的特點，制定本管理辦法。 第二章 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限 第六條 為加強對 多經(jīng)企業(yè) 的設(shè)備管理，強化設(shè)備管理職責(zé)，提高設(shè)備應(yīng)用效能， 多元 中心成立設(shè)備管理 機(jī)構(gòu) ——“新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心 設(shè)備 管理委員會 ”（以下簡稱 設(shè)備 管理委員會）。 審查 多經(jīng)企業(yè) 報批的新增、更新改造計劃和設(shè)備的選型、 5 招標(biāo)、購置與驗收工作；審批 多經(jīng)企業(yè) 報損、報廢設(shè)備的處置；檢查 多經(jīng)企業(yè) 設(shè) 備的封存、啟封工作。三項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)納入本企業(yè)年度方針目標(biāo)管理并考核。 第十條 多經(jīng)企業(yè) 投資新 增或更新改造設(shè)備 按《新疆亞歐鐵路多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心項目投資管理辦法》 執(zhí)行 。 對于 由 多經(jīng)企業(yè) 處置 的報廢設(shè)備，需向 多元中心市場開發(fā)部 上報資產(chǎn)的處置方案，待核準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十條 多經(jīng)企業(yè) 要制定設(shè)備安全管理具體辦法， 建立健全各項制度， 以預(yù)防為主，加強設(shè)備安全管理。 10 第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起生效 ，以前下發(fā)相關(guān)文件與本辦法相抵觸的，按本文件要求執(zhí)行 。 24 附表 6: 設(shè) 備 增 減 動 態(tài) 表 單位： 年 月 日 順 號 設(shè)備編號 設(shè)備名稱 型 號 規(guī) 格 復(fù) 雜系 數(shù) 制造情況 附屬 設(shè)備 增 減 開始使用日期 設(shè)置 處 所 備 注 機(jī)械 電氣 廠（國） 名 年月 名稱 型號規(guī)格 理 由 固資原值（元） 理 由 固資 原值 （元）