發(fā)票及財務(wù)票據(jù)管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略或者預(yù)算目標(biāo)的事項，公司責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整。 第十一條 在預(yù)算管理過程中，對預(yù)算內(nèi)的項目由公司總經(jīng)理審批，公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督各自的預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算外支出由執(zhí)行董事批準(zhǔn)。預(yù)算執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件或國家政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。 第二十三條 公司定期到各部門檢查預(yù)算執(zhí)行情況，檢查預(yù)算措施計劃執(zhí)行情況及措施實現(xiàn)率，抽查采購價格。 第三十條 本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。 第六節(jié) 監(jiān)督與檢查 第二十六條 財務(wù)部負(fù)責(zé)對公司執(zhí)行部門的預(yù)算管理進(jìn)行檢查監(jiān)督。 第五節(jié) 預(yù)算的分析與考核 第十九條 公司建立預(yù)算分析制度，由生產(chǎn)計劃部定期了解、掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，針對預(yù)算的執(zhí)行偏差，應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交總經(jīng)理辦公會研究決定。 第十四條 公司建立預(yù)算報告制度，要求各預(yù)算各職能部門定期報告預(yù)算的執(zhí)行情況。 公司將年度預(yù)算作為預(yù)算期內(nèi)組織、協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)。公司對各預(yù)算執(zhí)行部門上報的預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總，提 出綜合平衡的建議。 第二節(jié) 預(yù)算編制 第六條 預(yù)算編制的依據(jù)： （一）國家的有關(guān)方針、政策，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)市場發(fā)展趨勢； （二）母公司確定的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，階段性經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營策略； （三）過去年度的實際經(jīng)營情況及本年度預(yù)計的內(nèi)外部變化因素。 第五節(jié) 附 則 第十三條 本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。必要時，應(yīng)對發(fā)票管理狀態(tài)做出說明。 發(fā)票及財務(wù)票據(jù)管理制度
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