浙江綠城建筑工程管理有限公司精裝修顧問咨詢服務(wù)實施細(xì)則-文庫吧在線文庫
【正文】 合同簽訂前的接洽 合同簽訂前的項目接洽工作由 公司市場部為主、技術(shù)管理部為輔進(jìn)行 。 本標(biāo)準(zhǔn)主要 起草人 ： 吳繼鋒 、 朱快、 王衛(wèi)軍、 馬立剛 、 任潘毅、 楊發(fā)徐 。 4 項目管理部 的建立 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 本標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合公司 精裝修 （住宅）項目 顧問 咨詢服務(wù)的 實際 情況 與發(fā)展方向而 編制。 顧問 咨詢服務(wù)： 作為精裝修領(lǐng)域的專家， 通過管理移植、經(jīng)驗傳授、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)支持等間接形式（而非駐場代管的直接形式），向 外部（ 房地產(chǎn)開發(fā) ） 企業(yè)提供 項目精裝修全 過程咨詢類 服務(wù) 。技術(shù)管理部 統(tǒng)籌選派 包括組長在內(nèi)的 全部組員 ， 經(jīng) 公司 領(lǐng)導(dǎo)審批，報送 委托單位 。之后經(jīng) 公司技術(shù)管理部審核、 公司 領(lǐng)導(dǎo) 審批 ， 最終報送 委托單位批準(zhǔn)。 經(jīng)技術(shù)管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后 ，由組長 報送委托單位。 技術(shù)方案優(yōu)化 評審 指導(dǎo)項目開展精裝修整體施工組織方案的評審，參與工藝工法優(yōu)化調(diào)整等評審工作。 交付方案深化評審 協(xié)助項目編制《業(yè)主使用手冊》、《房屋產(chǎn)品說明書》、《交付統(tǒng)一說辭》等交付所需文件。 7 記錄 清單 附錄 A 流程圖 附錄 B 審批權(quán)限表 附錄 C 《項目 顧問咨詢服務(wù) 前期技術(shù)會談紀(jì)要》模板 附錄 D 《項目顧問咨詢服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書》 模板 附錄 E 《項目顧問咨詢總工作計劃書》模板 GTDS911002020 7 附錄 F 《本月顧問咨詢服務(wù)工作報 告》 模板 附錄 G 《次月顧問咨詢服務(wù)工作計劃書》 模板 GTDS911002020 8 附錄 C 《項目顧問咨詢服務(wù)前期技術(shù)會談紀(jì)要》模板 項目顧問咨詢服務(wù)前期技術(shù)會談紀(jì)要 項目名稱 委托單位名稱 會談地點 會談日期 會談紀(jì)要 參與 人員 會簽 參加人員 ： 會議主持： 會議記錄： GTDS911002020 9 附錄 I GTDR91100202006 項目 顧問咨詢服務(wù)工作 目標(biāo)責(zé)任書 為確保 顧問咨詢 團隊更好的履行職責(zé)，確保項目顧問咨詢服務(wù)品質(zhì)，加速團隊成長，特制定本《責(zé)任書 》，以明晰項目 顧問咨詢團隊的工作 目標(biāo) 責(zé)任 。 對以上內(nèi)容我們團隊鄭重承諾，全部按責(zé)任書目標(biāo) 實現(xiàn)！ 本 責(zé)任書 一式兩份，雙方各執(zhí)一份，作為 顧問咨詢 項目結(jié)束后績效考核 的 主要依據(jù)，得分?jǐn)?shù)量對應(yīng)績效金額比例。 過程中委托單位 第一次投訴 5 分，第二次投訴則10分 ，扣完為止 ； 委托單位第一次嘉獎 +5分，第二次嘉獎 +10分，加滿為止。 項目交付 風(fēng)險 評估 組織公司綜合專業(yè)團隊對項目交付狀態(tài)進(jìn)行 全專業(yè)整體 實測評估，系統(tǒng)排查交付重大風(fēng)險問題，提交 專業(yè) 評估報告。 樣板房指導(dǎo) 評審 參與 施工初期的精裝 修樣板房（ 工法樣板房、 整體 效果樣板房 ） 的 現(xiàn)場指導(dǎo)工作，參與樣板房完成后的 優(yōu)化評審工作。 《總結(jié)報告》 內(nèi)容主要包括顧問咨詢服務(wù)過程中的工作情況回顧、亮點梳理、成功經(jīng)驗、不足改進(jìn)等。 GTDS911002020 4 實施 全過程顧問咨詢服務(wù) 顧問咨詢 組 依照《 總 工作計劃書》提供全過程顧問咨詢服務(wù)， 并 提交 全部相應(yīng)的 工作成果直至完成合同 全部 目標(biāo) 。 顧問咨詢組標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)構(gòu)示意圖 公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)各 顧問咨詢組的日常管控工作 ， 負(fù)責(zé)各顧問咨詢組過程督導(dǎo)考核工作。顧問咨詢組設(shè)組長一名，組員若干名。 本標(biāo)準(zhǔn) 由 浙江綠城建筑工程管理有限公司 技 術(shù)管理 部 起草 并歸口管理
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