【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)供貨商管理程序:選擇及評估合格之供貨商以確保制造能力及質量標準符合需求.:生產(chǎn)所需有關原材料,委外加工(含電鍍)及成品運輸之供貨商尋找評鑒.登錄及日??己说?:由采購尋找合格之供貨商并初審及評鑒.供貨商之核準–經(jīng)理(含以上人員)
2025-11-04 05:42
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)新產(chǎn)品研發(fā)管理程序為了建立一套新產(chǎn)品研發(fā)控制程序,包括從最初一個全新的產(chǎn)品立案和產(chǎn)品研發(fā)的全過程直到產(chǎn)品放行到生產(chǎn)部。相關負責人及產(chǎn)品進程安排和設計文件的發(fā)放等。:,包含公司內部項目和公司外部項目;;、有關技術性的可行性研究及評估、設計、設計評審(含可靠性測試)、設計更改等新產(chǎn)品研發(fā)全過程。:市場部需發(fā)起新產(chǎn)品定義方案;研發(fā)部需對新產(chǎn)品作出技
2025-08-10 03:00
【摘要】**實業(yè)有限公司消防應急準備管理程序文件編號:ICTI-050版本號:頁碼:1of4生效日期:擬制:
2025-08-27 01:11
【摘要】___________________________________________________________________________________此文件只供易高指定的企業(yè)使用,不可翻印。此電子文件內的文字記錄是經(jīng)管理版本。所有紙質復印本如未在首頁蓋上紅色的“受控文件”印章是未經(jīng)管理版本。只有經(jīng)管理版本內的文字記錄是最準確齊全的資料。
2025-09-03 14:28
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)管理程序1.范圍:、半成品、成品的標識與追溯;、追溯其歷史和產(chǎn)品來源,即能將原料和最終成品匹配起來,并能夠此與加工歷史紀錄進行連結。有助于保障成品安全,并在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不安全時有助于采取必要的行動。2.參考文件:無3.
2025-11-04 05:51
【摘要】深圳培訓網(wǎng)紙品廠應急準備和響應管理程序修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-30 08:04
【摘要】寧波XX電機有限公司版本第A版生效日期2009年6月計量器具管理程序頁碼第5頁共8頁文件編號Q/B0707-20091.2.3.4.
2025-07-01 00:54
【摘要】業(yè)務計劃管理程序天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的
2026-01-12 20:20
【摘要】7/7業(yè)務計劃管理程序業(yè)務計劃管理程序1.目的根據(jù)公司長遠的發(fā)展需求,結合國家有關的產(chǎn)業(yè)政策,規(guī)劃公司未來的發(fā)展前景,并明確公司階段性的業(yè)務計劃和經(jīng)營目標及發(fā)展戰(zhàn)略,不斷增強企業(yè)的競爭能力,使企業(yè)在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求提升,以促進公司持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。2.范圍本程序適用于有限公司短期的(1-2年)和長期(3年或3年以上)的業(yè)務計劃。3.引用
2025-08-03 08:22
【摘要】控制計劃管理程序有限公司發(fā)布控制計劃管理程序1目的:對控制零件和過程的體系,通過控制特性的過程監(jiān)視和控制方法來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差;并隨著測量系統(tǒng)和控制方法的評價和改進對其進行修訂,使控制計劃在整個產(chǎn)品壽命周期中得到保持和使用,確保按顧客的要求制造出優(yōu)質的產(chǎn)品。2范圍:適用于公司內所有的產(chǎn)品質量策劃。3引用文件:
2025-07-20 18:20
【摘要】9/91. 目的 公司經(jīng)營計劃是公司各項經(jīng)營活動的指導性文件,通過將企業(yè)內部績效與同行/競爭對手進行比較、分析,根據(jù)當前和未來顧客的期望,提出分階段目標和任務,并確保計劃得到貫徹和實施,促進公司持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的市場占有率和競爭能力,并在質量、服務(包括時間、安排、交付)、價格等方面實現(xiàn)持續(xù)改進,形成全面的持續(xù)改進思想體系。2. 范圍 經(jīng)營計劃分為年度經(jīng)營計劃和中長
2025-08-02 21:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標,通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應變、協(xié)調等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2026-01-10 06:19
【摘要】應急準備和響應管理程序通州建總集團有限公司侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館擴建工程項目部目錄一、應急響應組織二、重大事故應急處置預案三、應急準備和響應報告書四、應急準備和響應措施的評審(修訂)記錄應急響應組織32/35應急響應
2025-04-12 13:24
【摘要】醫(yī)療設備的應急管理程序與規(guī)范一、總則:1、編制目的:為適應醫(yī)院治病救人的特點和未來發(fā)展需要,提高醫(yī)院應對突發(fā)大型醫(yī)療設備故障停機或緊急啟用時的應急能力,保障患者的生命安全,結合醫(yī)院實際情況,制定本預案。2、工作原則:以人為本,預防為主;統(tǒng)一領導,分級負責;依法規(guī)范,加強管理;快速反應,協(xié)同應對;依靠科技,資源整合。3、使用范圍:本預
2025-04-24 14:06
【摘要】7/8文件更改記錄序號更改單號更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-08-03 03:48