【摘要】1.庫存訂貨控制是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)設(shè)的最低合理庫存量(訂貨點(diǎn))時(shí),按規(guī)定數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫存控制方法。2.基本原理:預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)Qk和訂貨批量Q*,在銷售過程中,隨時(shí)檢查庫存,當(dāng)庫存下降到Qk時(shí),就發(fā)出一個(gè)訂貨批量Q*,一般取經(jīng)濟(jì)批量EOQ(EconomicOrderQuantity)。一、基本概
2025-08-09 13:50
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具薛建Tel:13271980656_____工欲善其事必先利其器!12023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-01-26 09:52
【摘要】精益生產(chǎn)-細(xì)化現(xiàn)場管理課程目標(biāo):以制造企業(yè)為立足點(diǎn),以制造工序、生產(chǎn)流程為對象,通過案例介紹、分析,在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),掌握IE工具在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用,學(xué)會運(yùn)用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。1、運(yùn)用程序分析法,消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。2、運(yùn)用作業(yè)分析法,縮短作業(yè)變換時(shí)間。
2025-08-26 21:21
【摘要】精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!?常德順2023年2月8日總目錄總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其
2025-01-02 09:39
【摘要】LEANMANUFACTURING1在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)LEAN
2025-01-13 03:53
【摘要】ToolsGoFast!1Workshop_Facilitaton_ToolsUpdatedApril2023GoFast!GoFast!WorkshopTools?Storyboarding?Pay-offmatrix?DotVoting?In-frame/out-of-frame?Fishbone?Circ
2025-02-18 07:43
【摘要】精益生產(chǎn)及其產(chǎn)生 精益生產(chǎn)(LeanProduction,LP),又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國際汽車計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來的。它們在做了大量的調(diào)查和對比后,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式,稱之為
2025-04-18 23:17
【摘要】精益生產(chǎn)簡介精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方式,大大提高了公司的交貨期和產(chǎn)品品質(zhì),由此精益生產(chǎn)方式廣為推廣。精益生產(chǎn)方式的中心思想即為
2025-01-21 04:18
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn) 課程編號:25270開課時(shí)間:2008年3月14日地區(qū):上海培訓(xùn)費(fèi)用:2200元 【精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)簡介】 制造現(xiàn)場才是利益的源泉,―利益的來源是在...
2024-11-09 12:05
【摘要】第1講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值(VSM)分析(一)?【本講重點(diǎn)】(VSM)分析兩個(gè)流程??JIT生產(chǎn)方式的產(chǎn)生?生產(chǎn)經(jīng)營方式是指生產(chǎn)者對所投入的資源要素、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)出物的有機(jī)有效組合和運(yùn)營方式的一種通盤概括,是對生產(chǎn)運(yùn)作管理中的戰(zhàn)略決策、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和系統(tǒng)運(yùn)行管理問題的全面綜合。到目前為止,制造業(yè)的生產(chǎn)方式經(jīng)歷了一個(gè)從
2025-04-19 05:27
【摘要】《生產(chǎn)管理工具箱》讀書分享-設(shè)備管理2023年2月2目錄一、主體內(nèi)容介紹二、日常的設(shè)備管理中的一些錯(cuò)誤認(rèn)識三、TPM的基本知識四、自主保全體制的建立五、減少設(shè)備故障對策六、推進(jìn)計(jì)劃31、設(shè)備管理是生
2025-03-13 19:13
【摘要】現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理和改善技巧課程內(nèi)容?現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?現(xiàn)場管理人員基本要求?熟悉生產(chǎn)管理之屋的結(jié)構(gòu)和內(nèi)涵?理解推行精益生產(chǎn)方式的意義?掌握實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的四大方法?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)現(xiàn)象現(xiàn)場管理人員基本規(guī)則?為什么要工作肯定自己的生命的價(jià)值,即使生活富裕,依然保持工作的熱情.
2025-02-28 17:41
【摘要】精益生產(chǎn)管理第一部分精益生產(chǎn)的思想和方法一精益生產(chǎn)的誕生及其特點(diǎn)二傳統(tǒng)生產(chǎn)向精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)變示例三準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式四一個(gè)流生產(chǎn)五看板生產(chǎn)六案例:一汽的精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)第二部分精益生產(chǎn)過程中的改進(jìn)一不斷改進(jìn)過程(CIP)二、精益生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)(小組工作法)第三部分精益管理之班組質(zhì)量管理一質(zhì)量管理概
2025-04-09 05:24
【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)
2025-01-22 01:44
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客
2025-08-09 20:56