【正文】 運(yùn)行規(guī)程》。 第六條 協(xié)助班長(zhǎng)開展好本班組的定期、不定期安全大檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”等活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和公司、專業(yè)下達(dá)的反事故措施。 第五條 正確使用采制樣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常匯報(bào)組長(zhǎng) 、班長(zhǎng) 第六條 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)制度，杜絕一人操作和作業(yè) 第七條 禁止與采制樣無關(guān)的人員進(jìn)入采樣工作現(xiàn)場(chǎng)和采、制樣間。杜絕人為選點(diǎn)，人為控制采樣深度。如是交替進(jìn)行，直到采樣完畢。 如每車采 3 個(gè)子樣時(shí)，則將 3 號(hào)編為第一組， 6 號(hào)編為第二組，依次類推，先用隨機(jī)方法決定第一個(gè)車廂采樣組的位置，然后順著與其相繼的點(diǎn)或組的數(shù)字順序、從后繼的車廂中依次輪流采取子樣。 第九條 檢查盤柜內(nèi)各電器元件是否能正常工作，各接線是否有松動(dòng)。 第九條 檢查盤柜內(nèi)的電器元件工作是否正常，各指示燈是否正常 第十條 檢查各操作開關(guān)工作是否正常。 第六條 按 公司調(diào)考管理要求參加調(diào)考考試。 第二條 無故曠工一天以上不請(qǐng)假，影響工作，重者辭退。 第三條 定期進(jìn)行職業(yè)道德及廉政教育的宣傳。 第四條 班組工作室、休息室 及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整齊有序、窗明幾凈、無灰塵、無雜物，不得隨意堆放物品。 生產(chǎn)燃料部 11 采 樣班監(jiān)督監(jiān)護(hù)制度 第一條 采 樣時(shí)必須兩人以上才能進(jìn)行工作 ，相互監(jiān)督 。 第三條 全員熟練掌握消防器材的使用方法，掌握消防知識(shí)及急救措施。 第四條 機(jī)械化采樣，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求 沿整個(gè)車廂隨機(jī)布點(diǎn)采取， 采樣點(diǎn)和采樣深度都是隨機(jī)進(jìn)行，保證樣品具有代表性。 生產(chǎn)燃料部 8 采 樣班設(shè)備管理制度 第一條 采樣員必須經(jīng)過設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操 作過程和維護(hù)方法的培訓(xùn)后方可操作。 第十二條 積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救常識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 第四條 熟練掌握采制設(shè)備自動(dòng)、手動(dòng)操作程序，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。 第五條 加強(qiáng)煤質(zhì)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并跟蹤采樣，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì) 有問題不及時(shí)匯報(bào)， 一次考核 100 元。情節(jié)嚴(yán)重的將追究刑事責(zé)任。 生產(chǎn)燃料部 4 第九條 事假、病假每天扣 50 元 第十條 衛(wèi)生清掃的不徹底，物品擺放不整齊，交班設(shè)備電源不拉閘，設(shè)備器具沒清理考核當(dāng)班每人 50 元。 第 七條 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程，開展經(jīng)常性的安全教育，堅(jiān)持“三不放過的原則”，保證安全生產(chǎn)。 第二條 未經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)、不應(yīng)隨意變更班次，頂替上班。 第五條 每日對(duì) 采制樣設(shè)備進(jìn)行即時(shí)清理。 第七條 人工采樣，必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)部門主任允許后方可進(jìn)行，采樣時(shí)應(yīng)在煤流中接取，或在煤堆上、中、下部，挖坑 米以下采取。 第六條 發(fā)生火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)。 第四 條 倒桶、 交接煤樣必須兩個(gè)人以上在場(chǎng)， 核對(duì)桶號(hào)、編碼一致，方可 當(dāng)面交接簽字。 第七條 各項(xiàng)記錄要字跡工整、內(nèi)容完整及表述正確。 三、行政監(jiān)督制度 第一條 部門全體人員無論任何理由嚴(yán)禁收受他人饋贈(zèng)的現(xiàn)金或物品。 生產(chǎn)燃料部 15 采 樣班培訓(xùn)管理制度 第一條 按時(shí)制定班組 培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí)。 第三條 檢查采樣頭是否完好，有無開焊，有無堵煤，采樣頭尖部固定拴是否牢固。 第三條 檢查縮分器內(nèi)是否有雜物及縮分器調(diào)整螺絲是否有松動(dòng)。 （二）、 半自動(dòng)機(jī)械化采樣 ： 一般用于系統(tǒng)正常，由于某種原因（如煤過高）無法進(jìn)行全自動(dòng)采樣； 第一條 打開電腦進(jìn)入“機(jī)械化采樣操作系統(tǒng)” 第二條 將手動(dòng)操作臺(tái)上“采樣方式”旋鈕打到“手動(dòng)”位，“制樣方式”旋鈕打到“自動(dòng)”位 第三條 將制樣間手動(dòng)操作臺(tái)上的“制樣方式”旋鈕打到“自動(dòng)”位 第四條 運(yùn)煤車輛進(jìn)入采樣區(qū)后，在指定位置停穩(wěn)，保證 整個(gè)車廂在電腦監(jiān)控畫面內(nèi) 第五條 落下停車指示桿 第六條 在電腦上輸入“車號(hào)、來源單位、桶號(hào)、點(diǎn)數(shù)” 第七條 點(diǎn)擊“半自動(dòng)投”，然后用鼠標(biāo)控制大、小車行走后點(diǎn)擊“采樣” 第八條 采樣結(jié)束后，采樣機(jī)自動(dòng)回到原點(diǎn)放樣，煤樣進(jìn)入制樣系統(tǒng)自動(dòng)制樣 第九條 余下程序同“全自動(dòng)程序” （三）、 手動(dòng)采樣、手動(dòng)制樣 ： 多用于電腦操作系統(tǒng)故障，無法利用系統(tǒng)來控制設(shè)備 運(yùn)行，采用手動(dòng)控制。 b) 隨機(jī)采樣法：將車廂表面劃分成若干個(gè)小塊并編號(hào)。 （六） 、 人工采樣注意事項(xiàng)： 第一條 對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，并實(shí)地制定安全措施。 第十一條 如同時(shí)收兩個(gè)樣以上時(shí)，每個(gè)樣必須間隔 20 分鐘以上再交。 生產(chǎn)燃料部 28 采 樣班安全崗位職責(zé) 一 、采 樣班安全員崗位職責(zé) 第一條 安全員是班長(zhǎng)的安全上的第一助手，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行擔(dān)負(fù)次要責(zé)任。 第二條 防止誤操 作，對(duì)操作的正確性負(fù)責(zé)。 第二條 采樣人員觀察車型及外觀質(zhì)量，若有明顯的摻矸 、摻水現(xiàn)象，第一時(shí)間匯報(bào) 主管領(lǐng)導(dǎo) 確定處理意見 。 采樣設(shè)備損壞 1. 待車輛在指定位置停穩(wěn)后方可啟動(dòng)采樣設(shè)備進(jìn)行采樣。 飛物擊傷 1. 破碎機(jī)清理完畢后要將破碎機(jī)人孔門扣緊，防止物料飛出。 第 九 條 認(rèn)真參加班組安全日活動(dòng)，接受安全生產(chǎn)教育，不斷提高安全生產(chǎn)意 識(shí)。 第五條 根據(jù)各個(gè)季節(jié)特點(diǎn)搞好本班安全大檢查工作，負(fù)責(zé)本班存在的不安全隱患及時(shí)提出整改建議。 第四條 嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行入廠煤采樣 工作，堅(jiān)決杜絕違章操作。采樣點(diǎn)的布置及深度必須是隨機(jī)操作，不能有任何人為因素 。當(dāng)原袋中牌子取完時(shí) ,反過來從另一袋子中抽取牌子 ,再放回原袋。 在每車子樣數(shù)超過 2 個(gè)時(shí)，還要將相續(xù)的、數(shù)量與欲采子樣數(shù)相等的號(hào)編成一組并編號(hào)。 第八條 檢查大、小車滑線的滑車是否能正常工作