經(jīng)理人信任危機(jī)的解決之道-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 6 三、職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題 問(wèn)題三： 職業(yè)經(jīng)理人與 BOSS 相處不好到底是誰(shuí)之錯(cuò)？ CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 7 問(wèn)題三的啟示 與 BOSS相處不好，至少 80%以上是自己的原因； 大多數(shù)情況，特別是重大問(wèn)題上， BOSS總是對(duì)的，否則他就成不了 BOSS； 你與一個(gè)企業(yè)的 BOSS相處不好，換一個(gè)企業(yè)也未必能相處得好； 能看到 BOSS長(zhǎng)處并肯定 BOSS成就的人才能與BOSS相處得好； 千萬(wàn)不要因?yàn)?BOSS某一點(diǎn)比你差，就片面認(rèn)為他其它方面都比你差 。 CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 12 五、信任與監(jiān)督 問(wèn)題五： 企業(yè)用人應(yīng)該是 “ 用人不疑 ” 還是 “ 用人要疑 ” ？ CEO商學(xué)院 () 為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程 與 BOSS相約 成功的向上管理技巧 13 “
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