【摘要】 第1頁共2頁 十七屆四中全會的五大看點 許耀桐:十七屆四中全會主要議程除中共中央政治局向中央 委員會報告工作外,最引人注目的就是關于研究加強和改進新形 勢下黨的建設問題。這里,就黨的建設這...
2024-09-07 00:34
【摘要】 把握安全的“五大”原則 曾令人心顫的車禍、爆炸污染、礦難。留給人們多么深刻的記憶,這些頻發(fā)于過去時光的重大事故,曾給我們的國家和所在企業(yè)帶來多么慘重的人員傷亡和財產損失。現(xiàn)實中,這樣的悲劇仍在重...
2024-09-30 21:50
【摘要】領導決策中的心理分析決策是領導者最基本的職責。作為一名領導,他每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領導者的任務就是對出現(xiàn)的各種問題進行分析研究,找到解決問題的方法。而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中,領導者面對著各種影響決策的因素,他必須依靠自身的經驗、思維等特質對它們進行篩選和運用。這些經驗、思維等特質在領導者的腦中產生并發(fā)生作用,這就是心理作用
2025-07-18 16:38
【摘要】一、夢想(一)、什么是夢想??1、定義:夢想是深藏在人們內心深處的深切的渴望,是一種強烈的需求。它能激發(fā)你潛意識中所有的潛能。每當你想起它,就會興奮不已。人類所創(chuàng)造的所有奇跡、一切觸手可及的都是夢想成真的結果。一個清晰而聚焦的夢想是推動你向困難和懷疑邁進的發(fā)動機。你不可能實現(xiàn)你夢想的所有東西。但如果你不夢想,你將一無事成.
2025-02-21 16:00
【摘要】團隊領導的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢的秘訣,不在財務、經營策略或是技術,而是團隊合作。團隊合作所產生的威力不但強大,更是難能可貴。?團隊合作的關鍵,在於知易行難。團隊要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因為這些弱點會腐蝕團隊,並且滋長內部搞政治的風,造成
2025-01-20 12:50
【摘要】成功的五大定律 韓寶林: 首先問我們一下,陽光旗艦的領導人員大家現(xiàn)在好!(好,很好,非常好) 大家通過這兩天的學習感覺怎么樣?(好極了) 感覺怎么樣?(好極了) 感覺怎么樣?(爽極了) 沒發(fā)現(xiàn)這兩天的課程,一堂比一堂精彩,而且是這兩天,我相信大家一定在整個的階梯式的培訓里面,應該是在前所未有的充足了大家,對吧?所以,我們再次呼吁一下,感謝天謝地。(你來了)
2025-06-24 02:23
【摘要】分析:谷歌AndroidMarket的五大優(yōu)勢ugmbbc發(fā)布于2020-08-3010:40:16|3136次閱讀字體:大小打印預覽感謝的投遞AndroidMarket并不僅僅是谷歌的一個應用程序商店。雖然應用程序也很重要,但是在谷歌的AndroidMarket中,它們卻僅僅是微不足道的變量。這一平臺最大的特點就在于
2024-09-04 18:24
【摘要】汽車二大機構及五大系統(tǒng)?曲柄連桿機構、配氣機構?冷卻系統(tǒng),起動系統(tǒng),潤滑系統(tǒng),燃料供給系,點火系統(tǒng)。?柴油機是壓燃的,不需要點火系。曲柄連桿機構組成結構?它由機體組、活塞連桿組和曲軸飛輪組等組成。曲柄連桿機構的工作原理?曲柄連桿機構是發(fā)動機實現(xiàn)工作循環(huán),完成能量轉換的主要運動零件。在作功行程
2025-08-05 16:28
【摘要】實施“五大計劃”和“五大改革”動員講話實施五大計劃和五大改革動員講話同志們:今年年初,黨委決定把2021年作為改革發(fā)展年,具體任務是實施五大計劃和五大改革。為什么這么做?黨委一班人一致認為發(fā)展是第一大主題,發(fā)展是第一要務,只有發(fā)展,學校才有希望。發(fā)展可能受到各種各樣因素制約,只有通過改革才能沖破這些制約的藩籬。我們講過去沒有很好地抓住發(fā)
2025-02-22 22:50
【摘要】2比銷售更重要的事——自我認知不景氣的年代,保險從業(yè)人員除了要將保單銷售出去之外,其實還有一件事情比銷售更重要——自我認知;因為唯有懂得自我認知,從業(yè)人員的保險之路才能走的更加穩(wěn)健,更加長遠。在全球籠罩在諸多自然地、政治的、經濟的、人文的不確定因素的大背景下,面對前所未有凸顯的保險社會需求,大眾需求,在《保險行銷》
2025-05-12 06:12
【摘要】客戶服務解釋五大問題釋電話約訪約訪前準備服務面談轉介紹簽單跟進流程銷售面談頭腦風暴?解釋得越清楚客戶越信任,后續(xù)跟進越容易。保險是什么?有什么用?1、保險就是錢;(人壽保險就是錢——您急用的錢!所以您買的是錢,是急用的錢!也是將來的錢!萬一有事的
2025-05-06 02:14
【摘要】員工培訓SMART原則概述?SMART原則是制定計劃的重要管理工具。?解決大家每日時間管理表的目標空洞的問題。?培養(yǎng)計劃、規(guī)劃能力。?凡事預則立,不預則廢。?是執(zhí)行力文化的重要組成部分。公司急需的各種報表及數據10促銷品物資的申請、領用、發(fā)放10直營客戶的對賬、收款9自己的私事(午餐、
2025-05-05 18:24
【摘要】2022-9十堰職院信智系張琳網絡管理與維護——網絡管理的基本要素——十堰職業(yè)技術學院信智系張琳2022-9十堰職院信智系張琳網絡管理與網絡管理系統(tǒng)?網絡管理:控制一個復雜的計算機網絡,使得它具有最高的效率和生產力的過程?網絡管理系統(tǒng):
2025-01-10 03:12
【摘要】講師:蔡鍵(Daniel)TS五大手冊培訓蘇州思行達顧問2課堂形式--行為準則?需要雙向的溝通(講師和學員)?如果您有與課題相關的經歷或資料,請與大家分享?有問題可馬上提問?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運用這種工具或方法?休息後準時回來?關閉手機或者使用振動方式3本課程主要內容:一、什
2025-02-22 00:20
【摘要】品質管理五大工具1.生產件批準程序2.產品質量先期策劃和控制計劃3.潛在失效模式及后果分析4.測量系統(tǒng)分析5.統(tǒng)計過程控制生產件批準程序即生產件認可過程,要求按照節(jié)拍生產,制造出的樣件用于驗證生產能力。PPAP生產件提交保證書:主要有生產件尺寸檢驗報告,外觀檢驗報告,功能檢驗報告,材料檢驗報告
2025-01-09 12:29