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正文內(nèi)容

任正非的經(jīng)營(yíng)智慧和成功邏輯-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 書(shū)寫(xiě)作目的簡(jiǎn)單而明確, 不再是研究,也不試圖寫(xiě)成名著,而是去做“催生”工作: ? 催促中國(guó)誕生更多的好企業(yè)家,再由這些企業(yè)家們以身作則、身體力行地、現(xiàn)身說(shuō)法地 —— 而不是通過(guò)本書(shū)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、教條 —— 去打造更多的世界級(jí)企業(yè)! ( PXV) P5 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。20212021 深圳世紀(jì)華咨管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 本書(shū)目錄 ? 前言:當(dāng)人人在談任正非,我們談什么? ? 第一章:瞧任正非這個(gè)人 ? 第二章:企業(yè)家座標(biāo) ? 第三章:客觀性智慧 ? 第四章:以市場(chǎng)為領(lǐng)地 ? 第五章:普遍客戶(hù)關(guān)系 ? 第六章:理想型企業(yè)家 ? 第七章:打造平臺(tái) —— 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是 一把雙刃劍 ? 第八章:知本主義與創(chuàng)新 ? 第九章:中國(guó)的“老板”是老板 ? 第十章:企業(yè)家是一家競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器 ? 第十一章:冬天意識(shí) —— 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器的內(nèi)核 P4 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。只要我們努力,就一定可以從必然王國(guó)走向自由王國(guó)。 (P7) P8 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。即企業(yè)家以自身的基準(zhǔn),牽引、調(diào)校企業(yè)內(nèi)部人員的行為和實(shí)踐。 ? 問(wèn)題:辦事處給自己家買(mǎi)冰箱然后報(bào)銷(xiāo)。 ? 如果說(shuō)華為有秘密,就是在我批判,這本身就是客觀性智慧的體現(xiàn)。這是任正非經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的起點(diǎn)。不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),不是同事,不是同行,也不是員工,不是家人和親朋好友,市場(chǎng)具有一種客觀性,以市場(chǎng)為檢驗(yàn)的企業(yè)行為,也需要一種客觀性?!凹纫詾槿?,己愈有;既以予人,己愈多”。如果華為也處處隨著市場(chǎng)一時(shí)出現(xiàn)的非理性走,自己也就漸漸變得非理性了,不去客觀分析真正的趨勢(shì)、走向。只有非對(duì)稱(chēng)優(yōu)勢(shì)才可靠。 P22 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。 ? 現(xiàn)在處于中國(guó)世紀(jì)的萌芽期,需要在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域、政治領(lǐng)域出現(xiàn)卓越的貢獻(xiàn)的人,他們必須十分擅長(zhǎng)于駕馭短波理想,并能使之和長(zhǎng)波理想良好吻合。不符合企業(yè)愿景的,變!變!變! P24 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。20212021 深圳世紀(jì)華咨管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 第八章:知本主義與創(chuàng)新:未來(lái)沒(méi)有先例 ? 知本主義 ? 真正讓人佩服的,是任正非的認(rèn)知能力。 ? 如果華為真有什么核心競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà),就是任正非的認(rèn)知能力。其創(chuàng)業(yè)靠的不是資本、技術(shù),而是組織建設(shè)能力。 ? 冬天意識(shí):對(duì)企業(yè)家而言,僅有危機(jī)感是不夠的,臨時(shí)抱佛腳是沒(méi)有用的,最關(guān)鍵的是具備一種能力 —— 毫不留情地始終把自己置于生存最嚴(yán)峻邊沿的能力。 ? 作者:吳春波( 《 華為基本法 》 起草人之一) P30 使命:幫助客戶(hù)成就卓越,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 169。他對(duì)管理的創(chuàng)新和改進(jìn),是持續(xù)不斷、樂(lè)此不疲的。20212021 深圳世紀(jì)華咨管理咨詢(xún)有限公司版權(quán)所有 第十章:企業(yè)家是一架競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器 ? 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)器是任正非的本質(zhì): ? 機(jī)器:理想的設(shè)計(jì)、合理的的操作性、穩(wěn)定無(wú)誤及持續(xù)不斷的運(yùn)行。 ? 決定中國(guó)前途的,該輪到企業(yè)家了。任正非的自我批判是一種認(rèn)知上的大無(wú)畏精神。 ? 持續(xù)打造平臺(tái),要時(shí)刻否定 ? 夸張一點(diǎn)地說(shuō),任正非做的,全都是組織建設(shè)。例如:視對(duì)手為“友商” ? 成本機(jī)制:想象力是最關(guān)鍵的取勝因素。 ? 長(zhǎng)波理想:有一種理想具有長(zhǎng)波效應(yīng),即在一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期會(huì)出現(xiàn)一耳光新的社會(huì)理想。 ? 第二表現(xiàn)為不教條,痛恨各種官僚主義。華為的市場(chǎng)是非計(jì)謀的,指的就是用心、用力、用功,甚至犧牲的程度很深,強(qiáng)度很高,而不是輕飄飄的,不怎么費(fèi)力的獲得市場(chǎng)成功。 ? 任正非與市場(chǎng)的關(guān)系,不完全或不主要是策略性的、應(yīng)對(duì)式的,而是一體化的、有機(jī)的。 ? 任正非打心眼里排除一切非市場(chǎng)因素的非市場(chǎng)干擾。 ? 這不是一般的勇氣,很可能是毀掉自己的勇氣。
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