河南財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)20xx／考研試卷／考研真題／筆記講義／下載-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 0分） 這是激勵(lì)員工的一些方法嗎？ 點(diǎn)擊商務(wù)公司 （ Click Commerce） 的辦公室，與其他網(wǎng)絡(luò)公司的極其相似 員工穿著隨意，四處放著很多白板可以讓員工隨時(shí)寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，一間娛樂(lè)室里放有三個(gè)彈球游戲機(jī)和六個(gè)戴通納 500 汽車(chē)大賽的模擬游戲機(jī)。 如何從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個(gè)層次理解 ERP？ 簡(jiǎn)述 頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德?tīng)柗萍夹g(shù)等三種集體決策方法 各自的特點(diǎn) 。首席執(zhí)行官邁克爾由于程序員習(xí)以為常的是穿 T 恤衫和牛仔褲，穿西裝打領(lǐng)帶總讓他們感到有點(diǎn)丟臉。 【問(wèn)題】 運(yùn)用馬斯洛的需要層次理論、強(qiáng)化理論、期望理論來(lái)解釋費(fèi)羅激勵(lì)做法的優(yōu)缺點(diǎn)。 盡管被指派去做臨時(shí)銷(xiāo)售人員多多少少與工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些污點(diǎn)有關(guān)，不過(guò)，確實(shí)有一些程序
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