【正文】 的事情要做到位，沒交代的也要考慮到，不懂的、拿不準(zhǔn)的事情要多請示，不能怕麻煩，越想偷懶越是偷不了懶。 一、存在的問題 （一）政治學(xué)習(xí)方面 政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，深度廣度把握不夠，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不廣泛，沒能準(zhǔn)確把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和胡錦濤主席科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)。對一些不合理的現(xiàn)象深惡痛絕，不能茍合，但也只是“冷眼向陽看世界”。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué) 習(xí)方面提高不快。有時想著趕快把工作做好，導(dǎo)致產(chǎn)生了急躁思想，不能以平和的心態(tài)工作，態(tài)度生硬，語氣不夠溫和。 服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步增強。作為學(xué)校校長，在布置工作時，我總是雷厲風(fēng)行地對各項工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，對完成不好的工作也總是按照自己的原則對其進(jìn)行批評，不強調(diào)理由，考慮問題不夠周全。 今后的努力方向和整改措施： （ 1）加大創(chuàng)新力度。今后要按照落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求來審視自己、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照制定的學(xué)習(xí)計劃來加強學(xué)習(xí)，不折不扣地完成 計劃。下面，我從個人存在的問題、原因剖析、今后努力方向三個方面作自我剖析。我在工作中由于存在著“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的思想。按照照科學(xué)發(fā)展觀來評價，我還存有很大的差距。 科學(xué)發(fā)展觀必須是可持續(xù)性的科學(xué)的發(fā)展觀。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，增強政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷的自我 加壓，從每一件小事做起，從每一個細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實的工作作風(fēng)切實做好每一項工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動進(jìn)入整改落實階段以來在認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合本人工作實際和個人思想實際，深入查找不符合科學(xué)發(fā)展觀的思維方式和工作方式，認(rèn)真剖析思 想、能力、工作等方面存在的差距和不足，并針對查找出的突出問題及時認(rèn)真改正。自己任副職已有多年，雖做了許多應(yīng)份的工作，也取得了一些成績，但按照實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求還有很大差距。 ，積極工作。結(jié)合三五規(guī)劃，公司未來五年內(nèi)人才引進(jìn)的數(shù)量應(yīng)保證在每年 3040 人，除主體專業(yè)必須保證引進(jìn)數(shù) 量外，公司易發(fā)生斷層的專業(yè)如水道、總圖、建筑等也要加強引進(jìn)力度。 首先，加強與對口院校的聯(lián)系和合作。要做到科學(xué)調(diào)研，就要堅持： 各部門調(diào)研； 員進(jìn)行調(diào)研； 。 由于工作需要，一些人可能會更換科室，或是有人退休等，這需要更改數(shù)據(jù)庫。 建立調(diào)試數(shù)據(jù)庫。按照北方公司每年 3040 人的引進(jìn)人才數(shù)量，青年員工的此類培訓(xùn)工作應(yīng)該每五年舉辦一次。公司人力資源部組織簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議并附導(dǎo)師帶徒計劃，帶徒期限是兩年，其中公司給師傅一定的物質(zhì)補助，同時對不負(fù)責(zé)任的師傅給與及時撤換，對表現(xiàn)優(yōu)秀的師徒給與表彰和獎勵。公司業(yè)務(wù)的拓寬，使得很多時候出現(xiàn)工作量大、人手不夠的情況，而對口院校的碩士研究生基本能勝任這些工作，并且公司可以在實習(xí)生內(nèi)選拔相對優(yōu)秀的學(xué)生作為正式員工。因此在未來五年內(nèi)公司有必要選拔并培養(yǎng)至少一批這樣的人才，尤其要抓住現(xiàn)在工作量不是很大的這個契機，努力造才，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施奠定人才基礎(chǔ)。澳大利亞 SINO 鐵礦項目目前我是國最大的海外礦山工程總承包合同，北方公司承擔(dān)礦山設(shè)計任務(wù)，借這個機遇，應(yīng)該加大對參與人員尤其是青年骨干的培訓(xùn)，多組織各部門設(shè)計骨干參與此工程讓他們在國外大項目中得到充分的鍛煉。 首先，公司主體專業(yè)尋求與國內(nèi)專業(yè)一流大學(xué)合作，建立能有效輸出高級專業(yè)人才的博士后科研工作站。 首先，將導(dǎo)師帶徒對公司發(fā)展的長遠(yuǎn)利益深入人心。 第二、建立健全培訓(xùn)體系，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)效度，為中冶北方公司培養(yǎng)高級復(fù)合型人才?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫只能存放文本信息，而在實際操作中，經(jīng)常需要圖片信息，如身份證、職業(yè)資格證等，所以我們決定再建立一個數(shù)據(jù)庫，存放這些證件原件的掃描件。 每年公司都會從學(xué)校招聘或社會上招聘一批人，當(dāng)這些員工進(jìn)入公司后，及時發(fā)給他們職工登記表等，并要求其盡快完成，之后便可以完善數(shù)據(jù)庫，以保證數(shù)據(jù)庫能及時更新。網(wǎng)絡(luò)招聘具有低成本、高效率的明顯優(yōu)勢， 2021 年公司網(wǎng)絡(luò)招聘的新員工占總招聘人數(shù)的 30%， 2021 年也占到了 38%，因此加強網(wǎng)招的力度成為加大人才引進(jìn)宏觀調(diào)控的必然。 再次，提高公司需求人才的素質(zhì)要求，做到寧缺毋 濫。 。以“三個代表”重要思想為學(xué)習(xí)主線，通過學(xué)習(xí)使自己在人生觀價值觀以及世界觀上有較大的改變，使之更能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。其原因主要是對理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識不夠，認(rèn)為理論是務(wù)虛的，能了解大概就可以了，滿足于一知半解。深入班級與班主任探討班級財產(chǎn)管理方面存在的問題，拿出很好的班級財產(chǎn)管理辦法，解決好情與制度的關(guān)系。 三、今后努力的方向 根據(jù)查擺出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，今后努力做到以下幾點： 進(jìn)一步增強服務(wù)意識，熱心為廣大師生服務(wù)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。忽視了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，總認(rèn)為理論的東西與實際工作有很大差距，只要把工作搞好了，不管什么理論不理論。 科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)，是實現(xiàn)又快又好地發(fā)展。由此導(dǎo)致后勤整體服務(wù)水平不到位，再加上自己工作中有畏難、推諉現(xiàn)象，因此為師生辦實事較少，沒能把以人為本的科學(xué)發(fā)展觀很好地體現(xiàn)在學(xué)校這個大家庭之中。以胡錦濤同志為總書記的黨中央，明確提出“堅持以人為本、構(gòu)建和諧、均衡發(fā)展的可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀”，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義建設(shè)認(rèn)識上的重大飛躍，是必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針。平時要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)處理一些日常工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒同事的成功經(jīng)驗，對平時所做的工作進(jìn)行分析、研究，多看多想，及時進(jìn)行總結(jié)。 還不善 于運用科學(xué)發(fā)展觀的方法開展教育教學(xué)工作。安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，工作熱情有待進(jìn)一步提高，事業(yè)心和責(zé)任感需要進(jìn)一步增強。大多是完成上級分配的工作任務(wù)，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，不能做到超前思考、提前預(yù)測、及時準(zhǔn)備；只限于應(yīng)付眼前常規(guī)性工作，對突發(fā)性和特色性工作與上級的要求還有相當(dāng)差距。缺乏刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。