【正文】 展規(guī)劃全部依賴于行政會研究，而自己是最熟悉后勤工作的基層人員卻沒有自己獨到的超前的見解，這些都給推進總務后勤工作的順利開展造成了很多的被動。以最大的工作熱情為師生搞好服務，擺正自己與領導、教師、學生的關系，要清醒地認識到在學校搞后勤是一種責任，一種義務。 深刻理解發(fā)展與科學發(fā)展的內(nèi)涵。 堅持以科學發(fā)展觀為指導，加強自身的廉政建設。 通過前一階段科學發(fā)展觀實踐活動的學習，經(jīng)過深刻的剖析，我充分認識到了自身存在的不足，主要體現(xiàn)在： 政治理論學習不足，理論水平不高。 要求自己標準不高，全局意識不強。時有滿足現(xiàn)狀的想法，工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風上有時松懈，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。在身體力行上不斷有新進步，在推動工作上不斷有新進展。嚴格要求自己，做“科學發(fā)展觀”有效的、科學的實踐者，腳踏實地的 做好各項工作。 為更好地適應新形勢和任務的要求，建設一批高素 質(zhì)的工程設計和管理專業(yè)技術(shù)隊伍，充分調(diào)動知識分子的積極性和創(chuàng)造性，逐步解決人才斷層、結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)優(yōu)勢難以發(fā)揮等問題，為我單位可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證，結(jié)合公司“三五”計劃，提出以下整改措施。 其次，加強對執(zhí)業(yè)人才的引進。公司 2021年引進研究生的比例占到 48%， 2021 年占到了 90%，總體來說，北方公司引進人才的素質(zhì)在逐年提高，但是不應忽視的一個問題是高學歷并不意味著高素質(zhì)，因此在引進人才的同時，要綜合考慮求職者的綜合素質(zhì)，除了要求學歷上符合公司用人標準，尤其是不要忽視其語言表達能力和協(xié)調(diào)能力。東北五大高校是北方公司需求人才的最大輸出對口院校，實踐證明這些學校的畢業(yè)生是十分優(yōu)秀并有利于北方公司發(fā)展的，因此有必要加強與東北五大高校就業(yè)辦的聯(lián)系和合作。除此，加強網(wǎng)招力度， 我們還要做到： 業(yè)文化； ，負責篩選網(wǎng)上投遞的簡歷并及時進行回復； ，提高網(wǎng)招效率。 的中冶北方公司人才數(shù)據(jù)庫。 糾正數(shù)據(jù)庫中以前存在的錯誤信息。還有人員晉級時，職稱要發(fā)生變化，合同續(xù)簽等。初步打算存放身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱證、職業(yè)資格證、榮譽證的原件掃描件。 編輯數(shù)據(jù)庫邏輯模型，輸入物理信息，然后進行調(diào)試。 、項目經(jīng)理等高級復合型人才的培養(yǎng)。 其 次，積極采取鼓勵措施，對項目管理人員進行相關培訓。導師帶徒是發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才 的青年人才工程，青年雄于業(yè)內(nèi)，則北方公司雄于業(yè)內(nèi)。 再次，積極調(diào)研并掌握導師帶徒實際情況，對由于人事調(diào)動帶來的師徒變動進行及時變更。在未來五年內(nèi)有望和東北大學、中南大學合作建立采礦、選礦專業(yè)博士后科研工作站。碩士實習基地的建立既緩解了公司業(yè)務壓力，加強了與高校之間的合作和聯(lián)系，也間接縮減了招聘成本，公司在五年內(nèi)可以考慮實施。同時也可以和國外工程技術(shù)人員之間開展一系列活動，從中我們可以學習國際先進的工程管理技術(shù)和商務談判技巧，這些都是可以充分利用的資源。 。公司在這方面曾經(jīng)嘗試過，也培養(yǎng)了一批適應國外工程的技術(shù)和商務人才，但是數(shù)量上遠遠滿足不了公 司國外工程的需要。 首先，充分利用公司現(xiàn)有的國際工程項目，借機培養(yǎng)和鍛煉一批業(yè)務扎實、思路開闊的技術(shù)和商務人 才。 其次，公司主體相關專業(yè)可與對口院校合作設立碩士實習基地。 ，在公司設立碩士、博士科研工作站。 其次，采取有效的獎勵機制和考核機制，完善導師責任制。 ，向年輕人壓擔子等形式強化青年人的培養(yǎng)。公司組織公司各專業(yè)資深專家及技術(shù)骨干，針對公司 35 周歲以下青年員工，舉辦大型的專業(yè)講座，是一項十分有效并能得到青年員工熱烈響應的培訓工作。 及時錄入新員工圖片信息，更改職稱變動信息等。 收集信息工作已經(jīng)開始，我們以科室為單位收取證件，然后進行掃描，預計在 3 個月內(nèi)就可以完成，在以后的工作中要不斷的更新數(shù)據(jù)庫信息。 其次，建立新的數(shù)據(jù)庫 從工作中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有 的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)不能滿足我們的需求了。 及時更正人員變動等信息。 新來員工信息要錄入及時。一般情況下，招聘需求都是各部門主任報到人力資源部的，但是事實上各部門主任對人力需求情況并不能完全掌握，因此需要人力資源部不斷地對基層人才需求情況進行調(diào)研和掌握，結(jié)合各部門招聘需求最終定出公司的招聘計劃。 其次，加強網(wǎng)絡招聘的力度。 ，加大高校畢業(yè)生和緊缺專業(yè)人才的引進。重點加強引進的專業(yè)有造價、咨詢、環(huán)保、電氣（發(fā)輸電）、電子、材料，針對這些專業(yè)公司有必要優(yōu)先錄取有注冊資格或者通過專業(yè)資格基礎考試的求職者，在未來五年內(nèi)，要將這些專業(yè)的空白填補上。公司目前已出現(xiàn)了人才斷層現(xiàn)象， 92 屆至 98 屆的員工流失殆盡，公司中堅力量明顯不足，給公司業(yè)務發(fā)展和戰(zhàn)略實施造成了壓力，因此為避免歷史重演，各專業(yè)各層次的人才都需要加強引進力度。 二 00 九年六月二十八日 第五篇：落實科學發(fā)展觀整改措施 落實科學發(fā)展觀整改措施 第一、科學引進人才，加大人才引進力度，為實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展建設一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍。 ，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，積極開展嚴肅的、真誠的、實事求是的批評與自我批評，使自己能夠適應科學發(fā)展觀的要求。主要措施： 。 開拓創(chuàng)新意識不強，有自我滿足情緒。在運用理論指導和促進工作上還存在著很大差距。 第四篇：落實科學發(fā)展觀整改落實措施 落實科學發(fā)展觀整改落實措施 黃坌林場黨支部：歐愛民 開展科學發(fā)展觀活動以來 ,本人按照上級的統(tǒng)一要求 ,認真學習相關理論文章，積極撰寫讀書筆記和體會文章 ,務求個人學習實效。 堅持以科學發(fā)展觀為指導，切實加強與各處室的工作協(xié)調(diào)，互相支持，取長補短，團結(jié)協(xié)作、共同進步、共享輝煌；協(xié)調(diào)好與教師之間的關系，多進行拉家常式的溝通交流，虛心聽取教師的意見、建議，為一線教師的教育教學提供有力的后勤保障，共同創(chuàng)造利通一小的新輝煌。保持一個良好的心態(tài)，蹋踏實實做事，積極進取，不斷增長本領，提高工作效率。與班主