巡特警大隊表態(tài)發(fā)言——隊伍管理軍事化業(yè)務工作規(guī)范化致力構筑正規(guī)化-文庫吧在線文庫
【正文】 立隊伍良好的職業(yè)風范 ，來促進正規(guī)化建設。優(yōu)勢一：我們立足隊伍管理制度化，建立健全了各項規(guī)章制度，為隊伍正規(guī)化建設培育了適宜的土壤。優(yōu)勢三：我們?nèi)嫱七M治安管理工作規(guī)范化，在全市實現(xiàn)三個“率先”，為隊伍正規(guī)化建設創(chuàng)造良好的條件。三是緊貼實戰(zhàn)，強化服務，從體能、技能、科技三個方面推進訓練練兵工作，全面提高整體作戰(zhàn)能力和規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤，來加快正規(guī)化建設進程。 根據(jù)正規(guī)化建設的各項要求，我大隊以《人民警察法》、“內(nèi)務條令”等法律法規(guī)為指導，結(jié)合本大隊實際情況對隊伍管理和各項警務活動分別制定嚴格的運作標準加以完善，匯編成了《巡特警（治安）大隊正規(guī)化手冊》，為實現(xiàn)隊伍建設各層面、各環(huán)節(jié)的標準化、 規(guī)范化和制度化，做到了有章可循、有制可依。 治安管理工作是我大隊的主要工作職責，大隊積極探索規(guī)范化管理的機制，努力在全市創(chuàng)品牌、爭先進，一是率先推出了分局《群體性事件處置工作規(guī)范》，使群體性事件處置工作操作性更強、更加規(guī)范；二是率先在全市成立了旅館業(yè)治安管理協(xié)會和休閑娛樂場所治安管理協(xié)會，強化了業(yè)主的自我管理和行業(yè)自律；三是率先在全市推行定期聯(lián)席會議制度，整合社會資源為我所用。 四是努力塑造隊伍“和氣、整潔、精神的文明形象，技精業(yè)強的素質(zhì)形象，嚴格公正的執(zhí)法形象，熱情服務的為民形象，勇于奉獻的敬業(yè)形象，團結(jié)拼搏的班子形象，開拓進取、爭創(chuàng)一流的先進形象”，全面實現(xiàn)正規(guī)化。 最后，要立足長遠。兩隊合署辦公后，這一傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)展。 在當前開展的正規(guī)化建設的熱潮中，我大隊有幸先行一步成為分局正規(guī)化建設示范單位之一，分局黨委對我大隊的肯定與信任使我們倍受鼓舞，同時也因示范單 位承擔著經(jīng)驗總結(jié)與示范帶動職責使我們深感肩頭所負的重任，因此我大隊要充分搶抓這一良好的發(fā)展機遇，以“隊伍管理軍事化、業(yè)務工作規(guī)范化、致力構筑正規(guī)化”為口號，以建立完善“依法履行職責的工作體系、民警專項訓練體系、內(nèi)務管理體系、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范體系、監(jiān)督制約體系等五大體系”為目標，夯 實基礎、提升素質(zhì)、改革管理、創(chuàng)新機制，積極探索科隊正規(guī)化建設之路，開創(chuàng)隊伍業(yè)務“雙贏”局面。在大隊全力開展隊伍正規(guī)化建設的同時，某些方面也存在不和諧音，如制度制訂與監(jiān)督執(zhí)行之間的矛盾、業(yè)務工作與學習練兵之間的矛盾等等，針對大隊以往隊伍建設中存在的一些頑疾痼癥，更要下猛藥除之，采取剖析整改、學習先進、配套機制等進行自我凈化，促進循環(huán)， 不斷向正規(guī)化建設標準邁進。巡特警大隊自建隊以來實行的是軍事化管理，在分局是一面“旗幟”。我堅信，大隊在分局黨委的關懷和領導下，通過我們 42 名民警的共同努力，積極開拓，不 斷進取，一定會在分局率先實現(xiàn)正規(guī)化，積極為分局科隊正規(guī)化建設提供可參考模式，為分局全面開展隊伍正規(guī)化建設添磚加瓦！二 OO五年七月十二日 第二
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