巡特警大隊表態(tài)發(fā)言——隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化(已修改)
2025-05-12 10:19 本頁面
【正文】 巡特警大隊表態(tài)發(fā)言 —— 隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化 第一篇：巡特警大隊表態(tài)發(fā)言 —— 隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 :大家好！今天，我發(fā)言的題目是《隊伍管理軍事化業(yè)務(wù)工作規(guī)范化致力構(gòu)筑正規(guī)化》。在當(dāng)前開展的正規(guī)化建設(shè)的熱潮中，我大隊有幸先行一步成為分局正規(guī)化建設(shè)示范單位之一，分局黨委對我大隊的肯定與信任使我們倍受鼓舞，同時也因示范單位承擔(dān)著經(jīng)驗總結(jié)與示范帶動職責(zé)使我們深感肩頭所負的重任，因此我大隊要充分搶抓這一良好的發(fā)展機遇，以“隊伍管理軍事化、業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、致力構(gòu)筑正規(guī)化”為口號，以建立完善“依法履行職責(zé)的工作體系、民警專項訓(xùn)練體系、內(nèi)務(wù)管理體系、執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范體系、監(jiān)督制約體系等五大體系”為目 標(biāo)，夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、改革管理、創(chuàng)新機制，積極探索科隊正規(guī)化建設(shè)之路，開創(chuàng)隊伍業(yè)務(wù)“雙贏”局面。我大隊開展正規(guī)化建設(shè)，有以下三點想法。首先，要發(fā)揮優(yōu)勢。優(yōu)勢一：我們立足隊伍管理制度化，建立健全了各項規(guī)章制度，為隊伍正規(guī)化建設(shè)培育了適宜的土壤。根據(jù)正規(guī)化建設(shè)的各項要求，我大隊以《人民警察法》、“內(nèi)務(wù)條令”等法律法規(guī)為指導(dǎo)，結(jié)合本大隊實際情況對隊伍管理和各項警務(wù)活動分別制定嚴(yán)格的運作標(biāo)準(zhǔn)加以完善，匯編成了《巡特警（治安）大隊正規(guī)化手冊》，為實現(xiàn)隊伍建設(shè)各層面、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，做到了有章可循、有 制可依。使隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)化與業(yè)務(wù)工作和執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)化相輔相成，相互促進，形成“兩手抓、兩手硬”、良性互動的正規(guī)化建設(shè)格局。優(yōu)勢二：我們一貫推行隊伍軍事化管理，實現(xiàn)三項“軍事化”，為隊伍正規(guī)化建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。巡特警大隊自建隊以來實行的是軍事化管理，在分局是一面“旗幟”。兩隊合署辦公后，這一傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)展。按照周部長“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，我大隊從規(guī)范民警的形象、語言、行為，規(guī)范辦公、生活區(qū)秩序和環(huán)境管理，規(guī)范日常訓(xùn)練、執(zhí)法執(zhí)勤工作等方面入手，全力打造巡特警（治安）大隊軍 事化管理這張“金名片”，實現(xiàn)了“三項軍事化”，即內(nèi)務(wù)管理軍事化、訓(xùn)練練兵軍事化、出警出勤軍事化。內(nèi)務(wù)管理方面，大隊制訂了《內(nèi)務(wù)管理實施標(biāo)準(zhǔn)》、《大隊民警行為規(guī)范》、《每周內(nèi)務(wù)通報制度》、《內(nèi)務(wù)抄告制度》等規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；訓(xùn)練練兵方面，采取了集訓(xùn)與普訓(xùn)相結(jié)合的方法，實行《每周 二、五練兵制度》，投入資金購置了統(tǒng)一的練兵服裝，打造一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，訓(xùn)練有素”的隊伍；出警出勤方面，相繼制訂了《處突防暴緊急出動方案》、《執(zhí)法執(zhí)勤工作規(guī)范》，實行２４小時備勤制度，規(guī)范處警、值勤，做到步調(diào)統(tǒng) 一、張馳有力、處置果斷，充分發(fā)揮著生力軍、主力軍的作用。優(yōu)勢三：我們?nèi)嫱七M治安管理工作規(guī)范化，在全市實現(xiàn)三個“率先”，為隊伍正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的條
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