首聯(lián)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，組織考核。 目 錄 第一章 總 則 .................................................................................. 2 第二章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理組織體系 ..................................................... 3 第三章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 .................................................................... 4 第四章 計(jì)劃指標(biāo)管理 .................................................................... 6 第五章 檢查與考核 ........................................................................ 7 第六章 附 則 .................................................................................. 8 附一：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 .................................................................. 9 附二：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提綱 .........................................................................10 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，促進(jìn)公司快速健康發(fā)展，特制定本制度。 第八條 下屬單位依據(jù)公司年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分別制定各自年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施與考核。 第十五條 公司總經(jīng)理與下屬單位總經(jīng)理就各單位的 年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。調(diào)整計(jì)劃須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。 第二十五條 公司自上而下建立 計(jì)劃指標(biāo) 管理體系，并 實(shí)行分級(jí)歸口管理。 第二十九條 調(diào)整某項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 時(shí) 如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其 它 有
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