xx藝術(shù)學(xué)校教職工績效考核管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 、對待工作態(tài)度、思想意識和工作作風(fēng)。 多方面考核原則。 學(xué)校各分校及下設(shè)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本辦法制訂具體的實(shí)施細(xì)則。進(jìn)一步提高教職工素質(zhì)，激發(fā)教職工潛能和工作積極性，特制訂本辦法。 量化考核原則。 校長不是各崗位的最終考評者，但是擁有對評估結(jié)果的建議權(quán)，對評估結(jié)果、崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整、培訓(xùn)、獎勵、處罰負(fù)責(zé)。 ◆由校長辦公室初審、征求有關(guān)領(lǐng)域資深人員和學(xué)校各部門意見，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，校長辦公室討論確定標(biāo)準(zhǔn)。 如果在考評期間遇大活動、假期等，由學(xué)校辦公室調(diào)整并發(fā)出通知。校長辦公室做好考核環(huán)節(jié)與公正的監(jiān)督。 績 (業(yè)績考核指標(biāo) ) ，指各崗位員工通過努力、創(chuàng)新等途徑創(chuàng)造出來的成績。 考核者，教職工的考核者為教研組主任、 分校長， 教研主任考核者為教學(xué)主任和分校長， 分校長的考核者為學(xué)校辦公室和校長，管理崗位直接對校長負(fù)責(zé)受校長考核。 公平、公正、公開、合理的原則。XX 藝術(shù)學(xué)校教職工 績效考核管理辦法 XX 藝術(shù)學(xué)校制度
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