【摘要】、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提
2025-05-13 18:15
【摘要】裝飾工程公司物資采購(gòu)管理制度為保證公司物料用品供應(yīng)及時(shí)、正常,規(guī)范采購(gòu)用品程序,特制定本制度。第一條本公司采購(gòu)物資用品包括:1.公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;2.辦公用品、電腦耗材等用品用具;3.工程部材料用品(另行規(guī)定)。第二條采購(gòu)程序:1.每月26日各部門上報(bào)下月辦公用品、電腦耗材、工具用品《物資
2024-12-15 20:47
【摘要】建筑、裝飾工程公司實(shí)用管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)為加快公司發(fā)展步伐,使公司領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范、有序;為順利開(kāi)展創(chuàng)收,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,特制定總經(jīng)理崗位職責(zé)。?,保證公司員工定崗定編,負(fù)責(zé)審批人員錄用、?人員調(diào)動(dòng)等相關(guān)工作。?、法規(guī)、規(guī)章、制度,國(guó)家方針、路線、政策,確保公司各項(xiàng)事宜都能依法行事。。?、設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)用、周轉(zhuǎn)等手續(xù)。、健全
2025-04-19 03:40
【摘要】第一章總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何科室、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的
2025-04-16 02:02
【摘要】市場(chǎng)部管理制度目錄1總則.................................................................................................................................................32部門職責(zé)..................
2025-04-12 02:52
【摘要】工程公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定1目的加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理。2范圍適用于公司固定資產(chǎn)的管理控制。3定義使用期限超過(guò)一年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2000元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)按使用用途分為以下幾類:
【摘要】----總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-08 19:36
【摘要】安全管理制度2020年1目錄第一章安全教育培訓(xùn)度??????????????3第二章安全技術(shù)交底制度?????????????8第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度??????
2024-09-13 14:21
【摘要】某建筑工程公司杭州分公司管理制度目錄1、管理網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------------------2、安全組織網(wǎng)絡(luò)圖-------------------------------------------3、施工現(xiàn)場(chǎng)消防組織網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------------------4、
2025-04-18 12:25
【摘要】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項(xiàng)目組外,其余部門均實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí),周六周日休息工作制。作息時(shí)間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項(xiàng)目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休
【摘要】第一章、總則為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體
2025-02-10 01:51
【摘要】1****建筑工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為上午8:00~12:00,下午15:00~18:00時(shí)。2、工
2025-02-10 08:44
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共87頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè)···············
2025-05-14 05:28
【摘要】安全管理制度編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日88/88目錄序號(hào)制度名稱頁(yè)碼1安全管理制度2安全事故上報(bào)流程3事故應(yīng)急管理制度
2025-04-17 23:24
【摘要】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗位說(shuō)明書二、......................................................................
2025-04-16 13:24