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安全管理工作心得體會集錦-文庫吧在線文庫

2025-05-29 23:28上一頁面

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【正文】 明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。如果現場部門需要通過檢查來發(fā)現隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查, 并對發(fā)現的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道,更容易具有全局觀,也需要我們具有全局觀,比如現場噪音大,生產部門需要購置聽力防護器材,作為安全管理人員,是不是可以與技術部門去溝通下看是否有可能做些設備減噪措施,從而從根本上解決噪聲問題,也讓員工更舒服地工作呢 ?某個承包商施工經常違反安全規(guī)定,現場部門花了很大力氣去糾正,并要求罰款處理,作為安全管理人員,是不是可以與采購部門溝通,約談這家承包商的老板,讓他認識到施工出事故,老板要賠錢,有可能還被吊銷經營許可,讓他認識到他有責任去督促施工人員遵守公司 安全規(guī)定,如果他不做,可能會失掉這份合同。一些公司負責人本著安全第一的角度,會出面力挺安全管理人員,但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負面效果。 以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得,寫出來和大家交流,誠懇 歡迎同行的批評指正,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,是每個安全管理人員心底最美好的愿望。在工作中,怕死怕被傷害,會使工人提高警覺,也會提前識別危害,更會主動避險。 所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。 科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,知 道害怕。勇敢的士兵已經不再是士兵的第一素質要求。中,要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責 。不怕死就一定會出事故,反過來,怕死,警惕性就高,事故就一定會少,甚至能夠避免事故。 二、安全 責任人人都有份,作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能,對自己所做的工作都有種種的責任,那么在工作中安全同樣是您的技能和責任,提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。 有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。 從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育,再學習才能實現。那么,負責者肯定是崗位上具體的人,所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑巍? 安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評,安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本 ,更是企業(yè)難以用數字衡量的無形資產,面對人為因素占事故原因 90%以上的事實,企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。每個安全員的職責就是排查項目建設過程中的存在的安全隱患,督促施工方落實整改,認真學習和實施安全管理規(guī)章制度,做到按章辦事,積極參與安全教育培訓活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,做到用知識去指導 實踐的效果。 職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作,企業(yè)也應做好的引導管理工作,幫助員工制定生涯規(guī)劃,幫助員工實現生涯規(guī)劃。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位。我們的企業(yè)選人,千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉,能夠降低事故發(fā)生率,降低安全生產的管理成本,對企業(yè)的未來是一筆效益帳,這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。所以實現生產安全化管理的實施不能一蹴而就,而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃,并按部就班地進行嚴格管理,針
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