【正文】 并嚴(yán)格按要求進(jìn)行教育培訓(xùn)。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神，多次召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神及上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，做到警鐘常鳴。安全基礎(chǔ)仍然比較薄弱，安全教育培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)，安全意識有待進(jìn)一步提高。同時強(qiáng)化對各 崗位人員的履職考核，實(shí)行考核、績效掛鉤，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)。 五、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證本公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。組織制定了本公司的《道路運(yùn)輸突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《道路運(yùn)輸維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》、《 雨雪低溫天氣災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《道路交通事故現(xiàn)場處置方案》等各項應(yīng)急預(yù)案。一期項目于 2021 年 9 投產(chǎn)，公司計劃年產(chǎn) **萬噸 ***，公司現(xiàn)有員工 141 人。公司根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況，把現(xiàn)場所有的作業(yè)劃分為常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、和外協(xié)作業(yè)三種。確保公司安全生產(chǎn)無事故。 督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 公司規(guī)章制度中對公司高層管理人員、中層管理人員、專職安全管理人員定期安全會議、定期安全檢查等安全基礎(chǔ)工作均有明確要求： 公司安全環(huán)境部經(jīng)理提請公司負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人每月召集公司層面的安全會議，回顧公司月度安全狀況，總結(jié)公司月度安全工作，公布安全、健康、環(huán)境問題并落實(shí)改進(jìn)措施和責(zé)任人，布置下月安全工作內(nèi)容； 公司專職安 全環(huán)境管理人員每日巡查重點(diǎn)部位； 一線員工每日巡查設(shè)備運(yùn)行情況和工藝參數(shù)； 公司每月組織相關(guān)中層管理人員進(jìn)行一次安全檢查； 遇節(jié)假日公司組織一次安全大檢查； 所有會議和檢查均有完整記錄； 查出的隱患情況有整改反饋記錄。 2021 年 7 月 1824 日進(jìn)行了為期７天的消防訓(xùn)練，使消防組成員增強(qiáng)了消防意識，鍛煉了消防技能。 四、嚴(yán)格進(jìn)行事故調(diào)查處理。 今年，公司響應(yīng)國家和各級政府安監(jiān)部門的號召和要求，更是把安全隱患排查治理作為一項專項工作來抓： 第 3 頁，共 8 頁 小組； 《隱患排查治理制度》《 重大危險源管理制度》《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》等相關(guān)制度，并專門建檔管理； 、港區(qū)管委會、等政府安全管理部門在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司高度重視，不折不扣地完成整改； 、定期安全檢查、隱患排查中發(fā)現(xiàn)的和員工日常工作中報告的大量低標(biāo)準(zhǔn)狀況、設(shè)備設(shè)施缺陷、不安全因素、不安全行為等隨時采取防范改進(jìn)措施，開展消除缺陷行動，確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 (壓力容器、安全閥、壓力表、液位計等 )定期檢測、校驗(yàn)。審查內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方政府對項目的立項審查和批準(zhǔn)、安全、環(huán)境和勞動衛(wèi)生預(yù)評價、初步設(shè)計（消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)境）審核和批準(zhǔn)、項目施工許可手續(xù)、設(shè)計和施工單位資質(zhì)許可等。 (4)工程施工現(xiàn)場安全管理和安全監(jiān)管 施工單位明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人、安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員；施工單位安全管理人員必須經(jīng)常進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查 .發(fā)現(xiàn)事故苗頭、安全隱患、有害因素、危險情況必須立即制止、及時處理、有效消減并落實(shí)防范措施。公司推崇安全第 一、以人為本的安全理念，依據(jù)國際、國家和當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)要求，制定頒布公司安全、健康、環(huán)保政策（包括方針、目標(biāo)和承諾），并在實(shí)際工作中積極貫徹執(zhí)行： 一、積極組織“安全生產(chǎn)月”“應(yīng)急反應(yīng)演習(xí)”“安全生產(chǎn)大檢查””安全隱患排查”等安全活動。對每一位新員工上崗前實(shí)施安全強(qiáng)化教育，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理體系、健康安全環(huán)保政策、安全總體要求、安全基礎(chǔ)理論、緊急情況指導(dǎo)、電氣安全知識、?；饭芾怼⒐I(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康、消防知識與技能、現(xiàn)場急救知識與技能、安全設(shè)施與 PPE、特殊作業(yè)（動火、登高、受限空間等）安全、環(huán)境保護(hù)常識等。 接受各級安監(jiān)部門監(jiān)督檢查 公司樂意接受市安監(jiān)局、市環(huán)保局、港區(qū)企管局、公安消防部門及其他上級部門監(jiān)督檢查。 。 生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況 2021 年公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，全年生產(chǎn)產(chǎn)品 20 萬多噸。作為公司負(fù)責(zé)人、安全第一責(zé)任人，在接到重要文件或參加重要會議后，認(rèn)真領(lǐng)會文件和會議精神，并在第一時間召開公司會議，傳達(dá)上級工 作指示，布置相關(guān)工作任務(wù)，落實(shí)貫徹措施，并隨時跟蹤工作進(jìn)展，并在下一次會議上予以總結(jié)，肯定成績，指出不足，持續(xù)推動，結(jié)合獎懲，使文件指示和會議精神真正公司基層得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 三、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加 安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并持證上崗。公司項目安全監(jiān)督人員對工程項目實(shí)施工程施工監(jiān)督管理。工程施工安全風(fēng)險抵押金由施工單位在工程開工前交公司財務(wù)部收押。工程建設(shè)基本結(jié)束后 ,取得試運(yùn)行許可。 、電、儀工程師各進(jìn)行每天二次的設(shè)備巡檢。建立事件數(shù)據(jù)庫，每年對事件進(jìn)行分類統(tǒng)計，查清多發(fā)事件類別，分析重復(fù)事件原因，采取相應(yīng)防范對策，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，調(diào)整安全工作重點(diǎn)，確保安全工作計劃有的放矢。 二、鼓勵員工進(jìn)行低標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為報告。確保應(yīng)急指揮、通信、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)高效、可靠、及時運(yùn)轉(zhuǎn)；二是定期進(jìn)行應(yīng)急體系和應(yīng)急技能培訓(xùn)，明確相關(guān)員工的應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)分工，確保相關(guān)人員掌握應(yīng)急知識和應(yīng)急技能；三是定期進(jìn)行安全設(shè)施的檢查和測試。 保證安全資金投入 安全投入是安全工作的物質(zhì)基礎(chǔ)。特殊作業(yè)主要有動火、動土、登高、受限空間、起重吊裝等作業(yè) 。通過 層層責(zé)任分解，將安全工作真正落到實(shí)處。立即啟動生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織開展現(xiàn)場應(yīng)急處置和善后處理工作。親自組織布置開展安全生產(chǎn)大檢查共 5 次， 2 每季度組織進(jìn)行綜合性檢查不少于 1 次，親自督促相關(guān)部門落實(shí)整改，整改 完成率為 100%。在日常安全管理工作中，強(qiáng)化制度執(zhí)行環(huán)節(jié)，對違反管理制度行 為的，一律做到零容忍。按上級政府和各管理部門的要求，組織開展“道路運(yùn)輸平安年”、“平安交通專項整治”“安全生產(chǎn)大 檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“事故防范整治專項行動”等多項安全生產(chǎn)專項活動。 C．堅持規(guī)范安全制度管理，推進(jìn)制度管安 制度管理是最可靠的管理。職工嚴(yán)格按規(guī)定配備個體防護(hù)用 品，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。 八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況 我分公司堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在 2021 年省一級礦井基礎(chǔ)上，堅持動態(tài)檢查不放松，通過自查、考核、落實(shí)、整改、回查整套閉合程序，爭取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階。 四、一通三防管理情況 于 2021 年 11 月 2 日我分公司順利通過了市局對我礦瓦斯治理體系示范礦井的相關(guān)驗(yàn)收相關(guān)工作，此次驗(yàn)收共查處問題 6 條，我分公司嚴(yán)格按“五定表”要求進(jìn)行了落實(shí)整改。帶班礦長井下帶班要做到與職工同上同下，確保井下領(lǐng)導(dǎo)不斷線并將帶班下井情況向市煤炭局進(jìn)行了備案。 嚴(yán)格勞動用工管理，實(shí)現(xiàn)了用工合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員 培訓(xùn)率、參加社會保險率、從業(yè)人員年檢率達(dá)“五個百分之百” 十、職業(yè)衛(wèi)生工作情況 成立了職業(yè)危害防治辦公室，完善了各項管理制度，并配備了管理人員，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害防治設(shè)施防護(hù)、健康監(jiān)護(hù)