【正文】 ”被市直機(jī)關(guān)工委授予“市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨建品牌”等榮譽(yù)稱號。以退役軍人志愿服務(wù)為重點扎實開展雙擁工作，構(gòu)建“軍民一家親”。 社會固定資產(chǎn)投資、財稅收入等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，工業(yè)發(fā)展不斷取得新突破，新增規(guī)上工業(yè) 3 家，招商引資持續(xù)升溫，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，金楊葡萄、 **草莓、泥灣蔬菜的特色農(nóng)業(yè)布局基本形成，初步形成了觀光、采摘、旅游、休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。 堅持處、村兩級領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪制度，進(jìn)一步暢通信訪渠道，對各類信訪事項落實包保責(zé)任，扎實推進(jìn)平安建設(shè)，有效預(yù)防和化解各類社會矛盾，獲得 2021 市級平安街道、 2021 宣城市社會治安綜合治理先進(jìn)集體、 2021 宣城市優(yōu)秀綜治中心、 2021 全市信訪工作“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道榮譽(yù)稱號，同時街道社區(qū)戒毒（康復(fù)）服務(wù)工作成效顯著，獲得 2021 全省禁毒工 作先進(jìn)單位。六是提升民生福祉，堅持常態(tài)化疫情防控工作，做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有機(jī)銜接，落實立德樹人的根本任務(wù)，大力推進(jìn)文化建設(shè)。 一、轄區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 XXX 街道辦事處成立于 1998 年 2 月，轄區(qū)是由友誼、少先、林蔭、黃河四個辦事處分離出來的地界，東起林蔭路 ,西至昆侖河與包鋼廠區(qū)相望 ,南至 XXX，北至友誼大街 ,轄區(qū)總面積 3 平方公里 ,有常住人口10715 戶， 24530 人 ,人口密度為每平方公里 8177 人，居民多 以老年人為主（其中 60 歲以上老人 6838 人，占比 28%），是純居民小區(qū)。 轄區(qū)內(nèi)有三處平房區(qū)，分別是友誼 25社區(qū)平房區(qū)，總面積 2052平方米， 15 棟平房， 380 戶， 760 余人；友誼 31社區(qū)南平房區(qū)面積 6000 平米， 6 棟平房， 50 戶， 110 余人；幸福村平房區(qū) 10000 余平方米， 6 棟100 戶 ,270 余人。 二是加大民生投入，尤其加強(qiáng)對老舊小區(qū)的政策傾斜，降低城市發(fā)展的不均衡性。截止 6月底，共有 155 個單位， 15201 人繳存住房公積金，累計歸集住房公積金達(dá)到 萬元。根據(jù)中心下達(dá)的歸集任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合工作實際，分解工作目標(biāo)，將全面歸集任務(wù)分解到具體人員。針對 在貸款過程中出現(xiàn)的很多新問題，我部采取了以下主要措施：一是針對貸款要求必須提供正式購房發(fā)票，而開發(fā)商提供發(fā)票困難的情況，我們采取了職工、開發(fā)商、管理部三方簽訂保證購房真實性協(xié)議書，過后再提供銀行按揭手續(xù)或者房產(chǎn)證原件、復(fù)印件來管理部存檔的程序，先行解決職工購房的資金需求；二是擔(dān)保人動態(tài)管理模式。 實現(xiàn)貸款檔案管理規(guī)范化。配備個人賬戶電算化、會計電算化業(yè)務(wù)系統(tǒng)程序，鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位以及部分市直單位的繳交、支取查詢業(yè)務(wù)直接在辦公室辦理。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。行政執(zhí)法工作尚未正常展開，影響了住房公積金制度的實施力度；二是全市住房公積金管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)滯后，制約了我市住房公積金管理工作的進(jìn)一步提高；三是征繳覆蓋面窄，企業(yè)單位征繳有待加強(qiáng)；四是班子隊伍建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié) 三、下半年工作安排 （一）突出重點，狠抓“歸集” 進(jìn)一步加快推進(jìn)公積金制度向多種經(jīng)濟(jì)單元延伸，不斷創(chuàng)新歸集手段，依法促繳， 實現(xiàn)住房公積金的持續(xù)增長。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。 第五篇：住房公積金工作總結(jié) 住房公積金總結(jié) Xx 年是我們偉大祖國極不平凡的一年，也是我們發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神、狠抓規(guī)范管理、奮發(fā)圖強(qiáng)再上臺階的一年。當(dāng)年實現(xiàn)住房公積金增值收益 xxxx 萬元，超計劃的 xxxx%。一年中，我們在 xxx 電視臺、 xxx 電信、 xxx 市政府門戶網(wǎng)和武廣傳媒等欄目長年宣傳住房公積金政策，組織人員到各單位發(fā)放住房公積金宣傳單和在職工代表會上宣講住房公積金政策，通過多種形式的政策宣傳，住房公積金政策的落實得到了各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，職工的維權(quán)意識大大增強(qiáng)。五是考核獎懲到位。全年總計提取住房公積金 xxx 萬元。發(fā) 放的貸款，到目前沒有出現(xiàn)一例呆帳。為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍素質(zhì)起到了積極的推動作用。強(qiáng)化個貸審批、實地核查、嚴(yán)防騙貸行為發(fā)生。對計劃的完成情況進(jìn)行跟蹤管理、統(tǒng)計分析和信息反饋，不斷研究新情況，解決新問題。 六、文明創(chuàng)建、提升素質(zhì)，不斷提高社會滿意率 一年來，我們積極開展“文明服務(wù)窗口”活動，爭創(chuàng)黃岡市級最佳文明單位。在今后的工作中，我們將深刻領(lǐng)會黨的十七大報告精神，為和諧小康社會的構(gòu)建，為住房公積金政策的全面落實作出更大地貢獻(xiàn)。大力弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)，不張揚(yáng)，埋頭苦干。認(rèn)真開展了自查自糾工作。住房公積金查詢程序也在開發(fā)之中，力爭下使全市干部職工能通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解單位和個人住房公積金繳交情況、個人委托貸款償還情況。另一方面要求各崗位干部各司其職，特別是住房公積金系統(tǒng)的前臺操作人員，做到熟練掌握每個環(huán)節(jié)盡 量做到差錯為零。一是規(guī)范干部培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，落實各項管理措施。一是規(guī)范支取住房公積金。三是財政補(bǔ)貼配繳到位。針對xxx 市機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位的實際情況，在歸集工作中我們牢牢把握財政供給單位和垂直部門住房公積金繳交主體，重點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營企業(yè)延伸，主攻民營企業(yè)住房公積金繳交和保低擴(kuò)面兩個難點。繳存覆蓋率達(dá) xxxx%，當(dāng)年歸集量和覆蓋率分別比年初任務(wù)超 xxx%和 xxx 個百分點。 進(jìn)一步加強(qiáng)對全市各單位職工公積金的開戶和記賬管理。 （二）提高服務(wù)水平，大力發(fā)展公積金貸款業(yè)務(wù) 下半年我們要加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步完善貸款服務(wù)管理體系，加快發(fā)展個人住房貸款，突破全年 1000 萬元工作目標(biāo)。我們工作面對的是廣大的群眾，是政府的窗口單位之一，我們牢記為人民服務(wù)的宗旨，很抓服務(wù)。定期將公積金信息管理系統(tǒng)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動備份，以最大限度的保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全。提高公積金使用效率，實現(xiàn)公積金收益最大化；規(guī)范會計核算程序，確保會計核算日清日結(jié)。上述措施一致得到了群眾的好評與認(rèn)可。 上半年，我們本著“額度逐步提高、服務(wù)不斷優(yōu)化”的原則，加大貸款力度，采取簡化貸款手續(xù)，改善窗口服務(wù)質(zhì)量等措施，實現(xiàn)了公積金個人住房貸款的快速增長，公積金貸款始終保持最佳運(yùn)用狀態(tài)。 （一）加大宣傳力度，強(qiáng)化征繳措施 從維護(hù)廣大職工群眾的合法利益出發(fā)，大力宣傳公積金政策，加大歸集監(jiān)督力度，積極調(diào)動單位、職工自覺繳存公積金的積極性，提高廣大職工的維權(quán)意識，實現(xiàn)了住房公積金歸集額的持續(xù)增長。 房地產(chǎn)開發(fā)要長遠(yuǎn)規(guī)劃，科學(xué)布局，充分考慮居民需求，符合現(xiàn)代化新都市要求，從而減少社會問題和社會矛盾的產(chǎn)生。 四、“ 十四五”期間發(fā)展思路 星河城移交后，將打造 1000 多平米日間照料站，建立以家庭為核心、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠的養(yǎng)老服務(wù)體系，針對老年群體提供就餐、就醫(yī)等綜合性社會化服務(wù)。 二、區(qū)域發(fā)展的形式 XXX 街道是老城區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合過度帶，城市現(xiàn)代化程度較低，城市精細(xì)化管理基礎(chǔ)欠缺。二是以增加人氣為核心，加強(qiáng)城市配套設(shè)施建設(shè)，提升街道品質(zhì)內(nèi)涵。 嚴(yán)格落實國家各項惠民政策，開展形式多樣的群眾性文化活動，大力開展衛(wèi)生健康和計劃生育工作，群眾滿意度不斷提升。 全面完成脫貧攻堅各項任務(wù)，共 281 戶 513 人，突出抓好扶貧對象精準(zhǔn)識別和幫扶政策精準(zhǔn)落實，全面補(bǔ)齊“兩不愁三保障”和飲水安全短板，不斷提升脫貧質(zhì)量。堅持落實領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪、帶案下訪工作等長效機(jī)制，黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪 42 批 86 人次。 （二）民生工作有保障。 （四）品牌公積金服務(wù)優(yōu)質(zhì)。 “十三五”期間，我市累計歸集住房公積金 238 億元，較“十二五”期間增長 %； 新增 3334 家單位繳存住房公積金，新增繳存職工 萬人，比“十二五”期間分別增長 46%和 21%； 累計發(fā)放住房公積金個人貸款 億元， 萬戶，帶動住房消費 億元，購買住房面積 萬平方米，比“十二五”期間，分別增長了 %、 %、 %、 %，貸款職工中，中、低收入超過 97%； 累計提取住房公積金 175 億元，比“十二五”期間增長了 98%，其中購房提取 51億元、還貸提取 89億元； 住房公積金資金使用率高達(dá) %。充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù)”，全面打造“指尖上的公積金服務(wù)”，形成以門戶網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信服務(wù)號、 12329 熱線、皖事通 app、城市令 app 等 6 個服務(wù)渠道為主，以第三方支付寶等服務(wù)渠道為補(bǔ)充的在線服務(wù)體系，為繳存單位和職工提供全方