【正文】 一年來，我處的各項(xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著不足。通過整改我們進(jìn)一步制定、完善住房公積金繳存、使用 、管理及增值收益分配等制度，優(yōu)化了服務(wù)環(huán)境，提高工作質(zhì)效，住房公積金使用滿意率大有提高。 四、精心營造、科學(xué)理財(cái)，不斷提高增值收益率緊緊抓住“抓管理促發(fā)展，以管理防風(fēng)險(xiǎn)，向管理要效益”這條工作主線，不斷加強(qiáng)公積金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，確保了資金的運(yùn)作安全。三是規(guī)范干部考核，嚴(yán)格目標(biāo)考核辦法。二是規(guī)范日常工作，完善工作制度。不斷完善貸款調(diào)查、審查、審批和貸后跟蹤管理制度和對(duì)逾期貸款的預(yù)警及催收機(jī)制，做到“貸前審查、貸中檢查、貸后監(jiān)管、逾期即催”，堅(jiān)持“杜絕長期、消滅二期、監(jiān)控一期”；同時(shí)建立貸款責(zé)任追究制度，明確相關(guān)責(zé)任人在貸款過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。一方面嚴(yán)格按提取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞防止個(gè)別人違規(guī)套取公積金，尤其是目前對(duì)公積金的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，不具有 支取公積金條件的人想取出公積金；偽造相關(guān)憑證，隨意申領(lǐng)公積金； 3 真假混雜的大修房提取等情況；由專人審核材料并一一加以核實(shí)；另一方面貼切實(shí)際“人性化”管理，除購建、大修住房等政策支取外，對(duì)屬于低保家庭、特困職工以及因本人或直系親屬患重大疾病造成生活困難的職工，也按相關(guān)政策規(guī)定為其提取了住房公積金。四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。在工作措施上我們主要堅(jiān)持“五個(gè)到位”。全年各類支取 xxxx 萬元，發(fā)放貸款 xxxx戶共 xxxx萬元，收回貸款 xxxx 萬元。 加強(qiáng)公積金支取管理，積極為職工提供公積金支取服務(wù)。根據(jù)個(gè)人住房貸款期限長的特點(diǎn)，完善并嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，切 實(shí)提高貸款質(zhì)量，加強(qiáng)貸款回收工作，努力把個(gè)貸逾期率控制在零。 二、存在的問題和困難 上半年的工作，我市住房公積金管理工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著很多的問題和不足。 注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部職工的素質(zhì)。形成有效的崗位復(fù)核機(jī)制，確保公積金安全、完整，匯集核算及時(shí)、準(zhǔn)確。強(qiáng)化公積金個(gè)人住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防不良貸款的發(fā)生。截至 6 月底，我部累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房公積金貸款 1650萬元，共支持 257 戶職工使用公積金貸款購房。我部本著政策宣傳、上門走訪勸繳為主的工作思路，向未繳單位寄發(fā)宣傳材料、催繳函，并與重點(diǎn)未繳單位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面的交流等辦法讓未繳單位的職工和 領(lǐng)導(dǎo)了解公積金制度，擴(kuò)大公積金制度的影響力，提高單位領(lǐng)導(dǎo)及職工的繳交意識(shí)。上半年住房公積金的歸集使用、個(gè)人住房貸款等主要指標(biāo)快速增長，圓滿完成年初制定的上半年目標(biāo)。 包鋼“三供一業(yè)”改造為契機(jī)，引進(jìn)物業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)“準(zhǔn)物業(yè)”管理全覆蓋，提升老舊小區(qū)品質(zhì)。 三、當(dāng)前面臨的突出問題 XXX 街道地處昆區(qū)西南部，屬于老舊小區(qū)，人口老齡化嚴(yán)重，隨著城市發(fā)展建設(shè)，轄區(qū)資源發(fā)展不平衡、民生訴求多元化的特點(diǎn)日益凸顯，主要表現(xiàn)為： 轄區(qū)內(nèi)主要以老舊小區(qū)為主，樓房大多建于 80 年代，居民以包鋼、二野、一化等離退休職工為主體，老年人口居多，人口密集，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，出行不便，便民服務(wù)需求大，從而形成流動(dòng)攤販聚集地。大力推進(jìn)公共事業(yè)發(fā)展，完善各項(xiàng)社會(huì)保障制度，加大環(huán)境整治力度，建設(shè)美麗**，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)新社會(huì)治理，健全矛盾化解機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建設(shè)平安 **。一是精準(zhǔn)貫徹“六穩(wěn)”工作落實(shí)“六保”任務(wù)，努力克服經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；二是持續(xù)加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提速，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐；三是狠抓“散、亂、污”企業(yè)整治，扎實(shí)做好各類生態(tài)環(huán)保問題整改，持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境；四是加快城市建設(shè)步伐，做好市區(qū)兩級(jí)下達(dá)的土地房屋征收工作，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。 相繼完成了商合杭高鐵（ **段）、陽德路路面、陵陽路二期、環(huán)城大道 7 標(biāo)、亞夏汽車城、 **組團(tuán) 1 號(hào)地等項(xiàng)目的征遷工作，有力保障了市區(qū)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)，獲得 202 202 2021 市區(qū)土地房屋征收工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。 二、“十三五”時(shí)期工作總結(jié) “十三五”時(shí)期， **街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，以“抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展、保民生”為著力 點(diǎn)，立足實(shí)際，集中攻堅(jiān)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)工作得到全面提升，決戰(zhàn)決勝建成小康社會(huì)。開展脫貧攻堅(jiān)普查和各類問題整改，深入開展扶貧領(lǐng)域形式主義官僚主義突出問題行動(dòng)。中心所有辦事窗口全面實(shí)行“一窗受理，集成服務(wù)”的窗口服務(wù)模式，提供延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)； 改善大廳服務(wù)環(huán)境，增設(shè)母嬰室、愛心座椅等，提供暖心服務(wù)?！笆濉逼陂g，中心致力于深化“放管服”改革，積極發(fā)揮“智慧公積金”作 用，主動(dòng)打通數(shù)據(jù)壁壘，在全省率先實(shí)現(xiàn)行政區(qū)域內(nèi)住房公積金業(yè)務(wù)“通繳通取通貸”和長三角地區(qū)住房公積金繳存職工《異地貸款繳存使用證明》“一網(wǎng)通辦”，打通“服務(wù)最后一公里”。 ，積極發(fā)揮住房保障功能。 ?，低于目標(biāo)任務(wù)控制在 1?以內(nèi)； 預(yù)計(jì)住房公積金使用率為 99%，高于目標(biāo)任務(wù)大于等于 85%?！笆濉逼陂g，中心不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)打造“公積金、惠萬家”黨建品牌。 （二）智慧公積金加快推進(jìn)。截止 2020 年10 月末，當(dāng)年累計(jì)辦理公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù) 萬筆，是上年同期的 倍，網(wǎng)辦業(yè)務(wù)量位列全市第一。 億元，完成全年計(jì)劃任務(wù) 億元的 %，比去年同期增長 13%。 ?，低于目標(biāo)任務(wù)控制在 1?以內(nèi)； 預(yù)計(jì)住房公積金使用率為 99%，高于目標(biāo)任務(wù)大于等于 85%。 ，積極發(fā)揮住房保障功能。“十三五”期間，中心致力于深化“放管服”改革，積極發(fā)揮“智慧公積金”作用，主動(dòng)打通數(shù)據(jù)壁壘，在全省率先實(shí)現(xiàn)行政區(qū)域內(nèi)住房公積金業(yè) 務(wù)“通繳通取通貸”和長三角地區(qū)住房公積金繳存職工《異地貸款繳存使用證明》“一網(wǎng)通辦”，打通“服務(wù)最后一公里”。中心所有辦事窗口全面實(shí)行“一窗受理，集成服務(wù)”的窗口服務(wù)模式，提供延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)； 改善大廳服務(wù)環(huán)境，增設(shè)母嬰室、愛心座椅等，提供暖心服務(wù)。住房公積金運(yùn)行平穩(wěn)，風(fēng)險(xiǎn)可控。牢固樹立“以人民為中心”服務(wù)理念，中心與退役軍人事務(wù)局聯(lián)合出臺(tái)我市自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建繳住房公積金政策，與市委組織部、財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于為村干部及村后備干部建立住房公積金制度的意見》，為村干部及村后備干部建立住房公積金制度，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部基本保障機(jī)制。“十三五”期間，中心累計(jì)辦理網(wǎng)上業(yè)務(wù) 萬件，網(wǎng)辦業(yè)務(wù)量位列全市第一，大大提升了人民群眾的獲得感和滿意度。進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少證明材料 56 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)住房公積金個(gè)人貸款自主核算，不斷提升管理服務(wù)水平。圍繞保就業(yè)就是保民生，新增就業(yè)人員 351人，占全年任務(wù) 135%。 （一）處域經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。 （五）社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。五是持續(xù)做好社會(huì)穩(wěn)定工作 ，加強(qiáng)社會(huì)治理，不斷提升群眾安全感。 街道“十四五”期間發(fā)展思路 2020 年是“十三五”計(jì)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵之年， XXX 街道以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、 三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)內(nèi)蒙古工作的重要指示批示精神，緊緊圍繞全區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃定位，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，在長期調(diào)查研究、反復(fù)科學(xué)論證、積極認(rèn)識(shí)和適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，對(duì)未來五年的規(guī)劃設(shè)想報(bào)告如下。民生訴求主要是：加大便民利民設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)綜合治理力度，建 設(shè)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。 五、對(duì)區(qū)“十四五”規(guī)劃編制的建議 一是全面深化街道改革， 切實(shí)找準(zhǔn)基層工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，制定行之有效的改革措施，注重改革的科學(xué)性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性。 一、上半年基本情況 上半年，住房公積金認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，狠抓落實(shí)、埋頭苦干，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 分解工作目標(biāo)。 創(chuàng)新公積金貸款管理方式、方法。對(duì)于到期未及時(shí)歸還的貸款，采取貸款人、擔(dān)保人同步通知 催收的辦法進(jìn)行催收，及時(shí)收回逾期貸款，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。 進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)，在信息化管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀與提高單位工作人員的思想政策水平和工作能力結(jié)合起來，注意用正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決住房公積金工作中的新情況、新問題。主要表現(xiàn)在 :一是公積金宣傳力度不足，歸集工作仍需努力。 完善貸款服務(wù)管理體系，提高貸款服務(wù)水平。不斷完善公積金支取財(cái)務(wù)管理辦法，在確保職工正常支取的同時(shí)，防止套取等非正常支取的發(fā)生。