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車(chē)間主任年終工作總結(jié)20xx-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 個(gè)訂單與樣機(jī),其中 90%的是保證了進(jìn)度要求。 進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。 20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使 自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神,以一位 *員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻 嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與黨總支持續(xù)高度一致,堅(jiān)定不移,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹(shù)立主人翁職責(zé)感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有透過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。 1重點(diǎn)做好員工技 術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了 20xx 年的生產(chǎn)任務(wù)。 獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。 擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。 二、班組管理 在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。 六、幾點(diǎn)建議和今后的打算 除了完善管理制度。在今后的工作中,我會(huì)更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩,為今 后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。 實(shí)施全員設(shè)備管理:在全車(chē)間推廣設(shè)備規(guī)范化管理,推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。主要( 1)修舊利廢 16 噸;( 2)在對(duì)綠 皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板;( 3)對(duì) 28鏟斗進(jìn)行翻新;( 4)下放并安裝 3 立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、 立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、 鏟運(yùn)機(jī)各 2 臺(tái);( 5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車(chē)一臺(tái);( 6)架設(shè)風(fēng)水管路 1000 多米;( 7)安裝鋼溜井 30 多節(jié);( 8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄 10多個(gè);( 9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修;( 10)大修內(nèi)燃機(jī) 2 次。 ?,F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié) 一、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作 日常工作中,我積極向其他人員學(xué)習(xí)。 個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,嚴(yán)重影響車(chē)間整體形象。 三、提高生產(chǎn)效率 人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。 總之,在 20xx 年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。 八、不足之處 就應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng) 政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司的發(fā)展
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