【正文】 張（包括文件及變更通知），檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了電子化、用車也都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)記錄，每月都存電子文檔記錄。 辦公室工作的前瞻性和預(yù)見性有待提高； 工作的質(zhì)量和效率不高； 辦公室的工作就是日常瑣碎工作，工作計(jì)劃也離不開日常工作的內(nèi)容。辦公室作為一個(gè)企業(yè)的樞紐部門，肩負(fù)著公司所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的政策、文件、通知、事務(wù)等進(jìn)行上傳下達(dá)并做到督促檢查、落實(shí)到位的重要工作職責(zé)。人員流失率達(dá) %。其中， 4 月份14 人離職人員中有 7 人是本入職； 5 月份 11 人離職人員中有 8 人是本入職； 6 月份 14 人離職人員中有 8 人是本入職的。⑷有極少數(shù)人員因身份關(guān)系特殊、職位未明確而無(wú)法進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，而這部分人員從公司創(chuàng)立之初直至今天仍然在職工作。學(xué)歷與能力，對(duì)于公司發(fā)展應(yīng)該更重視能力，因?yàn)楦邔W(xué)歷并不代表?yè)碛休^好、較強(qiáng)的工作能力和行動(dòng)能力。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競(jìng)爭(zhēng)力。⑷公司重視員工，加強(qiáng)人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會(huì)保險(xiǎn)辦理及繳納。如月度進(jìn)行績(jī)效考核，季度進(jìn)行績(jī)效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當(dāng)半年或的全年年終獎(jiǎng)；額外優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金制度。 對(duì)于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。 為規(guī)范人力資源招聘與配置，辦公室將依據(jù)總經(jīng)理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。目前公司尚未建立完善的培訓(xùn)制度，故辦公室對(duì)于公司培訓(xùn)計(jì)劃暫未能提供。 （二）針對(duì)各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務(wù)流程、維修知識(shí)技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、機(jī)器操作規(guī)程等等。公司由小變大、由弱變強(qiáng)，或是未來(lái)由股份制朝集團(tuán)公司、上市公司發(fā)展的話，勢(shì)必會(huì)有一個(gè)發(fā)展變革、成長(zhǎng)壯大的過程。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長(zhǎng)室的工作參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)公司大發(fā)展。這一刻，我體會(huì)到了作為一名領(lǐng)導(dǎo)人，他們只是希望我們這些新職工能夠做一行，愛一行，能夠從中找到自己的人生目標(biāo)?！?”事件的發(fā)生顯現(xiàn)出我行的風(fēng)險(xiǎn)防范存在某些弊端，以下是我個(gè)人的一 些見解： 1 首先，業(yè)務(wù)是靠人操作的，因此對(duì)業(yè)務(wù)人員的選擇和配置是 至關(guān)重要的。 二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間： 2021 年 8 月 23 日周五下午 14:30～ 18:00 地點(diǎn)：集團(tuán)總部三樓會(huì)議室 三、參加會(huì)議人員 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)各公司新員工代表 四、會(huì)議議程 會(huì)議主持：人力總監(jiān) 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。 首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意 。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這 對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。 作為一名大學(xué)生，第一點(diǎn)我覺得我們要積極改變自我，適應(yīng)環(huán)境。請(qǐng)讓我們大家攜起手來(lái)，用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為紫金煤業(yè)更加 輝煌的明天而努力！ 謝謝大家！ 發(fā)稿人：李同 新員工座談會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家下午好！ 首先感謝個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)在公司最關(guān)鍵的時(shí)期，在中秋佳節(jié)來(lái)臨之際，百忙之中對(duì)我們新員工的關(guān)心和重視，新員工座談會(huì)發(fā)言稿。 任何時(shí)候都不缺少完美的空想主義者，缺少的是腳踏實(shí)地的實(shí)踐者，領(lǐng)導(dǎo)把我分配到精軋崗位，我就虛心向前輩學(xué)習(xí)軋鋼技術(shù)，積累個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)的精神軋好每一塊鋼，為公司增效益，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的板材。我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為包鋼集團(tuán)公司更美好的明天而奮斗。千里之行始于足下，只要每一個(gè)人都愛崗敬業(yè)，努力工作，眾人齊劃槳，包鋼這艘大船必將越走越遠(yuǎn)，越走越強(qiáng)。不在是一個(gè)社會(huì)的索取者。俗話說(shuō)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。 我的發(fā)言完畢，謝謝大家 ! 2021級(jí)新員工座談會(huì)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家下午好！ 很高興今天有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表演講，這是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們畢業(yè)大學(xué)生的一種鼓勵(lì)與支持，借此機(jī)會(huì)向大家分享我的一些心得以及為即將步入 崗位而所應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。從報(bào)名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情 的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。 食堂聚餐準(zhǔn)備工作。 3 最后，放貸業(yè)務(wù)流程繁瑣，使符合條件的企業(yè)不會(huì)去選擇我行。我開始虛心學(xué)習(xí)，遇到不懂得就像老一輩求教，四個(gè)月的工作生活，讓我體會(huì)到了 m 行從封閉運(yùn)行到以效定貸；從單一的支持糧棉油流通領(lǐng) 域到支持大農(nóng)業(yè)；從手工記帳到單機(jī)版對(duì)公，再到全國(guó)數(shù)據(jù)大集中的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)；從手工聯(lián)行往來(lái)到電子聯(lián)行，再到實(shí)時(shí)到帳的電子匯兌；從紙質(zhì)文件到電子公文。還記得當(dāng)初，行招聘的場(chǎng)景， m 每個(gè)人都是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的青年人，懷揣著理想和抱負(fù)，經(jīng)過層層選拔，最后所剩下的只有一百人， 如果說(shuō)是我們選擇了農(nóng)發(fā)行倒不如說(shuō)農(nóng)發(fā)行選擇了我們，當(dāng)我得知我已經(jīng)成為農(nóng)發(fā)行一員的時(shí)候，我很自豪的對(duì)父親說(shuō)：“我找到了一份我終身熱愛的 事業(yè)”。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報(bào)和工作總結(jié)， 2021 年公 司發(fā)展經(jīng)營(yíng)上升到一定規(guī)模可以考慮對(duì)于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個(gè)月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會(huì)議，并做好相關(guān)會(huì)議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。再次，按制度或計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并評(píng)估結(jié)果。招聘人員的形象。還可考慮個(gè)別專項(xiàng)人才招聘會(huì)； 9 月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會(huì)等；報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。對(duì)公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎(jiǎng)勵(lì)，或是旅游獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù)進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算，可以以購(gòu)物卡或券的形式，按不同職級(jí)予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)增補(bǔ)休假。⑵嚴(yán)格控制加班 對(duì)于公司現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢(shì)，加班現(xiàn)象是勢(shì)不可當(dāng)?shù)?，是不可避免的、是必然的? 以上總結(jié)為 2021 華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。譬如說(shuō)是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時(shí)或是銜接不上會(huì)給公司造成運(yùn)營(yíng)效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。 三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析 公司從建立至今發(fā)生了巨大變化，但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無(wú)記錄，導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無(wú)法進(jìn)行相對(duì)比，辦 公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析說(shuō)明。因?yàn)檫@樣的一個(gè)數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。其中與公司簽訂勞動(dòng)合 同人 數(shù)： 44 人；公司為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)： 51 人。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤。 六、加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍， 20 年上半年，本院閱覽室工作開展良好，每天上班時(shí)間都對(duì)職工開放，閱覽室出借書籍上