xx信用社個人述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 。提高了硬件服務水平，展示信用社的文明形象。在市場經(jīng)濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。遵紀守法，遵守學校的各項規(guī)章制度，在各個方面從嚴要求自己，努力提高自己的政治思想覺悟，自覺抵制各種不良風氣、不良現(xiàn)象的侵蝕。本學年特別是第二學期，我在課堂上特別重視調(diào)動學生學習的積極性和主動性，經(jīng)常開展小組競賽活動，通過給小組加分，用表揚激勵等教學手段，充分發(fā)揮學生自覺學習和主動學習的優(yōu)勢，讓學生自覺參與到課堂教學的全過程，從而優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量。 本人嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，雖然重病在身，堅持不遲到、不早退。我從以下四個方面抓改革，謀大局，促發(fā)展： 致力于薪酬分配改革。有的社人滿為患，有的社一人數(shù)崗 。凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調(diào)離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。信用社改革的根本任務，就是按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)。三是以監(jiān)督檢查為幫手。通過建立審計整改臺帳，定期督辦整改結(jié)果，對財務、信貸、安全等專項檢查中存在的的問題進行限時、定責、專人整改。 五是形成了業(yè)務部門與監(jiān)審部門齊抓共管，系統(tǒng)防案控險的合力。近兩年來，通過按月組織對機關各部門及轄內(nèi) x 個信用社在崗員工的行為進行認真排查，共排查出人際關系緊張、 思想偏激、花錢大手大腳、社會關系復雜、家庭關系緊張、不安心工作、經(jīng)商辦企業(yè)或與他人合伙辦企業(yè)等等問題的重點人員 x 名，及時將他們納入到重點人監(jiān)控視線內(nèi)，通過明確“一幫一”的幫教責任人、落實定期談話制度等跟蹤管理措施，有效地控制了重點人行為，轉(zhuǎn)化了 4 人。 全力探索防案控險機制。為使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準，我與班子成員一道著力打造新的管理制度和操作流程 ,制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。 致力于經(jīng)營體制改革。制定出臺了按照存貸規(guī)模、網(wǎng)點數(shù)量定編定人定崗的優(yōu)化組合方案，在鼓勵人員富余社員工自愿調(diào)入缺額信用社的人性化政策的基礎上，對優(yōu)化組合后不服從 安排的富余人員實行待崗或行政調(diào)配。通過改以前績效工資一年一結(jié)為月清月結(jié)，改以前對信用社整體績效結(jié)帳為與員工個人勞動成果掛鉤，讓員工個人的勞動成果與績效更直觀、更靈活，激勵更及時、更有效，變“要我干”為“我要干”，從根本上杜絕了“干好干壞一個樣”、“干與不干一個樣”的吃 “大鍋飯”現(xiàn)象，形成了人人有任務、個個有動力，天天有進度、月月有結(jié)賬的正向激勵氛圍，發(fā)揮了薪酬的激勵和導向作用。總之，在本學年的工作中，在學校領導的指導關心下，盡自身最大努力取 得了一些成績，也存在一些問題，我將繼續(xù)努力，克服困難，爭取更大的成績。在每節(jié)課上課前
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