制造企業(yè)領(lǐng)導班子述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 管理工作提供了有力的人才支撐。立足于生產(chǎn)組織統(tǒng)計，對瓶頸問題和各項制約因素詳細分析，落實責任及時整改。帶領(lǐng)全體職工安全宣誓簽名，倡導“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)財產(chǎn)我盡責，出了問題我擔責”，形成了安全工作處處有人管理，事事有人負責的良好局面。 ****領(lǐng)導班子每周監(jiān)督車間現(xiàn)場的期量配送標準，將物資資金的占用比率降低到最低，將產(chǎn)品件的盈虧額與現(xiàn)場分部績效相掛鉤。 回首 2021，在上級公司的正確領(lǐng)導下， ****領(lǐng)導班子帶領(lǐng)各級干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務，生產(chǎn)規(guī) 模上臺階，管理水平上層次，較好完成了上級下達的各項工作指標。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導干部的政 治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習， 制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重 大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學性。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。 4．強化公仆意識，進一步改進領(lǐng)導干部的思想作風和工作作風。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。我們保持和發(fā)揚建設(shè) 全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下： 一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強 按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支 堅持把“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。為生產(chǎn)和管理工作提供了有力的人才支撐。 五是始終把質(zhì)量管理置于全面建設(shè)的首位。增加預檢工序，有效提升了產(chǎn)品件接收質(zhì)量；外部物流人員替代、集中放置區(qū)域建立，減少了貴重件的丟失；運輸車輛分類等工作，極大緩解了 車間擁堵的現(xiàn)象。 回首 2021，在上級公司的正確領(lǐng)導下， ****領(lǐng)導班子帶領(lǐng)各級干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務，生產(chǎn)規(guī)模上臺階，管理水平上層次，較好完成了上級下達的各項工作指標。 ****領(lǐng)導班子每周監(jiān)督車間現(xiàn)場的期量配送標準，將物資資金的占用比率降低到最低，將產(chǎn)品件的盈虧額與現(xiàn)場分部績效相掛鉤。帶領(lǐng)全體職工安全宣誓簽名，倡導“我的安全我負責，他人安全我有責，企業(yè)財產(chǎn)我盡責，出了問題我擔責”，形成
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