工作中的不足-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 安全是工作中的重中之重。 自我要求不嚴(yán)，不論是從管理上還是自身技術(shù)上，都沒(méi)有得到很大的提高。 工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對(duì)待工作。 提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)班組內(nèi)成員大家的共同努力，各項(xiàng)工作才能順利有效的完成，只要和大家齊心協(xié)力、依靠群策群力，安全工作一定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。 第三篇：工作中的不足 工作中 的不足 酒店管理系統(tǒng)中市場(chǎng)代碼一列還需細(xì)化，如一些常來(lái)的協(xié)議單位，再是沒(méi)有具體明確何種類(lèi)型客人怎樣對(duì)號(hào)入座，有的還會(huì)出現(xiàn)模棱兩可的狀況，特別是電力系統(tǒng)這一塊，類(lèi)型多種多樣，沒(méi)有做好這方面有關(guān)規(guī)定及培訓(xùn)，很容易錄錯(cuò)市場(chǎng)代碼，對(duì)新員工來(lái)說(shuō)在沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)也不知如何操作。不談?wù)撍耸欠?、不傳播謠言，努力做好份內(nèi)的事，自己工作以外的事我從不打聽(tīng)、從不主動(dòng)去管去問(wèn)。 主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度： 今天的社會(huì)，一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的社會(huì)，是一個(gè)以績(jī)效論英雄的社會(huì)。做什么事情應(yīng)做好全面的評(píng)估，各種狀況都要想到。 通過(guò)溝通參與團(tuán)隊(duì)的討論，可以了解項(xiàng)目的推進(jìn)情況和進(jìn)展程度，我們每個(gè)人工作需要各部門(mén)的相互支持、協(xié)作與制約，只有通過(guò)溝通了解各部門(mén)的工程進(jìn)展情況我們才可制定 合理有序的計(jì)劃開(kāi)展本部門(mén)的工作并配合公司其他部門(mén)協(xié)作完成任務(wù)。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法 。 在過(guò)去的一年里 ,兢兢業(yè)業(yè) ,圓滿的完成了公司的工作任務(wù) ,并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng) ,這 對(duì)我是一種鞭策 ,在新的一年 ,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去 .從學(xué)校生活到社會(huì)工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機(jī)關(guān)的具體工作，在黨和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來(lái)，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作中的不足》。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴(yán)格按照中國(guó)人民銀 行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財(cái)政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。在此期間，我嚴(yán)格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結(jié)算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的三個(gè)項(xiàng)目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。 按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。 不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握工程造價(jià)管理方面的新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)、新信息、新工藝。因?yàn)樵诿總€(gè)人的生活當(dāng)中有大部分時(shí)間都是和工作聯(lián)系在一起。因此，任何時(shí)候，你都不能滿足于現(xiàn)有的知識(shí)，一味“低頭拉車(chē)”，這種不良思想，會(huì)阻礙你百尺竿頭更進(jìn)一步。制定監(jiān)理單位考察計(jì)劃及考察結(jié)果評(píng)分表，組織工程管理部、設(shè)計(jì)部對(duì)甲級(jí)監(jiān)理單位進(jìn)行考察，并將考察結(jié)果分析匯總上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 一、端正自己的工作態(tài)度，擯棄自身原有的亞文化、亞態(tài)度，容入 XX的企業(yè)文化，建立企業(yè)共同的情感、責(zé)任和追求。 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。工作中要做到的“專(zhuān)心、細(xì)心、耐心”，切實(shí)做到安全宣傳到位、安全認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全管理到位、安全協(xié)調(diào)到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。 今后要加加強(qiáng)一下幾項(xiàng)工作：
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