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海陽施工組織設計-文庫吧在線文庫

2025-04-12 15:59上一頁面

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【正文】 好進度計劃, 安排好職工的生活, 確保工人的正常作息時間, 及時發(fā)放工人工資。 (4) 夜間施工應派專門技術人員值班, 及時處理各種問題和突發(fā)事件, 防止出 19 現(xiàn)工程質(zhì)量事故。 在滿足施工進度和強度的前提下,優(yōu)化資源配置,并做到均衡連續(xù)流水作業(yè)施工,減少高峰期人數(shù),壓縮臨建工程量,并縮短施工準備工作時間,為保證工程質(zhì)量,合理的調(diào)整施工作業(yè)面展開,以日進度保月進度,月進度保工序進度,以工序進度保單項工程進度,單項工程進度??偣て?,在施工方法上盡量提高功效,根據(jù)業(yè)主規(guī)定的總工期要求編制此施工進度計劃。 階段工期控制、施工均衡性及工序銜接 根據(jù)工期要求,我公司將重點抓住關鍵線路工程施工,科學管理,精密組織,確保工期實現(xiàn)。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目部專職安全員 一工區(qū)專職安全員 班組負責人 二工區(qū)專職安全員 班組負責人 23 施工安全控制措施 安全生產(chǎn)措施 、安全保護技術措施 (1)樹立 “安全第一 ”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。 (6)通過改進施工方法、施工工藝,采用先進設備等措施,不斷改善勞動條件,搞好勞動保護,定期對職工進行體檢,預防疾病的發(fā)生。 (12)采用綜合防塵措施,定期檢查測定粉塵濃度,本項目杜絕重傷及以上事故,一般頻率不超過 %。 ( 4)禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì) 。 各施工工區(qū)設專職安全人員 1 名,兼職安全員 2 名,負責本施工工區(qū)的施工現(xiàn)場安全工作。各組員按職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。在向有關部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等臨時措施。調(diào)動一切積極因素為最終實現(xiàn)創(chuàng)建目標而努力。 ( 5)成立文明工地建設經(jīng)費專項賬 戶,做到專人保管、??顚S谩^k公生活區(qū)道路采用混凝土路面,道路兩側(cè)開挖排水溝并有護坡措施和排水設施。周轉(zhuǎn)材料堆碼整齊,標志醒目。教育全員遵章守紀,舉止文明,愛崗敬業(yè)。 6. 防止空氣污染 :建筑施工垃圾多,應使用封閉的專用垃圾道或處用翻斗車,推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。 8. 環(huán)境保護的檢查工作 :工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。 進行施工測量放線,從首部樞紐開始,定出主、支管進 水口位置,根據(jù)監(jiān)理工程師提供的網(wǎng)點及現(xiàn)場參照物用經(jīng)緯儀引出主管軸線、要先撒灰。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。 由現(xiàn)場技術員向安裝人員講解設計要求,并熟悉了解設備性能及安裝要求,熟悉現(xiàn)場,認真作好管材、管件安裝前準備工作,作到有備而施,以免造成施工現(xiàn)場混亂,各負其責。此工序 我方采用管端墊厚木塊用鐵錘適力槌入。 h、在以上項各工序進行中仍按規(guī)范先低后高、先主管后支管的順序進行管材安裝, 并在完成每單位工序后必須使已完成插接管材順直,使槽底與管基緊密接觸。管端插入承口深度應不小于表 5 的規(guī)定。 PVC法蘭連接時須粘接劑完全固化后進行,并在 PVC 法蘭螺絲處置以墊片,再緊固螺栓,以防撕裂法蘭。 插出旁通的引管之旁通上涂以潤滑劑,用于插入裝好旁通止水膠圈的孔中。 鋪設一條末端立即用專用堵頭,封堵敞口。 打開該輪灌給支管進口和末端閥門,關閉該輪灌組分干管進行支管 沖洗,直到末端出水清潔為止。宜用機械攪拌,攪拌時間不少于 。 ④掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個人使用一根通線,中間應設幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順;砌一磚厚混水墻時宜采用外手掛線,可以照顧磚 墻兩面平整,為控制灰縫厚度奠定基礎。 ⑥留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑。磚墻與構造柱之間應沿墻高每50 cm 設置 2ф 6 水平鋼筋連接,每邊伸入墻內(nèi)不應少于 1 m。 ④混凝土振搗采取“快插、慢拔”的方式進行,嚴禁破壞已綁扎成型的鋼筋骨架。管路直 徑應合理,管內(nèi)流速不宜過大,一般進水管為 / s,出水管內(nèi)流速不大于 / s。 6)電氣設備 的檢查驗收、安裝測試、調(diào)試運行等記錄、資料 完整。 3)低壓線路和電氣設備符合設計要求。 3) 潛水電泵的安裝方法、程序及調(diào)試按照設備制造廠提供的安裝說明 書以及廠方技術指導人員的指導下進行,安裝質(zhì)量符合國家及行業(yè)的有關規(guī)定。梁柱鋼筋保護層為 25 mm,板為 15 mm。沉墻每 50cm 予留ф 6 鋼筋 2 根,其埋入長度從墻的留槎處算起每邊均不小于 50cm,末端應加 90 度彎鉤。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為 10mm,但不應小于 8mm 也不應大于 12mm。敲擊時聲音響亮,燒過火變色、變形的磚可用在基礎及不影響外觀的內(nèi)墻上。 ( 1)磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水侵入磚四邊 為宜,含水率為 10— 15%,冬季澆水有困難,則必須適當增加砂漿稠度。 65mm 以上的閥門應安裝在底座上,以加強設備的穩(wěn)固性。注意各種PE 管的鋪設均可按以下施工方法進行。 按設計要求及施工現(xiàn)場的具體情況在每條支管上用萬能筆定出孔位。并保持表 6 中規(guī)定時間以防止接口脫落,值得注意的是,在插接過程中,粘接到位后,粘接處不得有任何移動,以免造成粘接劑的不均勻。切斷管材時,應保證端口平整且垂直管子軸線 。此工序可有效檢驗管材插接后,橡膠圈是否翻及扭曲,橡膠 圈正常可重復上述各工序進行下一管材的插接,否則退出管材,檢驗各工作后按工序重新插接,至正常。 c、用棉布清潔插口、承口及橡膠圈及橡膠圈溝槽,將橡膠圈按小頭向管口的方式正確安裝在膠圈溝槽內(nèi),不得裝反或扭曲。管材、管件碼放整齊后,用草袋式、彩條布進行覆蓋,避免太陽曝曬,遠離熱源,并保持良好的通風。管 槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物,并依次順坡整平,嚴禁起伏,以便冬季排空管內(nèi)積水。廢鋼筋、鐵釘、鋼絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地,垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸?!笔古欧诺姆判乃湃氤恋沓?,經(jīng)沉淀后,流入水溝排入市政污水管。 :人為的噪聲控制措施 :盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 ( 10)成立專職隊伍,對道路、管道、排水、標志、綠化、衛(wèi)生等每天進行檢查、維護。 ( 5)配置生活垃圾簡易容器,生活區(qū)劃分衛(wèi)生保潔區(qū),責任到人。設置美觀大方的門樓,樹立醒目的企業(yè)標志和宣傳標牌。 ( 3)按照文明工地建設要求,規(guī)劃布置施工現(xiàn)場。 文明施工措施 組織機構及管理制度 ( 1)成立項目經(jīng)理負責,各部門負責人參加的創(chuàng)建文明工地領導小組。 應急預案 ( 1)防坍塌、物體打擊、觸電、機械事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經(jīng)理擔任組長,施工員及安全員,各班組長為組員,堅持 24 小時駐守現(xiàn)場并保持 24 小時聯(lián)系電話暢通。 ( 2)禁止所有施工人員聚眾賭博、酗酒鬧事。 ( 6)在生活區(qū)需做好防鼠滅鼠工作,以及該區(qū)的消毒工作,防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染,確保施工人員的身體健康。廢物、廢油安排專人進行定點掩埋、焚燒處理。施工現(xiàn)場內(nèi)電線與其所經(jīng)過的建筑物或工作地點保持安全距離,同時加大電線的安全系數(shù)。 (3)加強全員的安全教育,使廣大職工牢固樹立 “安全第一,預防為主 ”的意識,克 服麻痹思想,組織職工有針對性的學習有關安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。 ( 4)資金是影響施工進度的又一重要因素,必須嚴格執(zhí)行財務制度,做到??顚S?,不得任意挪用。根據(jù):“先地下、后地上”,“先土建后安裝”的原則,結(jié)合工程實際情況,實行分區(qū)分段作業(yè)。 (1) 節(jié)日期間, 為確保工程工期的實現(xiàn), 我 公司 擬采取特殊措施預以確保。 (3)做好冬雨期施工技術措施準備工作,保證冬雨期施工的正常進行。做到不因任何情況而影響施工。 在安全生產(chǎn)方面:現(xiàn)場安排專職安全員進行全方位跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改措施。另外抓好各工序項目的檢驗工作,嚴格執(zhí)行班組自檢、施工隊復檢、項目部終檢的三檢制,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時組織驗收,確保各工序之間的銜接連貫。 ( 2)技術保證措施 項目部按照總體質(zhì)量體系標準,建立強有力的現(xiàn)場施工技術組織,承包人、監(jiān)理人、設計人、總部的溝通和現(xiàn)場施工計劃、組織、指導、監(jiān)督管理的責任。 (15)針對確立的質(zhì)量目標,制定詳盡的分部、分項質(zhì)量計劃,按目標、按計劃安排各分項的工程施工,把住分項工程驗收評定關, 做到上道工序達不到要求不準進行下道工序 施工。因質(zhì)量達不到預定要求,所造成的返工費由直接責任單位負責, 并承擔材料費。樣板經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到標準后方可進行大面積施工。原材料、成品或設備進入施工現(xiàn)場要有合格證、使用說明書及檢測報告、材料準用許可證, 并按規(guī)定抽樣送試驗室檢測。每位管理人員嚴格履行自己的管理職責( 管理職責見本公司《質(zhì)量手冊》)。材料試驗嚴格遵守以下措施: ( 1) 試驗人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)范要求,本著嚴謹科學、實事求是、精益求精的精神做好試驗工作,及時取樣、檢測并整理試驗結(jié)果并報送監(jiān)理部。 11 、建立完善的 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量檢查組織機構與人員配置 組 長: 項目經(jīng)理 副組長: 副經(jīng)理 組 員: 項目部管理人員 . 工作職責 (1)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理的方針、政策,負責實施上級有關質(zhì)量管理工作的規(guī)章、制度和辦法。 ② 重視測量工作 組建 精 干的測量隊伍,配備先進的測量儀器,從 工程 位置、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的控制手段,我單位將從隊伍和設備兩個方面保證測量工作滿足工程質(zhì)量的要求。 ( 6) 嚴格技術標準、切實尊重監(jiān)理 按施 工圖紙施工,遵守《招標文件》列出的各種技術規(guī)范、規(guī)定。 ( 3) 狠抓工序質(zhì)量,確保整體質(zhì)量 9 確 立以群眾自檢為基礎,自檢、互檢與交接檢等專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢 ”制度和工前試驗、工中檢查、工后檢驗的試驗工作制度。 ( 1) 建立健全質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組,項目經(jīng)理任質(zhì)量管理領導小組組長,總工程師任副組長,成員由主管 科室負責人 組成。中標后,各項目根據(jù)施工條件及用電負荷,必須詳細編制各自的用電組織設計。適時、適地、適量的在施工過程中進行調(diào)整。 安全 管理人員 工程師 嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認真落實安全目標和安全措施 施工管理人員 工程 師 負責所承擔的具體施工任 務的組織、實施工作。 ( 5)物資設備科 物資設備科下設物資室和機械設備室。 ( 2)技術負責人 技術負責人是項目經(jīng)理部上一級主管部門派駐工地的質(zhì)量代表,主要負責工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和監(jiān)察。 1 施工組織設計 一、 施工項目管理機構組成 項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機構,是在公司的指定和領導下完成本合同工程履約的實施。在工程質(zhì)量上具有一票否決權,并可隨地提出對工程質(zhì)量的獎 罰及做出停工、返工等決定。 物資室主要負責施工用料的采購、保管和供應。 設備材料負責人 助理工程師 負責工程設備材料的供應 與檢驗。杜絕在準備工 作,基本工作和輔助工作中出現(xiàn)怠工現(xiàn)象。 為確保工程施工質(zhì)量及施工正常,防止不可避免的停電后對工 程質(zhì)量帶來的危害,各工地考慮自備柴油發(fā)電機一臺,以保證施工設備不間斷進行。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)量檢查工程師, 工區(qū) 設專職質(zhì)量檢查員,各級質(zhì)量管理干部和質(zhì)檢人員堅持跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題定期召開質(zhì)量分析會議,研究制定改進措施,虛心傾聽建設、設計、監(jiān)理工程師的意見并及時改正,進一步推動和改進質(zhì)量管理工作。程序是由班組質(zhì)檢員自檢合格后,報 工區(qū) 質(zhì)量檢查工程師, 工區(qū) 檢查合格后,報項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師,經(jīng)檢查合格后,請項目總工程師檢查驗收簽證,再 報 請工地監(jiān)理工程師檢驗,確保各工序質(zhì)量優(yōu)良。遇有設計與實際不符的情況,及時報監(jiān)理工程師核查解決。 a.選派技術水平高操作熟練的技術人員組成項目經(jīng)理部和施工 工區(qū) 兩級強干的測量隊伍。 (2)依據(jù)我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃,負責項目工程質(zhì)質(zhì)量保證體系 組織體系 項目經(jīng)理 項目總工 質(zhì)檢負責人 材料員 質(zhì)檢員 施工員 技術員 試驗員 施工工區(qū)專職質(zhì)檢員 工作體系 審查圖紙、按圖設計 試驗工作 交底工作 責任分工 材料試驗 配比試驗
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