【正文】 今后其他工程上運(yùn)用。 經(jīng)常與氣象臺(tái)保持聯(lián)系，預(yù)知天氣變化，為工程提供服務(wù)。 施工步驟 施工總體流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個(gè)施工 的關(guān)鍵線路，對(duì)分階段施工具有指導(dǎo)、控制作用。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目設(shè)備員： ①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的編制工作 ； ②、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備的完好，做到設(shè)備各級(jí)保養(yǎng)維修工作，填報(bào)和管理設(shè)備專用的記錄和臺(tái)帳； ③、對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專機(jī)專人操作制度； ④、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程及檢測(cè)計(jì)量器具的檢驗(yàn)制度； ⑤、負(fù)責(zé)班前培訓(xùn)與設(shè)備操作者能力考核，保證持證上崗與設(shè)備完好率，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目工程師： ①、對(duì)所承擔(dān)的工程施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)本單位 工程的質(zhì)量、技術(shù)工作且直接負(fù)責(zé)各工序向監(jiān)理單位申報(bào)程序； ②、中標(biāo)后對(duì)原投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修整和重新編制，報(bào)公司總工程師審批； ③、主持編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，報(bào)公司總工程師審批。 項(xiàng)目管理人員的配備原則為： 年富力強(qiáng)、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神； 工作扎實(shí)、專業(yè)精通，有較多技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。辦公室、會(huì)議室采用彩鋼板 、 職工宿舍采用活動(dòng)房。 中華人民共和國招投標(biāo)法。 業(yè)主對(duì)工程的要求 招標(biāo)工期為 210 天。為此，我公司表示誠摯的謝意！我公司是一家具有工業(yè)與民用建筑施工，建筑裝修、裝潢、水電設(shè)備安裝及市政工程等施工總承包 二 級(jí)資質(zhì)企業(yè)。因此，我 們對(duì)承建“ 合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房工程 ”項(xiàng)目具有極大的信心，對(duì)與貴建設(shè)單位的合作充滿了誠摯的意愿！ 依據(jù)我公司在工業(yè)廠房施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)， 提出如下施工目標(biāo)： 編制原則 合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房 工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì) 合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房 設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)情況而編制的組織、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、安全等活動(dòng)的綜合性文件。 本文僅對(duì) 合肥高新區(qū)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房工程 在施工組織中的全面性問題進(jìn)行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)單位工程中的某些主要技術(shù)措施做出指導(dǎo)性意見。 工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量在符合施工驗(yàn)收規(guī)范的前提下，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。 相當(dāng)于黃海高程 室內(nèi)外高差 30mm 12 177。 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目工程師 ：畢桂林 材 料 員：馬萬新 取 樣 員：朱風(fēng) 樣 員 工 地 質(zhì) 量 員：李宏偉 工 地 資 料 員：汪超培 土 建 施 工 員：羅向春 設(shè) 備 員：馮濤 預(yù) 算 員：劉慶年 楓 安 全 員：柴宿東 全 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 吳松貴 施工班組 11 ①、參與所承建項(xiàng)目的合同評(píng)審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動(dòng)等，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任； ②、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求，進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)； ③、配合有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、 職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識(shí)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入； ④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)； ⑤、組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； ⑥、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。 項(xiàng)目資料員： ①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來往文書資料，及時(shí)收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類立卷存檔，及時(shí)做好資料的保密保管工作； ②、負(fù)責(zé)向 業(yè)主 或相關(guān)方移交資料。 14 第 四 章 、 施工 部署 制定施工部署的原則 根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù) GB/T19002 標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。 模板工程方案 為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要采用 18mm 厚的七夾板模板，支撐體系主要采用Φ 3 扣件式鋼管。 材料物資供應(yīng)部門，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實(shí)特殊材料的購置準(zhǔn)備。 對(duì)象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全 面嚴(yán)謹(jǐn)。 注意柱模清掃口的位置一定要對(duì)角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖： 框架柱模板 框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于 600 600 時(shí)，應(yīng)加對(duì)拉螺栓。 清掃口四角模板背楞重合企口包邊貼縫雙向雙道鋼管加強(qiáng)鋼管定位鋼筋墻板柱內(nèi)梯子撐保護(hù)層厚度釘子模板模板釘子3mm扁鐵 3mm扁鐵 17 審圖把關(guān) 審圖要把關(guān)，若鋼筋過密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問題。 主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚 相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。 入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置 每次澆筑砼 時(shí)，必須在入模前見證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。 組織各工種 ,做好鋼筋、模板等翻樣工作 ,并做好翻樣的審核工作。 1健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員 及施工班組的技術(shù)交底工作。 為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防 火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。我公司決定以高級(jí)工程師為核心 ， 抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工 程的施工作業(yè)隊(duì)。 表 561：土建工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 使用說明 用電量（ KW） 備注 1 井架 套 4 垂直運(yùn)輸 3 4=12 主體結(jié)構(gòu) 2 蛙式打夯機(jī) 臺(tái) 5 回填土 5=11 23 3 DN100潛水泵 臺(tái) 8 基礎(chǔ)排水 8= 2臺(tái)備用 4 混凝土攪拌機(jī) 臺(tái) 4 混凝土工程 5 4=20 零星砼 5 插入式振搗器 臺(tái) 12 12=9 2臺(tái)備用 6 平板式振動(dòng)器 臺(tái) 4 4= 7 砂漿攪拌機(jī) 臺(tái) 4 砌體工程 4=8 8 電焊機(jī) 臺(tái) 4 鋼筋工程 100 4=400 9 鋼筋切割機(jī) 臺(tái) 4 4 4=16 10 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 4 3 4=12 11 鋼筋對(duì)焊機(jī) 臺(tái) 4 100 4=400 12 卷揚(yáng)機(jī) 臺(tái) 4 4=6 13 木工機(jī)床 套 4 模 板工程 4=8 14 砼汽車泵 臺(tái) 2 商品砼廠家 Σ pi= 表 562：水電工程主要施工設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 功率（ KW） 備注 1 電焊機(jī) 臺(tái) 4 28 4=112 2 切割機(jī) 臺(tái) 4 3 4=12 3 臺(tái)鉆 臺(tái) 4 4=2 4 電錘 把 12 12=18 5 電動(dòng)壓泵 臺(tái) 4 3 4=12 Σ pi=156KW 表 563：土建工程主要檢測(cè)計(jì)量設(shè)備需用計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格準(zhǔn)確度 配置數(shù) 備注 1 全站儀 NTS325 2 2 經(jīng)緯儀 J21\177。同時(shí)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)由于采用大模板體系，故土方工程開始后就需安排進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)加工。 配備足夠的施工機(jī)械，再大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 當(dāng)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃未按時(shí)完 成，則當(dāng)月施工進(jìn)度款將按余留工作量的 24 倍扣除，何時(shí)追上何時(shí)發(fā)放。 27 對(duì)施工進(jìn)度的管理詳見《施工進(jìn)度的管理控制流程圖》附圖 641 編制 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 本工程中標(biāo)后將遵照“制定計(jì)劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，綜合考慮 合肥 地區(qū)歷年來的正常風(fēng)、雨等自然因素與其他因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，預(yù)留一定工期另行編制施工總進(jìn)度計(jì)劃作為組織、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施之用，并以施工總進(jìn)度控制計(jì)劃作為依據(jù)，分解編制月施 工進(jìn)度計(jì)劃與周施工進(jìn)度計(jì)劃。在公司總師室和工地項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，必須精心組織、精心安排。 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。 組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為 中心的勞動(dòng)競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施 29 工進(jìn)度。 保證工程進(jìn)度的管理措施 項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 工地內(nèi)部按工種確定單項(xiàng)工期，時(shí)間的提前或拖延當(dāng)月獎(jiǎng)罰。 根據(jù)工程特 點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，使鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料提前配齊配足，投入量按常規(guī)施工的 倍配備，便于加快施工進(jìn)度。 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 本工程實(shí)施長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，以周施工進(jìn)度計(jì)劃為實(shí)施性計(jì)劃，通過每天召開的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)下達(dá)日施工計(jì)劃，并對(duì)下達(dá)的日施工計(jì)劃逐個(gè)落實(shí)、進(jìn)行協(xié)調(diào)， 同時(shí)對(duì)前一天賢達(dá)的日施工計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按計(jì)劃要求完成的工序，及時(shí)采取有效措施予以補(bǔ)上。同時(shí)，有權(quán)要求專業(yè)施工班組撤換其派出的有關(guān)管理人員，直至更換專業(yè)施工班組。 土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)，水電配合土建管線及管道的預(yù)埋、預(yù)留工作，主體結(jié)構(gòu)封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進(jìn)行，立體交叉作業(yè)施工，確保少占工期。 總之，項(xiàng)目設(shè)備組應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。 4 磅秤 1t177?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為： 801 人與 6 人。 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù) 用次數(shù)。 貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過合格供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。 材料的采購、檢驗(yàn)和 使用 原則 本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購前必須按設(shè)計(jì)及施 工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買。 根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì)，編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。 19 第五章 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)概況 該工程位于 合肥高新 開發(fā)區(qū)，北靠 緯五 路 ， 施工運(yùn)輸全部采用汽車運(yùn)輸，從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)?；炷两Y(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。 混凝土結(jié)構(gòu) 施工準(zhǔn)備工作 清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。要達(dá)到這一要求，必須從放線開始檢查，從審圖放樣就開始計(jì)算，有時(shí)柱、梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無法按圖綁扎到位，此時(shí)首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。 柱、墻模板定位措施 在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出