【正文】 對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付。 （ 3）計(jì) 劃統(tǒng)計(jì)管理 1）公司計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度的擬訂和執(zhí)行； 2）日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告； 3）負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作； 4）公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)； 5）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的提出、修改和制定；分解和執(zhí)行監(jiān)督； 6）公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制； 二 、部門(mén)權(quán)力： （ 1）有權(quán)參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息； （ 2）有權(quán)參與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，并提出意見(jiàn)和建議； （ 3）公司預(yù)算匯總平衡的權(quán)力； （ 4）對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的部門(mén)和個(gè)人給予處罰的權(quán)力； （ 5）對(duì)其他部門(mén)實(shí)施財(cái)務(wù)考核 的權(quán)力； （ 6）部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力； （ 7）部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)； （ 8）部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán)； （ 9）要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力； （ 10）其他相關(guān)權(quán)力。 總經(jīng)理行使職權(quán)： （一）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)班子的工作 ,組織實(shí)施股東大會(huì)審定的各項(xiàng)計(jì)劃 、 方案 以及董事會(huì)的決議 ,全面主持公 司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理工作 ,并向董事會(huì)報(bào)告工作； （二）根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案 ,組織擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、組織 編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； （三）組織擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；擬訂公司稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用 于抵押融資的方案 ,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； （四）依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ,組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議 、 工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則 ,其中包括業(yè)務(wù) 經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃 ,對(duì)工作進(jìn)行控制管 理； （五）擬訂公司增加或減少注冊(cè)資本和發(fā)行公司債券的建議方案 ,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； （六）擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 ,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)； （七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員； （八）組織擬訂公司員工工資、福利方案和獎(jiǎng)懲方案 ,年度調(diào)干和用工計(jì)劃 ,決定公司員工的聘用、升 職 、加薪、獎(jiǎng)懲及辭退； （九）組織擬訂公司基本管理制度 ,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；制訂公司具體規(guī)章制度 ,并監(jiān)督執(zhí)行； （十）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理（副經(jīng)理）及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；主持黨政班子聯(lián)席會(huì)議 ,按照規(guī)定 程序?qū)徸h； （十一）提 請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘屬下全資企業(yè)經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；在與董事長(zhǎng)商議后 ,提出公司財(cái)務(wù)、 人事、審計(jì)等各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人人選 ,按照有關(guān)規(guī)定參加討論決定其聘任或解聘； （十三）組織擬定公司的資產(chǎn)重組和資本運(yùn)營(yíng)的總體方案。 安徽迎駕國(guó)際旅行社有限公司，經(jīng)過(guò)了多年的奮斗，已經(jīng)成為本地區(qū)最具實(shí)力的旅游公司之一。審批公司日常經(jīng) 營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支 ,根據(jù)董事會(huì)決定 ,對(duì)公司大額款項(xiàng)的調(diào)度與財(cái)務(wù) 總監(jiān) 實(shí)行聯(lián)簽制； （二十四）按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情 況 ,并保證報(bào)告的真實(shí)性。 崗位職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作； 組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí) 行； 組織會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析； 組織日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告； 負(fù)責(zé)編制月（季、年）度財(cái)務(wù)報(bào)告； 財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成； 制定、維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策； 監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)； 協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作； 完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。 對(duì)直接下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán)。 3）熟悉會(huì)計(jì)操作、會(huì)計(jì)核算及審計(jì)的圈套流程 與管理。 7 工作聯(lián)系： 內(nèi)部：本部門(mén)、公司各部門(mén) 外部：旅行社、 其它客戶單位等合作伙伴。 5）具有較強(qiáng)的人際交往能力和協(xié)作精神、溝通能力。 2） 熟悉財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，以及公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)、外匯等業(yè)務(wù)。 培訓(xùn)及資力：受過(guò)財(cái)務(wù)管理、 財(cái)政 知識(shí)、金融知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法、 計(jì)算機(jī)操作、公司產(chǎn)品的一般知識(shí)等方面的培訓(xùn)。 7）較強(qiáng)的執(zhí)行力。 對(duì)記載不準(zhǔn)確又不完整的原始憑證，予以退回，要求補(bǔ)充、更正。 帳帳核對(duì)。 會(huì)計(jì)報(bào)表的各項(xiàng)應(yīng)填寫(xiě)完整正確，表外補(bǔ)充項(xiàng)目也是報(bào)表使用者了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果的重要信息，因此也應(yīng)認(rèn)真正確的填寫(xiě)。作廢時(shí)應(yīng)加蓋“作廢戳記，連同存根聯(lián)一起保存，不得撕毀。這是保證會(huì)計(jì)記錄真實(shí)、正確、充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)管作用的重要環(huán)節(jié)。 四、對(duì)清查 問(wèn)題的處理辦法：對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損以及報(bào)廢的資產(chǎn)須查明原因。 尚未登記的帳簿，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤叄⒃谧詈笠还P余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。 六、移交人員對(duì)所移交后的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法 律責(zé)任。 七、列支范圍： 同業(yè)部拜訪同行客戶須填寫(xiě)拜訪記錄，所發(fā)生出差費(fèi)用除業(yè)務(wù)費(fèi)列業(yè)務(wù)成本外，其他支出在一定時(shí)間內(nèi)列入部門(mén)費(fèi)用，以后將逐步計(jì)入業(yè)務(wù)成本。 13 財(cái)務(wù)部門(mén)按月結(jié)出 各部門(mén)業(yè)務(wù)欠款余額，與銷(xiāo)售部門(mén)定期召開(kāi)例會(huì)，通報(bào)本期應(yīng)收款項(xiàng)變動(dòng)情況，分析各應(yīng)收帳款的帳齡變化，敦促欠款業(yè)務(wù)責(zé)任人及時(shí)采取打電話、面談和訴諸法律等方式催收，上門(mén)面談催款時(shí)需保留有書(shū)面磋商記錄； 對(duì)于應(yīng)收款項(xiàng)中產(chǎn)生的銷(xiāo)售折扣與折讓金額，視同為催回帳款而出讓的利益部分，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后直接計(jì)入當(dāng)期損益； 應(yīng)收款的回收與公司獎(jiǎng)金發(fā)放和績(jī)效考核結(jié)合掛鉤，逾期六個(gè)月仍未收回的應(yīng)收款項(xiàng)，扣發(fā)該業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人年度獎(jiǎng)金，嚴(yán)重警告一次，要求繼續(xù)催繳，且催繳費(fèi)用公司不予報(bào)銷(xiāo)；對(duì)于逾期一年未能收回的應(yīng)收款項(xiàng)，且 又無(wú)書(shū)面確認(rèn)記錄的，公司經(jīng)報(bào)批列入壞帳處理，處理壞帳的凈損失部分由該業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各自承擔(dān) 50%，對(duì)于有書(shū)面確認(rèn)記錄的，但在一年內(nèi)仍不能及時(shí)回收的應(yīng)收款項(xiàng)，公司經(jīng)報(bào)批列入壞帳處理，由部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人各自賠付 25%。如有特殊需要，須報(bào)董事長(zhǎng)或主管部門(mén)同意，不得拆散原卷冊(cè)，并應(yīng)限期歸檔。 9．做好團(tuán)隊(duì)資料的歸檔，配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好相關(guān)的財(cái)務(wù)收支工作； 10．向公司反映業(yè)務(wù)操作中的各項(xiàng)問(wèn)題和協(xié)助處理有關(guān)投訴。 三、 部門(mén)人員設(shè)置：４ — ５人 組織機(jī)構(gòu)圖： 總 監(jiān) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)操作 計(jì)調(diào)操作 證照專(zhuān)員 15 出境旅游中心總監(jiān) 崗位名稱(chēng)： 出境旅游中心總監(jiān) 崗位人數(shù)：１人 直接上級(jí) ：總經(jīng)理 直接下級(jí) ：計(jì)調(diào) 操作、產(chǎn)品設(shè)計(jì)操作 崗位職責(zé)： ，貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng) 任務(wù)，不斷提升部門(mén)團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效。 工作聯(lián)系： 內(nèi)部：公司各部門(mén)。 出境計(jì)調(diào)操作 崗位名稱(chēng)： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)操作 崗位人數(shù)：１名 直接上級(jí)： 出境中心 總監(jiān) 直接下級(jí) ：無(wú) 16 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)有對(duì)市場(chǎng)的分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 和采購(gòu) ； 簽發(fā)領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游發(fā)團(tuán)通知，簽署費(fèi)用結(jié)算單、協(xié)助報(bào)賬； ，不涉及報(bào)價(jià)。 歐美澳非商旅中心 一、部門(mén)職責(zé) 1．負(fù)責(zé)歐 洲、 美 洲、澳洲、非洲 等國(guó)家旅游 產(chǎn) 品的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、計(jì)劃操作等。 4. 部門(mén)內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。 ，維護(hù)和合作伙伴的 關(guān)系。 經(jīng)驗(yàn)： 3年以上本行業(yè)工作及管理經(jīng)驗(yàn)。 5．負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各計(jì)調(diào)及時(shí)反映市場(chǎng)信息，提出應(yīng)對(duì)意見(jiàn) 6．負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和散客計(jì)劃的同行銷(xiāo)售并進(jìn)行操作，確保接待質(zhì)量。 3. 部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力。 ；負(fù)責(zé)有關(guān)地接安排和地接導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題造成的質(zhì)量問(wèn)題和游客投訴情況下和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)和處理工作， 并做出糾正及預(yù)防措施。 任職資格： 學(xué)歷：大專(zhuān)以上學(xué)歷。 崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在同業(yè)市場(chǎng)的推廣和銷(xiāo)售 2．負(fù)責(zé)作好對(duì)同業(yè)市場(chǎng)的服務(wù)和客戶維護(hù)工作 3．協(xié)助專(zhuān)題操作人員進(jìn)行工作，并可參與具體操作； 4．負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)題旅游線路的產(chǎn)品信息的傳遞。 5. 與各地接社、航空公司、用車(chē)單位、酒店等供方的接洽，進(jìn)行合格供方的審定，并定期進(jìn)行資質(zhì)評(píng)估。 三、 部門(mén)人員設(shè)置： 310 人 組織機(jī)構(gòu)圖 營(yíng)銷(xiāo)中心 總監(jiān) 銷(xiāo)售協(xié)調(diào) 直銷(xiāo)三部 直銷(xiāo)二部 直銷(xiāo)一部 28 營(yíng)銷(xiāo) 中心總監(jiān) 崗位名稱(chēng)： 市場(chǎng)銷(xiāo)售中心總監(jiān) 崗位人數(shù)： 1人 直接上級(jí) : 總經(jīng)理 直接下級(jí) : 銷(xiāo)售協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售經(jīng)理 崗位職責(zé)： 一、負(fù)責(zé)直銷(xiāo)中心發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理考核方案，簽定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，執(zhí)行目標(biāo)實(shí)施。 建立與各企、事業(yè)單位的良好關(guān)系聯(lián)系，為部門(mén)業(yè)務(wù)拓展發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。 工作聯(lián)系 ： 內(nèi)部： 公司各部門(mén)。 崗位職責(zé) ： 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品計(jì)劃信息的發(fā)布，準(zhǔn)確及時(shí)的傳達(dá)至本部門(mén)各銷(xiāo)售人員。 協(xié)助總監(jiān)做 好內(nèi)部工作。 操作失誤率。 負(fù)責(zé)監(jiān)督客戶辦理證照的進(jìn)程和收集客人資料； 負(fù)責(zé)在出團(tuán)前收清款項(xiàng)及應(yīng)收款的催繳； 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)返回后的回訪，大客戶及優(yōu)質(zhì)客戶的重點(diǎn)維護(hù)； 二、 管市場(chǎng)區(qū)域的維護(hù) 負(fù)責(zé)在節(jié)假日對(duì)客戶進(jìn)行直接或間接的拜訪； 負(fù)責(zé)定期上門(mén)拜訪客戶，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶拓展產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率； 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的投訴進(jìn)行了解和反應(yīng)； 負(fù)責(zé)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息、旅游市場(chǎng)的新動(dòng)向； 三、提供市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料包括價(jià)格、新產(chǎn)品、廣 告等； 負(fù)責(zé)了解分管客戶類(lèi)的需求趨勢(shì)； 負(fù)責(zé)促銷(xiāo)公司的活動(dòng)，并將市場(chǎng)反饋的信息積極地反饋到相關(guān)部門(mén)； 工作權(quán)限： 對(duì)客戶需求的產(chǎn)品報(bào)價(jià)； 向客戶推薦有利產(chǎn)品 。 客戶管理處： 1 負(fù)責(zé)在節(jié)假日以及客戶的重要日子對(duì)客戶進(jìn)行直接或間接的拜訪； 2 負(fù)責(zé)定期上門(mén)拜訪客戶，并繼續(xù)開(kāi)發(fā)新客戶拓展產(chǎn)品 市場(chǎng)覆蓋率； 3 負(fù)責(zé)對(duì)客戶提出的投訴進(jìn)行了解和反應(yīng)； 4 負(fù)責(zé)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)信息、旅游市場(chǎng)的新動(dòng)向； 導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)處： 制定導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)出團(tuán)工作程序（工作手冊(cè)）及 薪酬標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)公司導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)人員的 選拔、培訓(xùn)及檔案管理，建立專(zhuān)兼職導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督與管理。 2． 作為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要渠道，負(fù)責(zé)散客咨詢和接待、直客銷(xiāo)售工作。 。 7. 固化厲行節(jié)約意識(shí)和措施，控制采購(gòu)成本和部門(mén)費(fèi)用，對(duì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)進(jìn)行催收。 。 對(duì)客戶投訴處理權(quán)。 3. 參與公司產(chǎn)品及項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 4． 按照全面預(yù)算管理 二、部門(mén)權(quán)力 、月度銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)。 3． 對(duì)公司客戶需求的產(chǎn)品報(bào)價(jià)及業(yè)務(wù)操作權(quán)。 2．運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳遞快捷和運(yùn)營(yíng)成本低的特點(diǎn)做好內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)及管理工作，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)向廣度和深度發(fā)展。為大客戶量身定做有個(gè)性的產(chǎn)品 。 對(duì)業(yè)務(wù)操作的采購(gòu)權(quán)。 輔助銷(xiāo)售人員鞏固維護(hù)老客戶和開(kāi)拓新客戶。 部門(mén)費(fèi)用開(kāi)支節(jié)約情況。 三、組織部門(mén)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的拓展 會(huì)務(wù)旅游項(xiàng)目的拓展。 負(fù)責(zé)及時(shí)了解協(xié)調(diào)各直接下級(jí)依據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)組織的最新產(chǎn)品信息，包括地接成本和指導(dǎo) 價(jià)格；定期提供綜合性產(chǎn)品信息，并定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。 。 27 市場(chǎng)銷(xiāo)售中心 一、部門(mén)職責(zé)： 1. 部門(mén)內(nèi)部管理制度和操作規(guī)范的擬訂，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 素質(zhì)：較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、判斷決策能力，人際交往及溝通能力、較強(qiáng)的計(jì)劃及執(zhí)行力，較敏銳的市場(chǎng)洞察力； 考核指標(biāo)： ，月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重大項(xiàng)目活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的可行性和完成情況 、客戶滿意度、投訴及時(shí)處理率； 3．管理體系的運(yùn)行能力，對(duì)本部門(mén)人員工作的管理力度及部門(mén)成本控制力度。 。 7．領(lǐng)隊(duì)派遣的建議權(quán)。 2． 具體負(fù)責(zé)所有散拼線路產(chǎn)品的制定、發(fā)布和維護(hù)，正常銷(xiāo)售和操作； 3．負(fù)責(zé)制定、發(fā)布合肥中轉(zhuǎn)地接產(chǎn)品及銷(xiāo)售、操作； 4．根據(jù)市場(chǎng)反饋，對(duì)特殊線路在第一時(shí)間做出反應(yīng)； 5．協(xié)助處理游客投訴，提供相關(guān)資料； 6．負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)旅游產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和散客計(jì)劃的同行銷(xiāo)售并進(jìn)行操作， 確保接待質(zhì)量。 20 計(jì)調(diào)操作 崗位名稱(chēng)： 產(chǎn)品設(shè)計(jì)操作 崗位人數(shù)：１名 直接上級(jí)： 中心 總監(jiān) 直接下級(jí) ：無(wú) 崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)有對(duì)市場(chǎng)的分析、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和采購(gòu)； 簽發(fā)領(lǐng)隊(duì)、導(dǎo)游發(fā)團(tuán)通知，簽署費(fèi)用結(jié)算單、協(xié)助報(bào)賬； ，不涉及報(bào)價(jià)。 工作聯(lián)系： 內(nèi)部：公司各部門(mén)。 三、 部門(mén)人員 設(shè)置： 2— 5 人 組織機(jī)構(gòu)圖：