【正文】 文件規(guī)定的調(diào)價、利潤或者包括稅金以及采用固定價格的工程所測算的風險金等全部費用工程量清單計價法的單價采用的主要是綜合單價，用綜合單價編制標底價格，要根據(jù)統(tǒng)一的項目劃分，按照統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算工程量，形成工程量清單。 實物量編制法與單位估價法相似，最大的區(qū)別在于兩者在計算人工費、材料費、施工機械費及匯總?cè)哔M用之和時方法不同。同時，對投資限額的控制與管理，也實現(xiàn)了對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量與概率預算指標等各方面的控制。 研究的主要內(nèi)容 一個建設項目從醞釀、規(guī)劃、設計到建成投產(chǎn)包括以下程序：即項目建議書階段、可行性評估階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段以及后評估。 4）施工階段對工程造價控制不夠 在施工階段還要嚴格控制設計變更。 3）還未全面采用國 際上通用的工程量清單報價方式 在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式，是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。 長期以來，我國的工程建設存在投資膨脹嚴重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長，工程造價越來越高，原因是缺乏建設前期確定工程造價的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項目工程造價進行估算，但又往往因為諸多因素影響，“三超”現(xiàn)象相當普遍。以美國為例，美國工程造價管理組織稱為 The Association for the Advancement of Cost Engineering，簡稱 AACE，提出的目標“全面工程造價管理”（ Through Total Cost Management），它指出“在當前日益加劇的競爭環(huán)境下，全面造價管理原則和實踐所體現(xiàn)的效益是商業(yè)和公司關心和需要的”。如何合理確定和有效地控制建設工程造價，就必須對工程建設全過程進行造價控制。 涉密論文按學校規(guī)定處理。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。 通過本次論文可以知道，工程造價除與工程內(nèi)容有關外，還與建設地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣恼?、法令等外部條件有著千絲萬縷的聯(lián)系。 本文圍繞工程造價這一概念，闡述了與其相關的基礎理論知識并對相關的軟件進行了介紹，本設計是對一個建筑工程進行的施工圖預算確定工程總造價的同時，和本文的理論知識有機的結(jié)合，并要對工程的造價指數(shù)進行匯總分析。在項目實施中進行招投標，由承包商報 價，有關造價的預算工作一致委托給造價工程師進行。有效控制工程造價要求在施工圖設計中嚴密、全面。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。 ５）工程竣工決算階段的工程造價控制不力 建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)。 所謂建設工程造價的管理與控制，就是在投資決策階段、設計階段、建設項目招投標階段和建設實施階段把建設工程造價的發(fā)生控制在批準的造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管 理目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。 在施工 階段工程造價的確定與控制可以把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價低的建設（或建筑）產(chǎn)品。從長遠角度看 ，人工、材料、機械的實物消耗量應根據(jù)企業(yè)自身消耗水平來確定。這種方法與上述方法的顯著區(qū) 別主要在于：間接費、利潤等是一個用綜合管理費分攤到分項工程單價中，從而組成分項工程綜合單價，某分項工程綜合單價乘以工程量即為該分項工程合價，所有分項工程合價匯總后即為該工程的總價。定額費用標準的變化。 4）不可預測因素的影響 這里主要是指自然災害所造成的影響，如水毀造成的損失等。 國際上工程造價的確定與我國目前采用形式的差別比較 在國際社會，“實物量法”已成為編制建設工程造價的慣例，我國加入 WTO 后，作為服務貿(mào)易的建 設工程市場，將全方位對外開放，國外的設計、施工企業(yè)必將進入我國市場，而我國的設計咨詢機構(gòu)及建筑施工企業(yè)也必然要進入國際市場。下面就介紹一下我國目前所采用的實物量法與單位估價法結(jié)合并用的確定工程造價的方法。專業(yè)化的工程造價管理公司專門承接工 程造價管理業(yè)務，提供全過程的專業(yè)化咨詢和服務。面對日益激烈的 哈爾濱工業(yè)大學遠程教育本科畢業(yè)設計（論文） 16 市場競爭，我國的企業(yè)必須以市場為導向，轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，增強應變能力，自強不息，勇于進取，在競爭中學會 生存，在拼搏中尋求發(fā)展。作為當今更新最快的電腦技術和網(wǎng)絡技術在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。種種跡象表明 21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網(wǎng)絡技術，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。應該肯定，承發(fā)包價格是工程造價中一種重要的，也是最典型的價格形式 。而到了新世紀的今天工程造價管理將會進入項目的全面造價管理階段。 大型機械設備進出場及按拆費，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架，腳手架，垂直運輸費用、高層建筑增加費，文明施工與環(huán)境保護費，安全施工費，臨時設施費，夜間施工費，二次搬運費，市政工程施工干擾費，冬雨季施工費，已完工程及設備保護費和施工排水降水費。 工程造價的確定 我國工程造價的確定有兩種方法，一種是傳統(tǒng)定額法，一種是清單計價法。這種計價方式和計價過程體現(xiàn)了企業(yè)對工程價格的自主性，有利于市場競爭機制的形成，符合社會主義市場經(jīng)濟條件下工程價格由市場形成的原則。 (1)傳統(tǒng)定額計價的缺點 定額計價的計算在建筑安裝工程概預算定額所規(guī)定的各項指標下進行，而工程概預算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，不能及時反映市場的變化，不能反映供求關系的變化，從而使建設工程造 價定價方法難以反映市場的供求關系，不能合理的確定建設工程造價；定額計價的方法，要求生產(chǎn)條件、所有制、級別不同的各競爭企業(yè)都必須按照相同的計算 哈爾濱工業(yè)大學遠程教育本科畢業(yè)設計（論文） 20 方法、計價依據(jù)來確定某一建設工程的造價，各競爭企業(yè)所作出的價格水平相差無幾，無法反映企業(yè)的實力，毫無差異的價格是難以體現(xiàn)競爭原則的；定額只規(guī)定了一種單價，不符合按質(zhì)論價的商品交換原則，影響承包商提高質(zhì)量的積極性，難以體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則；各省、各行業(yè)都編制了自己的工程概預算定額。 三、工程量清單計價能保證施工項目計價的準確性與合理性。 國內(nèi)外工程造價確定的差別 在國外先進的工程造價管理一般都是政府對各項目的具體實施過程不加干預，只進行政策引導和信急指導，由市場經(jīng)濟規(guī)律來調(diào)節(jié)。如有遇到非正常因素非突破不可時，寧可在保證使用功能的前提下降低標準，也要將投資控制在額度范圍內(nèi)。因此，項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。 (3）建設項目建設規(guī)模與建設標準。工業(yè)建設項目的設備投資有時會超出建筑安裝工程的投資，在現(xiàn)代社會中，智能型辦公大樓或酒店項目的設備費用也非常昂貴，因此，在滿足功能要求和不增加 使用過程中的維修費用的情況下，如何就需要的各種設備的各種價格進行比較選擇，會對造價有一定影響。 客觀、認真地作好項目評價 建設項目經(jīng)濟評價是在項目決策前的可行性研究和評估中，采用現(xiàn)代化經(jīng)濟分析方法，對擬建項目計算期（包括建設期和生產(chǎn)期）投入產(chǎn)出諸多因素進行調(diào)查、預測、研究、計算和論證，選擇推薦最佳方案作為決策項目的重要依據(jù)。避免了只有眼睛向上爭項目、爭投資的積極性和動力，而沒有科學決策、籌集資金、控制項目質(zhì)量、工期、造價和提高效益的積極性和壓力。項目初步設計概算有一定的準確性并達到國家或行業(yè)規(guī)定的深度，是有效控制工程造價的前提。 價值工程（ Value Engineering）簡稱 VE，又稱價值分析，是二十世紀四十年代發(fā)展起來的一門技術和經(jīng)濟結(jié)合起來分析的衫技術。價值工程活動有以下幾個特點： 價值工程的目標是最低的壽命周期成本。在此基礎上提出改進方案，去年不必要的功能，削減過剩功能，補足必要功能，廣泛吸收科技新成果，為創(chuàng)造最優(yōu)方案，使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更為合理，提出了十分有利的條件。 Co 與 Cmin 的差值是成本可以降低幅度的最大期望值。對此應作具體分析，若這個功能很重要，由于成本比重過小而影響到功能的實現(xiàn)。在整個工程設計過程中，設計人員要有強烈的工程 造價 控制意識，精心設計，大膽采用新工藝、新材料，不任意提高時間標準和擴大設計規(guī)模，一切從節(jié)約的角度出發(fā)，把技術同經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。為此，要建立設計部門內(nèi)各專業(yè)投資分配考核制。 設計單位要對審查批準的工程表態(tài)總投資超過相應限額承擔經(jīng)濟責任，其責任范圍應包括： 永久建筑工程、永久機電設備及安裝工程和金屬結(jié)構(gòu)設備及安裝工程項目的工程量、設備數(shù)量的增減，型號、規(guī)格的變動造成的投資增加； 根據(jù)國家的規(guī)定的現(xiàn)行政策、制度、定額、費用標準確定投資額度，設計單位未經(jīng)審批單位同意，違反規(guī)定，擅自提高建設和永久機電設備及金屬結(jié)構(gòu)標準，增列初步設計范圍以外的工程項目等原因造成的投資增加； 由于設計單位初步設計工作深度不夠，或設計標準選用不當，設計單位提出的主要設計方案與工程量雖經(jīng)上級主管部門審查原則同意，但在下一設計階段，工程量、機電金屬結(jié)構(gòu)設備數(shù)量及型號、規(guī)格仍有較大變動且未經(jīng)原審查部門同意導致增加的投資； 未經(jīng)原審批部門同意，其他部門要求設計單位提高工程建設標準，增加建設項目，并經(jīng)設計單位 出圖增加的投資。投標方案要想在競爭中取勝，就得有自己的獨到之處，要安全、實用、技術先進、造型新穎、打破千篇一律的呆板格局。同時，現(xiàn)行設計費計取方式不甚合理，這是因為目前設計費的多少取決于工程總造價的高低或建筑面積的大小，費用本身只反映了設計的程度，而沒有考慮造價的 合理性和經(jīng)濟效益的因素。 大力推廣實行設計階段監(jiān)理 現(xiàn)階段，我國工程建設監(jiān)理工作的中心是在施工階段，而其重點僅局限于施工質(zhì)量控制，這對于整個工程質(zhì)量的控制來說是遠遠不夠的。從而引導設計人員為業(yè)主節(jié)約資金而進行創(chuàng)造性的工作。縮短設計周期是在設計方案投標中很有競爭能力的一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計，標準構(gòu)件的木材消耗僅為非標準構(gòu)件的 25%。問題發(fā)生在哪一階段。嚴重的還要追究當事人的責任。但田中認為，在考慮價值系數(shù)相同或相近的零件時，應根據(jù)功能系數(shù)與成本系數(shù)絕對值的大小區(qū)別對待。 2）價值系數(shù)小于 1，說明該評價對象的功能與成本匹配不合理，成本比重占得過大，應用為重點改進對象來研究。根據(jù)日本開展 VE 活動的報導資料，工人提出的改善提案（相當于我國的合理化建議）一般能降低成本 5%，技術人員的提案一般能降低成本10%－ 15%，而有組織的 VE活動可降低成本 30%以上。因用戶購買產(chǎn)品不僅考慮購置費用，還考慮其壽命期限內(nèi)的使用費，所以只有壽命周期費用最低的產(chǎn)品才是用戶最歡迎的，這時產(chǎn)品的競爭能力才得以提高。價值工程與工業(yè)工程、質(zhì)量管理和系統(tǒng)工程等方法相結(jié)合，取得了更為顯著的經(jīng)濟效益。設計方案優(yōu)化與否，直接影響著工程建設的綜合效益 。由于投資決策階段影響造價的因素較多，因此對造價的控制應根據(jù)業(yè)主及項目的各種因素綜合考慮，而不應該將造價控制孤立起來，只有這樣才能對項目有準確的把握和定位，進行最適合的投資決策。 推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資 項目法人責任制是國際上的通行做法，是從投資源頭上有效地控制工程投資的制度。最后，生產(chǎn)工藝及設備的選型，既要“先進適用”，又要“經(jīng)濟合理”，從而優(yōu)選出最佳方案，達到控制造價的目的。 (4）建設規(guī)劃設計方案的選定。 （ 2）建設項目所處位置的選擇。英國業(yè)主在估價時，工料測量師行將不同設計階段提供的擬建工程項目資料與以經(jīng)同類工程項目對比，結(jié)合當前建筑市場行情，確定項目單位；未能計算的項目，則以其他建筑物的造價分析，得來的資料補充。西方經(jīng)濟發(fā)達國家大多數(shù)采用工 程量清單的計價模式，該模式的基礎是統(tǒng)一 ,具體就是工程量計算規(guī)則統(tǒng)一化 , 工程量計算方法標準化 , 工程造價的確定市場化 , 實踐證明，這是一種行之有效的先進的計價模式，因此工程量清單報價法，已被包括世行、亞行、非行在內(nèi)的國際組織和國際上普遍應用。工程量清單編制一定要符合招標文件的要求，每一個子目的工作內(nèi)容與工作要求應表達準確完整，應做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防治日后追加工程造價。 二、工程量清單計價提高了企業(yè)競爭意識和管理水平。在這種模式下確定的工程造價是由企業(yè)自主報價、市場競爭形成的建筑產(chǎn)品價格，適應市場經(jīng)濟發(fā)展和國際慣例的要求。隨 著市場經(jīng)濟在我國的實行，為了適應建設市場改革的要求，針對預算定額計價模式，建設部于 1992年提出了“控制量、指導價、競爭費”的改革措施，將預算定額中的人工、材料、機械臺班的消耗量和相應的單價分離，這一措施在我國實行市場經(jīng)濟初期起到了積極的作用。 企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。 (1)直接費由直接工程費和措施費組成。而1986年英國皇家特許測量師協(xié)會（ RICS）的成立，標志著現(xiàn)代工程造價管理專業(yè)的正式誕生。第二種含義：工程造價是指工程價格。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟；知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。 2020年 6月 5日至 17日，中國建設工程造價管理協(xié)會組織六人的代表團，赴澳大利亞參加了第四屆亞太區(qū)測 量師大會并對新西蘭測量師學會進行了考察訪問。 工程造價管理的國際化趨勢 隨著我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益深刻的融入 全球市場，在我國的跨國公司