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蕎麥米、蕎麥面生產(chǎn)線技術(shù)改造項目可行性研究報告-文庫吧在線文庫

2025-10-11 20:46上一頁面

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【正文】 00 2 18 除塵設備 套 30000 1 合 計 臺、套 44 6 第四章 現(xiàn)有基礎條件 一.自然條件 1.地理位置及地形地貌 松山區(qū)位于東經(jīng) 117176。 4 第二章 項目承擔單位基本情況 **加工有限責任公司 組建于 2020 年 9 月, 注冊資本60萬元, 廠區(qū)占地面積 3000 平方米,建筑面積 2150平方米,現(xiàn)有 具有高素質(zhì)的員工 18 人, 技術(shù)人員 5 人, 占職工總數(shù)的 %, 管理人員 4 人。 八、 投資估算及資金籌措: 總投資:項目總投資 萬元,其中建設投資, 鋪底 流動資金 萬元。 可研報告評價指標匯總表 表 11 序號 指 標 名 稱 單位 數(shù)量 備 注 1 設計規(guī)模 年增產(chǎn) 精品蕎麥米 噸 1750 年增產(chǎn) 蕎麥面 噸 750 副產(chǎn)品 飼料 噸 75 副產(chǎn)品蕎麥殼 噸 450 2 新增勞動定員 人 16 生產(chǎn)工人 人 11 含生產(chǎn)技術(shù)人員 管理人員 人 5 3 建筑面積 m2 0 4 購置設備 臺、套 44 5 總投資 萬元 固定資產(chǎn)投資 萬元 鋪底 流動資金 萬元 3 6 資金籌措 自籌 萬元 申請銀行貸款 萬元 申請 專項資金 萬元 7 產(chǎn)品銷售收入 萬元 8 總成本 萬元 9 交納營業(yè)稅 萬元 10 年交納所得稅 萬元 0 免稅 11 年實現(xiàn)稅后利潤 萬元 12 稅后全部投資回收期 年 13 銀行貸款償還期 年 含建設期 13 投資利潤率 % 14 財務內(nèi)部收益率 % 15 盈虧平衡點 % 十、 結(jié)論 項目正常生產(chǎn)后,每年實現(xiàn)銷售收入 萬元,每年企業(yè)獲凈利潤 萬元,證明本項目經(jīng)濟效益很好,有很強的獲利能力。 2020 年 實現(xiàn) 銷售收入,凈利潤 萬元 。 01′42176。 2.氣候水文條件 松山區(qū)屬中緯度溫帶半干旱大陸性季風氣候區(qū)。 2020 年,松山區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) ,比上年增長 %。 8 供電:共有 100v 變壓器一臺, 200v 變壓器一臺,配電設施齊全可供整個院內(nèi)機械、照明等使用。含水層為第四系孔隙潛水,第四系孔隙潛水入滲 — 開采型。 七 .交通運輸條件 松山區(qū)五三經(jīng)濟開發(fā)區(qū), 交通十分便利,境內(nèi) 京通 鐵路、綏經(jīng)國道( 306)赤承省道( 0803 線)、平雙省道( 0509 線)和 區(qū) 鄉(xiāng)公路縱橫交錯,互相貫通,形成了公路骨干網(wǎng)絡。確保企業(yè)的產(chǎn)品能根據(jù)行業(yè)發(fā)展及市場需求的特點,制造出能夠滿足用戶需求的產(chǎn)品。設備費為 , 占固定資產(chǎn)投資的 % (見主要設備一覽表)。 二 、資金 來源 項目總投資 中,建設單位自籌 萬元, 其中: 用于固定資產(chǎn)投資 萬元,用于 流動資金 20萬元; 申請銀行貸款 ,全部用于固定資產(chǎn)投資; 申請 專項 資金 萬元 ,全部用于固定資產(chǎn)投資 。 投產(chǎn)第一年為生產(chǎn)能力的 60%, 第二年為生產(chǎn)能力的 80%, 從第 三 年以后 達到設計能力 。 企業(yè)管理費,企業(yè)管理費包括管理人員辦公經(jīng)費,平均每人每年 3000 元,管理人員差旅費,平均每人每年 5000元,管理人員平均月工資 2600 元 (新增管理人員 5人) ,工會會費按全公司工資總額的 2%計算,全廠的職工教育經(jīng)費,按全廠 年工資總額的 %計算,職工的勞動保險費,按全廠年工資總額的 20%計算,以及業(yè)務招待費和其它費用等,經(jīng)計算,企業(yè)管理費為 (詳見企業(yè)費用估算表)。 盈余公積金 按企業(yè)凈利潤的 10%可提取公積金,作為企業(yè)今后的發(fā)展基金,累計提到自有資金的 50%時,可停止提取。帶動當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。 1.政策風險。根據(jù)對各種風險因素及風險程度的分析,項目面臨的主要風險已經(jīng)明確,針對這些風險因素提出如下防范和降低風險的對策。 本項目屬 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化深加工項目, 對基地農(nóng)戶有較強的帶動作用,是一個興企富民項目,建議企業(yè)加強同政府部門的溝通聯(lián)系,爭取較優(yōu)惠的貸款政策或政府政策性扶持資金的扶持,迅速發(fā)展壯大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。 健全企業(yè)規(guī)章制 度,加強企業(yè)管理。 市場風險。 ( 4)可 間接 為 100 余名農(nóng)村剩余勞力 ,中間安排 16 名下崗職工提供再就業(yè)機會,減輕政府和社會負擔,緩解了城區(qū)就業(yè)壓力。 敏感性分析示意圖 三 、社會效益 ( 1)加大龍頭企業(yè)的帶動作用,促進 松山區(qū) 和周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。 ( 二 ) 指標 分析 產(chǎn)品價格及銷售收入 項目達到設計能力后, 年 增產(chǎn) 精品 蕎麥 米 1750 噸 ,蕎麥 19 面 750噸,副產(chǎn)品飼料 75噸,副產(chǎn)品蕎麥殼 450噸 。 固定資產(chǎn)原值及折舊,按分類直線法進行折舊,其中建筑工程折舊年限為 20 年,機 器設備折舊年限為 10 年,儀器儀表和運輸設備折舊年限為 10 年。 四、 專項資金的使用方 向 用于購置蕎麥精加工的生產(chǎn)設備 32 臺、套(見 專項資金的使用方向明細表)
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