【正文】 芳卯 責(zé)任工程師 方案工程師 監(jiān)督 參與方案編制 管理及交底 制定方案及交底 各專業(yè)配屬隊伍管理人員 各專業(yè)配屬隊伍作業(yè)人員 安全生產(chǎn)保證體系 制定安全 技術(shù) 交底 6 保護(hù)工作，對本工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 －－組織編制或?qū)徍?、審批施工組織設(shè)計、施工方案時，必須編制或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施，保證其可行性和針對性，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；并對危險性較大的方案組織專家論證。 —— 負(fù)責(zé)落實業(yè)主、監(jiān)理、各級政府、上級部門布置 的各項安全生產(chǎn)工作。對重點、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)督； －－接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實； －－負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，落實整改措施，接受并配合安全事故的調(diào)查、分析和處理。 －－ 內(nèi)業(yè) 資料分類建立、保存完整 。 －－監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動保護(hù)待遇的落實和實施。 －－在進(jìn)行項目綜合管理目標(biāo)考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。 1 物資部 －－遵照國 家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定采購和使用項目重要勞動防護(hù)用品，執(zhí)行集團(tuán)公司重要勞動防護(hù)用品定點使用管理規(guī)定，并會同項目安全主管部門進(jìn)行驗收。 －－負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對外來務(wù)工人員暫住證進(jìn)行審查。 行政部 －－依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查。 2）新隊伍、新工人進(jìn)場時必須在安全與環(huán)境管理部登記所有人員名單，包括性命、性別、年齡、工種、身份證號碼、特種作業(yè)人員上崗證等；由綜合辦公室給予辦理工作卡。檢查情況作為各施工單位階段安全生產(chǎn)工作考核，返還“安全保證金”與否的依據(jù)。用以提高整改安全隱患的積極性。項目部專職或兼職安全員在設(shè)備使用時對其進(jìn)行監(jiān)控。 （ 3）項目部在職員工凡對本工程安全作出重大貢獻(xiàn)的（發(fā)現(xiàn)并及時處理重大隱患、提交有效安全技術(shù)論文等），項目部將一次性 給予 800 元現(xiàn)金獎勵，以資鼓勵。 2 安全生產(chǎn)獎懲制度 。 4）編制《安全生產(chǎn)管理辦法》以及《安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則》，做到安全生產(chǎn)管理及獎罰有法可依。在每個班組中選取 2～ 3 個自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律的人員作為每個班組的兼職安全管理人員 (群眾安全監(jiān)督員 )，這些人員負(fù)責(zé)本班組的安全 防護(hù)、遵紀(jì)守法情況進(jìn)行巡視，并 及時 向主管工長或者安全部門報告。 5）每月月初組織一次全員性安全生產(chǎn)教育大會，著重對人員的安全生產(chǎn)意識以及本階段的安全注意事項進(jìn)行教育。 －－根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護(hù)隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護(hù)隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 －－對分包單位的工程款結(jié)算清單中應(yīng)扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款項。 1 消防部門 －－貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安 全管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 －－在檢查施工組織設(shè)計和施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工 11 中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。 －－在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。 －－負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、分析和處理工作，按照“四不放過”原則，提出事故的處理意見和防范措施，建立事故檔案。 1 作業(yè)人員 －－作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負(fù)責(zé)； －－認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ； －－積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)； －－正 確使用個人勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)隨意拆改安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)裝置； －－在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”； －－對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令； －－發(fā)生因工傷亡事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并立即上報。 8 項目商務(wù)經(jīng)理 －－負(fù)責(zé) 審核項目分包方、分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，對相關(guān)方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響； －－在經(jīng)濟(jì)合同中明確總、分包安全技術(shù)措施費用，明確安全責(zé)任目標(biāo)； －－負(fù)責(zé)安全違章和違約處罰的核算和結(jié)算。 項目質(zhì)量安全經(jīng)理 —— 對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的各項安全生產(chǎn)工作。 項目經(jīng)理 －－項目經(jīng)理是工程 項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程項目安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； －－貫徹落實集團(tuán)、公司各項安全規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細(xì)則，并組織實施； －－在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，根據(jù)工程特點、工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系； －－建立項目安全責(zé)任目標(biāo)體系，明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核辦法； －－負(fù)責(zé)督促安全技術(shù)措施經(jīng)費的計劃、安排、落實和投入，并保證有效實施。 5 （ 6） 安全管理組織結(jié)構(gòu) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容。 （ 4）危險源辨識、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制策劃 項目 總工牽頭 組織項目安全、 技術(shù)、 工程 、 物資有關(guān)人員，按照公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》 ，識別本項目的危險源 ，并 發(fā)布本項目的危險源清單。 1 唐山橡樹灣二期住宅及配套工程 安全 生產(chǎn)策劃 書 編制單位： 唐山橡樹灣二期住宅及配套工程 項目部 編 制 人： 審 核 人（項目經(jīng)理）： 審 批 人： 編制日期： 2020 年 7 月 2 安全 生產(chǎn)策劃書 審 批表 工程名稱 唐山橡樹灣二期住宅及配套工程 編制人 編制日期 . 評審部門 評審意見 評審部門負(fù)責(zé)人 項 目 評 審 項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核 項目經(jīng)理： 審 批 上一級安全管理部門： 3 安全生產(chǎn)策劃書 （ 1）工程概況 唐山 橡樹灣二期住宅及配套工程位于唐山鳳凰新城青龍路東側(cè)，光明路西側(cè)，裕華道北側(cè)，長寧道南側(cè) 。 在辨識危險源的基礎(chǔ)上，由項目 總工牽頭 組織，按照公司《危險源辨識與風(fēng)險評價程序》，評價出項目的 重大危險源及做出預(yù)控措施 。 建立以項目經(jīng)理為組長，安全總管、項目總工程師、項目現(xiàn)場經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員 為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。 －－組織落實 項目安全技術(shù)措施方案