【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制◆第一部分：概述◆第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃◆第三部分：物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制第一部分：概述-在激烈的市場競爭、快速多變的環(huán)境下，迫使企業(yè)全面加強(qiáng)計(jì)劃控制來適應(yīng)客戶需求。企業(yè)之間的競爭主要是技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的競爭，如何高效地組織生產(chǎn)，充分利用銷售機(jī)會(huì)、快速滿足市場需求，充分利用銷售機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成
2025-08-05 10:28
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)設(shè)施選址、生產(chǎn)及服務(wù)設(shè)施布置、流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)、工作設(shè)計(jì)與工作測量第三章生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是生產(chǎn)運(yùn)作的重要內(nèi)容。它涉及的內(nèi)容主要包括產(chǎn)品開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇，生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施選址，生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置，崗位設(shè)計(jì)和工作測量。從宏觀角度
2025-01-20 08:50
【摘要】第三講生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃管理概述?背景：計(jì)劃趕不上變化?市場需求變化與競爭?技術(shù)進(jìn)步加快?產(chǎn)品更新?lián)Q代加快?生產(chǎn)方式的變化（多品種小批量）?堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”?市場為導(dǎo)向?合理利用生產(chǎn)能力，提高資源利用效率?定性與定量方法結(jié)合?綜合平衡生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)計(jì)劃
2025-05-12 16:08
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)管理（ProductionControl）的意義⊙「生產(chǎn)」的意義將投入的資
2025-05-22 14:53
【摘要】高維信誠資訊有限公司?1生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)SAPR/3關(guān)鍵用戶培訓(xùn)課程高維信誠資訊有限公司?21.PP概覽2.組織結(jié)構(gòu)和計(jì)劃層3.主數(shù)據(jù)4.物料需求計(jì)劃5.面向訂單生產(chǎn)(MTO)6.面向庫存生產(chǎn)(MTS)7.能力計(jì)劃培訓(xùn)課程內(nèi)容高維信誠資訊有限公
2025-03-13 17:06
【摘要】n生產(chǎn)計(jì)劃n生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃n生產(chǎn)作業(yè)控制本章的主題是：第九章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容和主要指標(biāo)（一）生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的層次生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)長期生產(chǎn)計(jì)劃中期生產(chǎn)計(jì)劃短期生產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃；物料需求計(jì)劃；能力需求計(jì)劃；作業(yè)計(jì)劃；生產(chǎn)控制與反饋）公司戰(zhàn)略經(jīng)營環(huán)境需求預(yù)測
2025-01-06 12:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-05-14 03:23
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制（6）編寫：繆亮第六章主生產(chǎn)計(jì)劃基本概念主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯主生產(chǎn)計(jì)劃的評價(jià)和維護(hù)最終裝配計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃對象為產(chǎn)品群，而主生產(chǎn)計(jì)劃（masterproductionschedule，MPS）則對具體產(chǎn)品作計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制基于獨(dú)立需求的具體物料的生產(chǎn)計(jì)劃，主要是
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對制造企業(yè)的要求；?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題；?生產(chǎn)計(jì)劃的作用；?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式；?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo)；?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求；?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-18 04:47
【摘要】第六章作業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)控制引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容訓(xùn)練綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）物料需求計(jì)劃（MRP）生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃——將MRP轉(zhuǎn)化為各個(gè)車間、班組、工作地的任務(wù)混流生產(chǎn)線的物料順序供應(yīng)原理圖四種型號的電視機(jī)的裝配工時(shí)定額型號部裝定額工時(shí)（小時(shí)）總裝定額工時(shí)（小時(shí)）
2025-02-15 14:39
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1聚成華企在線商學(xué)院《如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》講師：陳景華做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2第一部分、生產(chǎn)計(jì)劃的制定第二部分、生產(chǎn)進(jìn)度的控制如何制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制做最專業(yè)、最系統(tǒng)化
2025-08-05 05:22
【摘要】生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時(shí)脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.訂單處理:
2025-01-09 05:38
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變勱前5810121010變勱后5510121013100100結(jié)論：欲獲
2025-08-01 16:55
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制（11）編寫：繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn)，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（Justintime，JIT）則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:17
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制篇ProductionControlDept.Made:XiaochunlinTel:86-769-2453478ext:737Email:中管網(wǎng)制造業(yè)頻道生產(chǎn)計(jì)劃控制概論中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、什麼是生產(chǎn)與物料控制(PMC)?
2025-02-23 12:13
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