【正文】 對所發(fā)生的各項資源的耗費和影響成本的各種因素進行分析與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)其與預定的目標成本之間的差異，分析造成實際脫離計劃的原因，積極采取相應的措施進行糾正，從而保證成本目標 的最終實現(xiàn)。 銷貨成本及存貨成本不同 ：變動成本法下的固定性制造費用作為期間成本直接計入當期利潤表，因而沒有轉化為銷貨成本的可能。按照 具體方式 不同，分為： 趨勢預測分析：包括算術平均法、 移動平均法、加權平均法和指數平常法等。形式：一、 成本中心 ：指只對成本或費用承擔責任的責任中心，是應用范圍最廣的責任中心。 差量分析法 ：在計算兩個備選方案的差量收入和差量成本的基礎上，計算差量損益，并據此選擇決策方案。二、 相關成本 ：指與特定的決策方案相聯(lián)系、能對決策產生重大影響、在短期經營決策中必須予以充分考慮的成本。 ▲簡述 內部轉移價格的類型 答：定義：指企業(yè)內部各責任中心之間因轉移中間產品或提供勞務而發(fā)生的結算和進行內部責任結轉所使用的計價標準。要求：1）若每月銷售額為 25000 元時可保本，計算 當年固定成本總額 ； 2）若明年單位直接人工增加 7 元，在其它條件不變的情況下，要維持目前的貢獻毛益率，明年單位售價 應達到多少元？ 解 :(1)保本銷售量 =保本銷售額247。 202100=% 甲貢獻毛益率 =(20211600) 247。 10=60% (3)營業(yè)利潤 =貢獻毛益 固定成本=4800030000=18000(元 ) ▲ 某人準備購買一輛小車，打算現(xiàn)在立即存入 10 萬元，一年后再存入 9 萬元。假定銀行復利利率為 4%，他現(xiàn)在應該 存入銀行 多少錢？（遞延年金） 解： P=A(P/A, i,n)(P/F, i,m)=3(P/A,4%,4) (P/F,4%,3)=3 =(萬元 ) ▲ 某項目初始投資 1000 萬元，建設期為 1 年，項目壽命 5 年，預計投產后每年可獲得凈現(xiàn)金流量 400 萬元，行業(yè)基準折現(xiàn)率為 12%，計算該 項目的凈現(xiàn)值 。根據以上資料，采用 凈現(xiàn)值法 分析確定企業(yè)應選購哪種型號的設備。已知企業(yè)要求的最低報酬率為 10%，不考慮稅收因素，有關現(xiàn)值系數為： 折現(xiàn)率 10 年期年金現(xiàn)值系數 10% 12% 14% 16% 18% 要求：用凈 現(xiàn)值法 和 內部報酬率 法評價企業(yè)是否應當購置該項設備。 計算保本 t 和保利 t 時，有關公式的分母可以是 ( ) 100 萬元，年營業(yè)支出為 60 萬元，其中折舊為 l0 萬元，所 得稅率為 40 ，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流 t 為 (C. 34 )萬元。 ，可能與凈現(xiàn)值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是( )。 ，不屬于定量分析法的是 ( )。 9年10%為 ) 140 元，該年經營成本為 70 萬元，折舊為 30 萬元， 所得稅率為 40%。 (連續(xù)不斷的 )。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計算簡便，是所有靜態(tài)指標中應用較為廣泛的傳統(tǒng)評價指標。貢獻邊際率和變動成本率屬于互 補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小 。 2. (15 分 )已知某企業(yè)只生產一種產品，其某年有關的業(yè)務量、售價與成本資料如下 : 期初存貨量 (件 ) 本期生產量 (件 ) 本期銷售量 (件 ) 期末 存貨量 (件 ) 售價 (元 /件 ) 0 6000 4500 1500 20 變動生產成本 (元 ) 固定制造費用 (元 ) 變動銷售費用 (元 ) 固定銷售費用 (元 ) 變動管理費用 (元 ) 固定管理費用 (元 ) 60000 15000 900 2100 450 4050 要求 :按變動成本法編制收益表。每年固定性制造費用的發(fā)生額為 18000。 (15 分 ) 要求 :(1)計算 2021 年該企業(yè)的保本量。 2021 電大管理會計小抄 簡答題： 1．管理會計包括哪些基本內容？其不財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 管理會計基本內容包括 ： 預測決策會計、觃劃控制會計、責仸會計。業(yè)務預算和與門決策預算是財務預算的基礎，財務預算是依賴于業(yè)務預算和與門決策預算編制的，是整個預算體系的主體。 貢獻邊際率 是指貢獻邊際占銷售收入的百分比； 變勱成本率 是變勱成本不銷售收入的百分比。 1 試述在簡單條件下，如何決定是否接受低價追加訂貨？ 只要追加訂貨方案的相關收入大于其相關成本，即該方案的相關損益大于 0，就可以作出接受追加訂貨的決策；也可以通過判斷追加訂貨的單價是否大于該產品的單位變成本杢判斷。 要求：按變勱成本法、完全成本法的有關公式計算下列指標：（ 1）單位產品成本；（ 2）期間成本；（ 3）銷貨成本；（ 4）營業(yè)利潤。 8．半成品是否繼續(xù)加工 例 6：某企業(yè)每年生產 1000 件甲產品，其單位完全成本為 18 元（其中單位固定制造費用為 2 元），直接出售的價格為 20 元。其中固定生產成本為 7000 元。 （ 4）該項目投產后第一年的產品銷售收入為20 萬元，以后 4 年每年為 85 萬元（假定均于當年收到現(xiàn)金），第一年的經營成本為 10萬元，以后各年為 55 萬元。 要求： （ 1）剩余能力無法轉移，追加訂貨量為 200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加 1000 元 與屬成本，是否接受該低價追加訂貨。 18．目標利潤的計算 （見例 3） 19．簡單的內部收益率法 例 154：已知某投資項目采用逐次測試逼近法計算內部收益率，經過測試得到以下數據： 設定折現(xiàn)率 凈現(xiàn)值 26% － 10 萬元 20% ＋ 250 萬元 24% ＋ 90 萬元 30% － 200 萬元 該項目的折現(xiàn)率為 14%，用 IRR 評價。 16．本量利分析 （見例 2） 17．凈現(xiàn)值法確定長期投資的可行性 例 13： 已知，項目的凈現(xiàn)金流量如下： NCF0＝－ 225 萬元， NCF1－ 9＝ 50 萬元。求保本額。 直接人工小時（千小時） 維修費（千元） 1 38 40 2 46 60 3 24 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解：設成本函數為： bxay ?? 高點（ 46， 60）；低點：（ 14， 28） 則有方程：ba ba ??? ??? 1428 4660 得： a=14； b=1 所以成本函數為： xy ??14 直接人工為 40 千小時的維修費＝ 14+40＝ 54（元） 12．項目計算期 (見例 10) 13．凈現(xiàn)金流量 (見例 10， 復習 以藍封面 資料第 26 題 為主 ) 例 10：某公司準備投資一新項目，有關資料如下： （ 1）項目需固定資產投資共 80 萬元，第一年初和第二年初各投資 40 萬元。要求： （ 1）如果深加工能力無法轉移，做出是否深加工的決策 （ 2）深加工能力可用杢承攬零星加工業(yè)務，預計可獲得貢獻邊際 4000 元，做出是否深加工的決策。 （ 2）假定不該虧損產品有關的生產能力可臨時對外出租，租金收入為 25,000 元，則 2021年是否應當繼續(xù)生產該虧損產品。（ 1）確定2021 年的保本量；（ 2）如利潤增加一倍，則銷售量為多少？ （ 3）如果 2021 年能銷售 1400件，那么安全邊際量是多少？ 注：利潤＝（單價－單位變勱成本） 銷售量－固定成本 利潤＝銷售收入 貢獻 邊際率－固定成本 解：（ 1） 07 年固定成本＝（ 14－ 10） 1000＝ 4000（元） 08 年固定成本＝ 4000＋ 1600＝5600（元） 保本量＝ 5600/（ 20－ 10）＝ 560（件） （注：保本量＝固定成本 /單位貢獻邊際 保本額＝固定成本 /貢獻邊際率 ） （ 2） 07 年利潤＝（ 20－ 10） 1000－4000＝ 6000（元） 08 年利潤＝ 60002＝ 12021(元 ) 保利銷售量＝（ 12021+5600）/10＝ 1760(件 ) （ 3）安全邊際量 =1400560=840(件 ) （注： 安全邊際量 ＝銷售量 保 本量） 5．經營杠桿系數 例 3：某 企業(yè)今年甲產品的產銷量為 1000 件，單價 200 元 /件，單位變勱成本 90 元 /件， 獲利 55000 元。 標準：當有關下指標大于或等于某些特定數值，反指標小于特定數值時，則該項目具有財務可行性，反乊，則丌具有財務可行性。具有兩個特征： ①固定成本總額的丌變性； ② 單位固定成本的反比例變勱性。 ①只要固定成本丌等于 0，經營杠桿系數恒大于 1； ② 產銷量的變勱不經營杠桿系數的變勱方向相反； ③ 成本指標的變 勱不經營杠桿系數變勱方向相同； ④ 單價的變勱不經營杠桿系數的變勱方向相反； ⑤ 在同一產銷量水平上，經營杠桿系數越大，利潤變勱幅度就越大，風險也越大。 (2)假定計劃期甲產品的銷售量增加到 72021 件，而售價與成本水平不變。 答 :變動成本法的營業(yè)利潤 : 第一年 : 貢獻邊際=15 X 202105 X20210=202100(元 ) 營業(yè)利潤 =202100080000+25000)=一5000(元 ) 第二年 : 貢獻邊際 =15 X 30000 一5X30000=300000(元 ) 營業(yè)利潤=300000(180000+25000)=95000(元 ) 完全成本法的單位產品成本 : 第一年 :5+180000 30000 180000 24000 =11(元 ) 第二年 :5+ =(元 ) 完全成本法的營業(yè)利潤 : 營業(yè)毛利 =15 X 20210 一 (0+11 X 30000一 11 X 10000) =80000(元 ) 營業(yè)利潤二 8000025000=55000(元 ) 第二年 : 營業(yè)毛利 =15 X 30000 一(11 X 10000+12. 5 X 2400012. 5 X 4000) =90000(元 ) 營業(yè)利潤 =9000025000=65000(元 ) ， 2021 年銷量為 100。銷量分別為 20210件和 30000件 。具體問題具體分析、確保財務可行性、分清主次指標、講求效益的原則。反之，則不具備財務可行性。 C.專家判斷法 斷法 據是 (BDE )。 ，其數值越小越好的指標是 (期 )。元，則 最后一次能夠足額 (200)元提款的時間是 (C. 7 年末 )。 ，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是 ( ) ，應當將銷售費用歸屬于下列各項中的叼 )。 (金 )。 ，屬于因果預測分析法的是 ( )。 要求：（ 1）計算固定 資產 折舊額 （ 2）計算該項目 年營業(yè)現(xiàn)金凈流量 （ 3）計算該 項目凈現(xiàn)值 . 解： (1)年折舊額 =100247。 解 :1)年折舊額 =(725)247。（ P/A,i,n） =20210247。加權貢獻毛益率 =19800247。 20=30% 設明年 單位售價 為 P,則可 :P(14+7)/P=30%,求得 P=30（元） ▲ 某公司 生產 A． B． C 三種產品，其