【正文】 工任務(wù)組織的總的責任。 矩陣組織結(jié)構(gòu)：其指令源為二。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位 不撥付工程款，不進行竣工驗收。 風險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)和控制等方面。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構(gòu)件作破壞性試驗及其他特殊要求檢驗的費用。是其他措施的前提和保障。 偏差的概念：施工成本偏差 =已完成工程實際成本 已完成工程計劃成本結(jié)果為正 ——成本超支， 結(jié)果為負 ——成本節(jié)約進度偏差（ Ⅱ ） = 擬完成計劃成本 已完成計劃成本結(jié)果為正 ——工期拖延， 結(jié)果為負 ——工期提前。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖：是以節(jié)點及編號表示工作，箭頭表示邏輯關(guān)系，可包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作。 施工進度控制的措施主要有組織（組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素）、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。 控制性施工進度計劃的主要作用：論證施工進度目標；對進度目標進行分解，確定里程碑事件的進度日標；編制實施性進度計劃的依據(jù)；是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù) ；是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。 ④ 施工方進度控制的技術(shù)措施：對實 現(xiàn)進度計劃目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用 建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的：進度控制是一個動態(tài)的管理過程。 大型項目總進度目標論證的核心工作：通過編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃、二是檢查執(zhí)行結(jié)果。 事后：對質(zhì)量結(jié)果的評價認定和偏差的糾正。 施工方案：包括技術(shù)方案：（解決施工的技術(shù)工藝、施工方法和施工主輔機械、模具等施工手段配置）；組織方案（解決施工的區(qū)、段、層面劃分與施工程序、流向安排及勞動組織的鄭和問題）。 ② 專家咨詢論證 ③ 專項技術(shù)方案事前驗證 ④ 預測氣象、水文、地質(zhì)等對施工的影響，定措施。 質(zhì)量驗收依據(jù)：承包合同、施工圖紙、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、專業(yè)工程驗收規(guī)范及建設(shè) 法律 、法規(guī)、管理標準和技術(shù)標準。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 施工質(zhì)量事故按性質(zhì)后果分類：施工質(zhì)量事故、嚴重質(zhì)量事故、重大施工質(zhì)量事故。 返修處理：經(jīng)適當加固補強、修復缺陷。 ② 各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家、地方和各專業(yè)建設(shè)管 理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類 規(guī)范 和強制性條文。 質(zhì)量管理體系程序文件是質(zhì)量 手冊的支持性文件，是各部門落實手冊要求而規(guī)定的細則。 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系要素對照表： ① 職業(yè)健康安全方針：職業(yè)健康安全方針 ② 策劃（規(guī)劃）：對危險辨別、評估和控制的策劃； 法規(guī) 和其他要求、目標、職業(yè)健康安全管理方案。 ⑥ 查出安全隱患要五定（責任，措施、時間、完成人、驗收人）。第二類是發(fā)生的條件（事故出現(xiàn)的難易程度）決定事故發(fā)生的可能性大小。視同 3種： 48小時之內(nèi)死亡；搶險救災(zāi)等維護國家、公共利益活動受傷；因戰(zhàn)、因公負傷。 固體廢物的處理：物理：壓實濃縮、破碎、分選、脫水干燥等 化學：氧化還原、中和、化學浸出等； 生物：好、厭氧處理等； 熱處理：焚燒（不是燃燒）、熱解、焙燒、燒結(jié)等 固化：水泥、瀝青固化法等； 回收利用：資源化、減量化處理。 職工到新單位后，新發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關(guān)系，其職業(yè)病待遇由新單位負責。 職業(yè)傷害事故的分類： ① 起重傷害：指從事各種作業(yè)時發(fā)生的機械傷害事故，不包括上下駕駛室墜落傷害和觸電、檢修時機件失靈傷害 ② 火藥爆炸：指火藥在生產(chǎn)、運輸、儲存過程中發(fā)生的爆炸事故 ③ 瓦斯爆炸：指可燃氣體、瓦斯、煤粉與空 氣混合，接觸火源是引起的化學性爆炸事故 ④ 鍋爐爆炸：指鍋爐由于內(nèi)部壓力過高而引起的物理性爆炸 ⑤ 容器爆炸：容器內(nèi)部壓力過高而引起的物理爆炸，容器內(nèi)部可燃性氣體泄漏遇火源的化學爆炸 職業(yè)傷害事故按嚴重程度分類： ① 死亡事故：一次事故中死亡 職工 1~2人的事故 ② 重大傷亡事故：一次事故中死亡 3 人以上（含 3 人）的事故。 ⑩ 保證安全技術(shù)措施費用的落實，不得挪作他用。 ② 總承包和分包都應(yīng)經(jīng)過安全資格審查認可。 認證撤銷：當獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系存在嚴重不符合規(guī)定或在認證暫停的規(guī)定期限內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)做出撤銷認證的決定（處罰）。 質(zhì)量管理八項原則：以顧客為關(guān)注焦點；領(lǐng)導作用；全員參與；過程方法（ 2021版 ISO9000標準 是建立在過程控制的基礎(chǔ)上）；管理的系統(tǒng)方法；持續(xù)改進 ；基于事實的決策方法；與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成： ① 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； ②質(zhì)量手冊； ③ 質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件； ④ 質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄。 質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。 重大施工質(zhì)量事故：造 成經(jīng)濟損失 10萬元以上；重傷 3人以上；死亡 2人以下。④ 建設(shè)單位組織竣工驗收，驗收過程中主要工作（見書上 03頁） 根據(jù)我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，國家推行工程竣工驗收備案制度。施工過程的質(zhì)量驗收包括檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程。 相互檢驗： 專業(yè)檢驗： 交接檢驗：通過施工質(zhì)量交接檢驗，可以控制上道工序的質(zhì)量隱患，利于樹立 “后道工序是顧客 ”的質(zhì)量管理思想，形成層層設(shè)防的質(zhì)量保證鏈。分為施工總平面圖和階段性平面圖。 技術(shù)性是指各類施工組織設(shè)計的編制以施工技術(shù)方案為核心；包容性是指施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。屬于預控方式。 施工質(zhì)量保證體系的特點：系統(tǒng)性、互動性、雙重性、一次性。是整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，是組織和指揮施工的依據(jù) 。 總進度綱要的內(nèi)容：總體部署；總進度規(guī)劃；確定里程碑時間的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和采取的措施。包括 ① 進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理（不合理則調(diào)整） 。一個網(wǎng)絡(luò)計劃中可能有一條或幾條。但工程叫大且較復雜時，不太適用。 橫道圖進度計劃表中的進度線與時間坐標相對應(yīng)，直觀易懂。 合同措施：選用適用的合同結(jié)構(gòu)、在合同條款中仔細考慮影響成本的因素；特別是潛在的風險因素、處理與索賠有關(guān)的事宜。 綜合單價法當 C＞ C0時采用以人工費、材料費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤；當 C＜ C0時采用以人工費和機械費合計為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤（ C0為本地原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例； C 為各分項工程中材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例） 施工成本管理的任務(wù) 和環(huán)節(jié)包括：施工成本的預測、計劃、控制、核算、分析、考核。 生產(chǎn)工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費、修理費、徒工服裝補貼、防暑降溫費和在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。 施工企業(yè)需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、施工前 24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)派員實施監(jiān)理。 工 作流程圖服務(wù)于工作流程組織組織工具是組織論基本理論應(yīng)用手段，基本的組織工具如組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工圖