6s管理培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 等，大家共同使用的場(chǎng)所，容易臟亂； ? 視情況，負(fù)責(zé)人采取輪流或固定方式； ? 制訂清掃基準(zhǔn)； ? 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心； ? 對(duì)全員進(jìn)行教育和宣導(dǎo)。 ? 研究采取對(duì)策。如： ? 墻壁、天花板脫落； ? 死角、擦拭不到的地方； ? 地板破損的地方。 ? 立體放置，提高收容率 ? 盡可能按先進(jìn)先出的方法放置 ? 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離 ? 放置方法的原則為平行、直角 ? 不超過(guò)所規(guī)定的范圍 ? 在放置方法上多下功夫 ? 清掃用具以掛式方式放置 ? 必要時(shí)，設(shè)定物品負(fù)責(zé)人及檢查表 6S執(zhí)行要領(lǐng)－整頓 ? 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品 ? 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí) . ? 標(biāo)識(shí)要包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)示和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí) . ? 在標(biāo)識(shí)方法上要多下功夫 :容易變更的標(biāo)識(shí)。 ? 整理之要與不要分類標(biāo)準(zhǔn)范例 .doc ? 清除不要物品 ? 屬下經(jīng)常疑惑的問(wèn)題， “ 要丟又不能丟，真?zhèn)X筋 ”、“請(qǐng)指示這些不要物該拿到哪兒才好 ” 。 ? 制定 “ 要 ” 和 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn)。 ? 整頓 :要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－整理 ? 整理 ? 定義：區(qū)分要用和不要用的 ,不要用的清除掉。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－整理 ? 所在的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面檢查，包括看得到和看不到的。 ? 執(zhí)行要領(lǐng) ? 要落實(shí)前一步驟整理工作 ? 布置流程，確定置放場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法 ? 劃線定位 ? 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品 6S執(zhí)行要領(lǐng)－整頓 ? 重點(diǎn) ? 整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； ? 要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方更為明確； ? 對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用； ? 使用后能容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)馬上知道。投影儀、筆、筆擦等應(yīng)定位 ? 設(shè)定責(zé)任者，定期逐一檢查 6S執(zhí)行要領(lǐng)－整頓 ? 清掃用具的整頓 ? 放置場(chǎng)所 ? 掃把、拖把，一般感覺(jué)較臟，勿放置于明顯處 ? 清掃用具絕對(duì)不可以放置于配電室或主要出入口處。 ? 臟污是一切異常與不良的根源 6S執(zhí)行要領(lǐng)－清掃 ? 設(shè)備上的臟污，是短、斷路的主因； ? 機(jī)器上殘留的切屑，會(huì)影響到精度； ? 調(diào)查臟污的源頭 ? 調(diào)查一般污染的源頭。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－清掃 ? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ? 清掃、檢點(diǎn)項(xiàng)目 ? 建立清掃基準(zhǔn) ? 清掃對(duì)象 ? 清掃方法、重點(diǎn) ? 要求標(biāo)準(zhǔn) ? 周期 ? 時(shí)機(jī) ? 使用的清掃工具 ? 使用時(shí)間 ? 負(fù)責(zé)人 6S執(zhí)行要領(lǐng)－清掃 ? 資料文件的清掃 ? 定期整理個(gè)人文件及公共檔案文件 ? 保留經(jīng)常使用和絕對(duì)必要的資料； ? 保留機(jī)密文件和公司標(biāo)準(zhǔn)書檔案文件； ? 保留必須移交的資料； ? 廢棄過(guò)時(shí)和沒(méi)有必要的文件。 ? 執(zhí)行要領(lǐng)： ? 落實(shí)前 3S工作； ? 制訂目視管理； ? 制訂稽核方法； ? 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行； ? 維持 6S意識(shí)； ? 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)重視。 6S執(zhí)行要領(lǐng)－清潔 ? 管理界限標(biāo)識(shí) ? 儀表范圍標(biāo)識(shí)：以線或色別分出一般使用范圍與危險(xiǎn)范圍，原物料、半成品、配件、備品等最低庫(kù)存量，亦可借顏色提醒擔(dān)當(dāng)者，而加以管理。如果不能貫徹到底，又會(huì)形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 ? 每年可選定某一月份為 “ 6S加強(qiáng)月 ” 。 ? 您好，請(qǐng)問(wèn)先生在嗎？ ? 您好！我就是，請(qǐng)問(wèn)您
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