新石餐飲有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 14 新石核心 14 主要機(jī)構(gòu) 15 附加機(jī)構(gòu) 15 技術(shù)拓展 15 社會(huì)認(rèn)證 16 社會(huì)效益 16 第三章 環(huán)境分析 16 外部環(huán)境分析 16 市場(chǎng)概述 16 宏觀環(huán)境分析 PEST 模型 19 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 波特模型 19 企業(yè)未來(lái)環(huán)境狀況預(yù)測(cè) 22 內(nèi)部環(huán)境分析 23 人力資源及其管理能力 23 財(cái)務(wù)資源與能力 23 組織資源與管理能力 23 能力比較 23 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 24 消費(fèi)者分析 24 消費(fèi)者行為研究 25 ~ 2 ~ “新石 ”需求 研究 25 競(jìng)爭(zhēng)分析 26 SWOT綜合分析 28 第四章 市場(chǎng)策劃 29 市場(chǎng)調(diào)研 29 調(diào)研方案 29 調(diào)研實(shí)施 30 市場(chǎng)定位 31 市場(chǎng)細(xì)分 31 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 32 產(chǎn)品定位 34 傳播定位 34 傳播重點(diǎn) 35 兩大主題 35 三大賣(mài)點(diǎn) 35 市場(chǎng)計(jì)劃 35 市場(chǎng)滲透 高利潤(rùn)期 35 市場(chǎng)開(kāi)拓 讓利擴(kuò)銷(xiāo)期 35 市場(chǎng)占領(lǐng) 現(xiàn)金回報(bào)期 36 市場(chǎng)穩(wěn)定 激烈競(jìng)爭(zhēng)期 36 市場(chǎng)計(jì)劃總結(jié) 37 進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略 37 概述 37 導(dǎo)入階段的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 38 成長(zhǎng)階段的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 38 成熟階段的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 38 衰退階段的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 38 品牌策劃 39 品牌概念 39 品牌忠誠(chéng)度 39 新石品牌建設(shè)方案 40 ~ 3 ~ 第五章 營(yíng)銷(xiāo)組合 43 產(chǎn)品策略 43 產(chǎn)品組合 43 產(chǎn)品詳述 44 定價(jià)策略 44 產(chǎn)品成本分析 44 競(jìng)爭(zhēng)者情況分析 44 消費(fèi)者分析 44 渠道策略 45 四、促銷(xiāo)策略 46 銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)方案 47 廣告宣傳方案 47 公益公關(guān)活動(dòng) 50 網(wǎng)站促銷(xiāo) 50 第六章 企業(yè)發(fā)展 50 企業(yè)概述 50 公司名稱 50 企業(yè)定位 51 企業(yè)使命 51 企業(yè)目標(biāo) 51 公司理念和文化 51 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 51 公司總體戰(zhàn)略 51 初期戰(zhàn)略 (第 1 年 ) 52 中期戰(zhàn)略（第 3 年） 52 長(zhǎng)期戰(zhàn)略（第 5 年） 53 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 53 第七章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 54 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略匯總
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