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中醫(yī)醫(yī)院工作總結報告(精選8篇)-文庫吧在線文庫

2025-08-17 02:41上一頁面

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【正文】 分隊到邊遠地區(qū)開展了巡回醫(yī)療服務。(三)全面執(zhí)行基本藥物制度,實行藥品零差價,群眾用藥負擔大幅減輕。為確?;舅幬镏贫雀母镯樌菩校t(yī)院出臺《基本藥物使用考核管理辦法》,有效的推動全院基藥的使用。健全了院內醫(yī)療行為評價體系,定期或不定期對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯進行行為過失評價,并找出了管理或制度上的問題,并及時進行了整改。本院醫(yī)師和藥師培訓后參加考核,考核合格后,授予相應級別的抗菌藥物處方權或調劑權;明確我院抗菌藥物分級目錄,對不同管理級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定,明確各級醫(yī)師和藥師使用抗菌藥物的處方或調劑權限;制定了明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應用程序,并嚴格執(zhí)行。八是認真落實抗菌藥物處方點評制度。二是推進人事制度改革。三.2015年我院公立醫(yī)院改革中存在的問題。三是推進分配制度改革。對不合理使用抗菌藥物的前十名的醫(yī)師,在全院范圍內進行通報。六是規(guī)定了抗菌藥物使用率和使用強度控制在規(guī)定范圍內。二是醫(yī)院院長與臨床科室主任簽訂抗菌藥物合理應用責任狀,科主任與臨床醫(yī)生簽定責任狀,明確抗菌藥物合理應用控制指標。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監(jiān)督檢查。2015年我院實行了藥品零差價,在2014年的基礎上,藥品零售部份讓利561萬元,讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。十一是制訂了臨床路徑管理實施方案;臨床路徑管理的病種5種正在準備實施中;實現(xiàn)了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結果、影像資料互認;開展了按病種費用控制;實行了按藥品通用名開具處方,并實行了處方點評;實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度;全部藥品實行集中招標采購;推行了醫(yī)用耗材集中采購。五是制訂了預約診療工作方案,開展了門診信息公開和咨詢服務;專家門診預約率達到10%以上(含出院病人病房診療)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上、口腔科、產前檢查、術后病人復診預約率達到60%以上。四是醫(yī)院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人,并制訂了相關的目標責任考核辦法。按照《xxxx縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案》通知要求,在縣衛(wèi)計局領導的精心指導下,我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進展,全院上下準確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點和關鍵措施,強化領導,落實責任,攻堅克難,積極推進醫(yī)改工作,較好地完成了縣政府下達
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