20xx年制定公司人力資源計劃(七篇)-文庫吧在線文庫
【正文】 人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。(四)規(guī)范行政工作流程在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的個月里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改善工作中的不足。做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。制定公司人力資源計劃篇三過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。1公司行政表格管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查。完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。根據(jù)公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度
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