品質(zhì)成本分析(ppt27)-成本管理-文庫吧在線文庫
【正文】 符合品質(zhì)要求并減少不良流入客戶生產(chǎn)線所需支出的各種費用。實際值偏離目標(biāo)越遠，質(zhì)量損失愈大。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低，也反映了公司獲利能力的高低。 品質(zhì)提高 生產(chǎn)效率提高 生產(chǎn)損失降低 服務(wù)要求降低 客戶滿意度提高 制造成本降低 利潤提高 服務(wù)成本降低 訂單增加 質(zhì)量損失函數(shù) 質(zhì)量損失函數(shù)是衡量由于產(chǎn)品質(zhì)量波動而產(chǎn)生的損失的方法，廣為各大公司接受和使用，質(zhì)量損失函數(shù)的公式為： L（ X） =K（ XM） 2 式中： K為常數(shù) X為產(chǎn)品質(zhì)量特性實際值。 上式中 L（ X）為平均質(zhì)量損失 n為樣本數(shù) X i為各樣本的實際質(zhì)量特性值 L（ X） = K n 1 Σ（ X iM） 2 n i=1 質(zhì)量損失曲線 根據(jù)質(zhì)量損失函數(shù)，可以畫出質(zhì)量損失曲線，如下圖所示： 上圖中，在 X=M時，拋物線 L（ x）與 x軸相交，表示當(dāng)產(chǎn) 品實際質(zhì)量特性質(zhì)與目標(biāo)值重合時，質(zhì)量損失為 0。 內(nèi)部缺陷成本可細分如下： A：報廢損失 B：返工費用 C：重檢費用 D：降級損失 E：調(diào)查缺陷原因之費用 F：設(shè)計變更費用 G：周期時間增加導(dǎo)致的費用 H：庫存增加產(chǎn)生費用 外部缺陷成本 外部缺陷成本：產(chǎn)品交付客戶后，因品質(zhì)缺陷所發(fā)生的各項費用。 預(yù)防成本與缺陷成本之間的關(guān)系 預(yù)防成本與缺陷成本之間存在反向關(guān)系，如下圖所示： 增加預(yù)防成本可大幅度降低缺陷成本。 從上表可知，隨西格瑪水平的提高，產(chǎn)品不良率下降十分驚人，即格瑪值與質(zhì)量成本之間的存在相關(guān)關(guān)系。 品質(zhì)成本提供給我們一種通用語言，它比單純的數(shù)據(jù)更具有說服力，是過程能力的另一把衡量標(biāo)尺，如果有效管理和改善，會使組織經(jīng)營水平邁上新的臺階。 假定有兩家業(yè)務(wù)類別，規(guī)模大致相同的公司。 鑒定成本 缺陷成本 品質(zhì)成本的計算 品質(zhì)成本計算步驟如下：
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