【正文】 考核對公司認(rèn)定為后進的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改善意見。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點的不一樣，各考核形式在考核過程中分別占有不一樣的權(quán)重。在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。第五條：考核形式各類考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。其他部門員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應(yīng)改善意見，請員工作出崗位工作目標(biāo)與計劃?？冃?yōu)先，重實績，重貢獻，重工作質(zhì)量，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶。安全責(zé)任獎。財政統(tǒng)發(fā)。一、指導(dǎo)思想建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動干部職工的進取性和主動性，促進基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。(二)確定考核結(jié)果考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放供給真實可靠的依據(jù)。自20__年10月份起執(zhí)行。(四)獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放。(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核資料，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理。(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實施。三、考核原則：，以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準(zhǔn)繩。：是指被考核者，在日常工作中，違反公司相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有提議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。：占個人總工資結(jié)構(gòu)的10%。丁等：當(dāng)月績效基本津貼x70%。十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次：以后視實際執(zhí)行需要修訂，考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂，呈報總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。第五條：考核形式各類考核形式有：上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。其他部門員工有突出貢獻，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應(yīng)改善意見，請員工作出崗位工作目標(biāo)與計劃。凡條款需要修訂時，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達(dá)__次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數(shù)累計達(dá)__次以上者，公司將予以解聘。第九條：考核程序月、年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。公司基層員工考核，依據(jù)個人實際工作表現(xiàn)，資料包括員工個人崗位職能履行情景、知會本事、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面資料，具體考核項目資料及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅱ。公司因重大工作項目或異常事件能夠舉行不定期專項考核。，可在績效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁，逾期不予受理。，慎重打分，凡在考核中消極應(yīng)付，將給予扣分甚至扣除全月績效和崗位津貼。、早退一次每次扣除2分.(含)(不含)每一天扣除1分依次類推.、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分、記小功、記大功、每次分別獎勵10分、20分、40分，根據(jù)實際情景給予獎勵、活動、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。個人行為鑒定總計100分占20%?？己私Y(jié)果及時公布，自覺理解群眾的監(jiān)督，同時要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對待績效考核，經(jīng)過正常渠道反映訴求。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情景的，將從嚴(yán)處理。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。單位績效考核得分總和x干部職工個人績效考核得分。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責(zé)等因素。原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士10%津貼為基本工資。(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。七、監(jiān)督管理學(xué)校不得自行出臺其他津貼、補貼政策，若有違反，一經(jīng)查實，全額追繳，并按相關(guān)規(guī)定處罰。在職人員績效工資總量=各學(xué)校在編在崗教職工(含資教生)人數(shù)(按人月平300元+原月保留津補貼)12+300元。四、績效工資的構(gòu)成教師績效考核方面建議按以下五個方面進行考核：師德獎。年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達(dá)8次以上者可參加年度考核評優(yōu)；不合格次數(shù)累